Контрольная работа по "Организации труда"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 12:55, контрольная работа

Краткое описание

Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.

Прикрепленные файлы: 1 файл

кр.р (Автосохраненный).docx

— 42.09 Кб (Скачать документ)

Министерство образования  и науки

ФГБОУ ВПО Уральский государственный  экономический университет

 

Центр дистанционного образования

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: Организация труда

Вариант № 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель: студентка

Направление: экономика        труда

группа: ЭТР-11 СВ

Мурзинова А. А.

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2012

 

1. Понятие и  содержание организации рабочего  места и рабочей зоны. Функции  и виды обслуживания рабочего  места.

Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя  или группы исполнителей, совместно  выполняющих одну работу или операцию.

На рабочем месте достигается  главная цель труда – качественное, экономичное и своевременное  изготовление продукции или выполнение установленного объёма работы.

Для достижения этой цели к  рабочему месту предъявляется технические, организационные, экономические и эргономические требования.

С технической стороны  рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием необходимой  технологической и организационной  оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами, предусмотренными технологией, подъемно-транспортными средствами.

С организационной стороны  имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено  в пределах рабочей зоны; найден вариант оптимального обслуживания рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, ремонтом оборудования и оснастки, уборкой отходов; обеспечены безопасные и безвредные для здоровья рабочих условия труда.

С экономической стороны  организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость  работников, максимально высокий  уровень производительности труда  и качества работы.

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и  организационной оснастки, планировки рабочего места.

Процессу труда работника, независимо от того, какие функции  он выполняет, свойственны присущие ему закономерности, определяющие:

  • размещение работника в рабочей зоне;
  • положение рабочей зоны;
  • последовательность, количество и пространственную протяженность составляющих трудовой процесс трудовых движений;
  • последовательность вхождения человека в работу;
  • появление, наращивание и снижение утомляемости.

Организация рабочего места  – это система мероприятий  по его оснащению средствами и  предметами труда и размещению их в определенном порядке.

Рациональная организация рабочих мест обеспечивает оптимальное функционирование системы «человек – машина – среда». Только при условии согласования параметров машин, организационной оснастки и окружающей среды с психофизиологическими данными человека можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса. Необходимость создания удобства рабочей позы, оптимальных нагрузок на мышцы рабочего, их чередования в течении смены, обеспечения соответствия оборудования и организационной оснастки размером тела человека требует знания его антропометрических характеристик. При эргономическом обследовании рабочих мест с учетом физиологических особенностей человека оцениваются также рабочие движения, их траектории и прилагаемые усилия.

Важное значение имеет  планировка рабочего места, под которой  понимается  целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаимоувязанных  средств производства (оборудования, оснастки, предметов труда и др.), необходимых для осуществления трудового процесса.

Расположение средств  и предметов труда определяет трудовые движения, их количественные и качественные характеристик, площадь  рабочего места. Совершенствования  планировки рабочего места должно быть направленно на устранение лишних и  нерациональных трудовых движений, максимальное сокращение перемещения рабочего относительно материальных элементов трудового  процесса а, следовательно, на повышение  эффективности труда и снижение утомляемости рабочего.

Различают следующие функции  обслуживания рабочих мест:

  • производственно-подготовительная (комплектование предметов труда, выдача производственного задания и технической документации, проведение производственного инструктажа);
  • инструментальная (обеспечение инструментом и приспособлениями, заточка и ремонт инструмента);
  • наладочная (наладка и под наладка оборудования и технической оснастки);
  • контрольная (контроль качества продукции и соблюдение технологического режима, предупреждение брака, обслуживание и ремонт мерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры);
  • транспортно-складская (приемка, учет, хранение и выдача материалов, деталей, инструмента, доставка к рабочим местам предметов и средств труда, вызов с рабочих мест готовой продукции);
  • функция поддержания в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования, включая профилактическое его обслуживание, своевременный плановый и текущий ремонт;
  • энергетическая (обеспечение рабочего места всеми видами энергии – электричеством, сжатым воздухом, паром и т. д.);
  • ремонтно-строительная (текущий ремонт производственных помещений и организационной оснастки);
  • хозяйственно-бытовая (систематическая уборка производственных помещений и территории, санитарно-гигиеническое и культурно-бытовое обслуживание).

Обслуживание рабочих  мест может быть дежурным, планово-предупредительным  и стандартным.

При дежурном обслуживании, которое обычно организуется в условиях единичного и мелкосерийного производства, обслуживающий персонал (наладчики, транспортные и ремонтные рабочие) вызывается на рабочее место по мере необходимости с помощью специальных устройств. Это не всегда гарантирует своевременность обслуживания и, следовательно, возможность полного отсутствия простоев в работе основного рабочего, но такая организация обслуживания относительно проста.

Планово-предупредительное  обслуживание целесообразно для  серийного производства, где обслуживание рабочего места осуществляется на основе соответствующих планов-графиков и  расписаний. Внедрение этой системы  требует большой подготовительной работы, четкого ритма работы служб  обслуживания и минимальной вероятности  простоев обслуживаемого рабочего и  оборудования.

Стандартное обслуживание применяется  в поточно-массовом производстве. Это  наиболее совершенная форма планово-предупредительного обслуживания рабочих мест, осуществляется в строго регламентированном порядке по стандартным расписаниям и стандартным планам. Такое обслуживание характеризуется высокой экономичностью, полной ликвидацией простев на рабочих местах из-за его осуществления, но требует жесткой ритмичности основного производства.

 

 

 

 

 

2. Организация  рабочего места на моем предприятии.

Обратим внимание на планировку рабочего. Хотя работа мастера сопряжена с движением по цеху, но ему все же приходится работать и за своим столом. Рабочее место мастера оборудованы столом и стулом. Они должны соответствовать антропометрическими данными человека, обеспечивать удобное положение корпуса работника, создавать условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободу движений и т. д.

Окно не находится в  поле зрения мастера, находящегося на рабочем месте, оно расположено  справа. Поэтому днем солнце не мешает при работе в кабинете.

Чтобы избежать неблагоприятного воздействия лучистого тепла  от приборов отопления, стол расположен на достаточном расстоянии.

Рабочая поверхность стола  деревянная, твердая, гладкая. На поверхности  стола и внутри его нет ничего лишнего, а средство труда, канцелярские принадлежности, документация имеют  строго определенное место. Для канцелярских принадлежностей предназначены  специальные лотки.

Размеры ящиков и полок  в столах соответствует размерах бумаг и полок.

Обратим внимание на стул. Т. к. при работе мастер двигается по цеху и во время регламентированных перерывов он садится отдохнуть. Поэтому стул у мастера должен быть удобным.

При такой планировке обеспечиваются наименьшие затраты рабочего времени на выполнение работ, которые закреплены за рабочем месте, минимизируется физиологические усилия и нервно-психическая напряженность работника, предоставлен хороший обзор в активной рабочей зоне всех частей оборудования, механизмов, созданы благоприятные условия труда.

Работа мастера требует хорошее освещение данного технологического участка. При работе мастера с документами на его рабочем месте применяется комбинированное освещение, т. е. сочетание общего и местного освещения. Этот тип освещения применяется в темное время суток, а в светлое – естественное, оно наиболее благоприятно для работника. При работе мастера непосредственно на технологическом участке ему в темное время суток достаточно и общего освещения, если только он не занимается обучением рабочего передовым приемам работы и другими операциями, которые требует точности, а следовательно, и хорошей освещенности рабочего места.

В целом оценка рабочего места составляет удовлетворительно. Во-первых, на рабочем месте среди выше указанной документации отсутствует инструкция по технике безопасности, также нет средств пожарной защиты, предупреждающих об опасности надписей, графики и др. Во-вторых из спецодежды рабочий оснащён только халатом, а косынка и ботинки не предоставляются, в то время как в целях обеспечения санитарно-гигиенических условий труда и с учетом эстетических требований рабочий должен быть оснащен спецодеждой и спецобувью.  

Что касается мебели, то ее можно  оценить также как удовлетворительно  организованную. В целом, мебель считается  с антропометрическими данными  работников, стул имеет регулируемое по высоте сиденье и регулируемую по углу наклона спинку. Мебель  не загромождает рабочее место, при этом рационально используется производственная площадь. В то же время можно считать, что количества полок и ящиков в столе, предназначенном для хранения инструментов недостаточно. Это приводит к тому, что из-за большого количества деталей, инструментов и их разного производственного назначения работник теряет много времени, отыскивая нужный инструмент.

 

 

Задача № 1

На производственном участке  планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

№ операции

Норма времени на операцию, нормо-ч

А

В

1

0,29

0,52

2

0,37

0,69

3

0,77

1,04

4

0,31

0,70

5

10,77

0,99

6

0,28

0,71

7

0,79

1,25

8

0,38

0,60

9

0,77

1,18

Средний процент

выполнения, Нвыр.

107


Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год  – 1800ч.

Определить:

1. комплексную норму времени  на единицу продукции;

2. численность рабочих  в бригаде с учетом и без  учета сокращения

затрат труда на единицу  продукции.

Решение.

1). Определим комплексную норму времени на единицу продукции (Н1А) без учета сокращения затрат труда на изделие А:

Н1А = 0,29+0,37+0,77+0,31+10,77+0,28+0,79+0,38+0,77 = 14,73 нормо-часов.

2). Определим комплексную  норму времени на единицу продукции  (Н1В) без учета сокращения затрат труда на изделие В:

Н1В = 0,52+0,69+1,04+0,70+0,99+0,71+1,25+0,60+1,18 = 7,68 нормо-часов.

3). Определим комплексную  норму времени на единицу продукции  (Н2А) с учетом сокращения затрат труда на изделие А:

Н2А = 14,73*(1-0,25) = 11,05 нормо-часов,

где 0,25 – сокращение нормы  времени (10%+15%)

4). Определим комплексную  норму времени на единицу продукции  (Н2В) с учетом сокращения затрат труда на изделие В:

Н2В = 7,68*(1-0,25) = 5,76 нормо-часов

Информация о работе Контрольная работа по "Организации труда"