Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 17:10, контрольная работа
Нефтяная промышленность- отрасль тяжелой индустрии, включающая разведку нефтяных и нефтегазовых месторождений, бурение скважин, добычу нефти и попутного газа, трубопроводный транспорт нефти.
Газовая промышленность- отрасль топливной промышленности, охватывающая разведку и эксплуатацию месторождений природного газа, дальнее газоснабжение по газопроводам, производство искусственного газа из угля и сланцев, переработку газа, использование его в различных отраслях промышленности и коммунально-бытовом хозяйстве.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
1.1 Понятие, особенности и состав нефтяной и газовой промышленности и ее роль в экономике России. 3
1.2 Особенности структуры оборотных фондов в различных отраслях НГК. Факторы, влияющие на изменение их структуры и величины. 9
2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
Общий анализ эффективности деятельности нефтяной компании ОАО «Газпром» 15
1.1. История предприятия 15
1.2 Организационное построение компании. 16
Подразделения: 17
1.3 Характеристика наиболее крупных разрабатываемых и перспективных месторождений. 19
1.4 Характеристика сегмента деятельности- нефтегазодобыча. 20
1.5 Характеристика сегмента деятельности- геологоразведка 23
1.6 Характеристика сегмента деятельности – нефтепереработка и нефтехимия 26
1.7 Характеристика сегмента деятельности – электроэнергетика 29
1.8 Характеристика сегмента деятельности – реализация продукции 32
1.9 Инвестиционная деятельность компании 37
1.10 Кадровая политика 39
1.11 Основные экономические показатели: 41
1.12 Стратегия деятельности и перспективы развития 42
2.Общая характеристика системы налогообложения добычи нефти и газа в РФ. Анализ налоговой нагрузки нефтяной компании ОАО «Сургутнефтегаз» 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
Среднесписочная численность персонала Схема 1.
При этом списочная численность работников основных обществ Группы «Газпром» по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке газа составила 219,3 тыс. человек.
Мотивация сотрудников
Система мотивации работников Группы, сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда. [7]
Системы оплаты труда, действующие в обществах Группы «Газпром», предусматривают установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, единовременное премирование (в том числе за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, внедрение новой техники, экономию энергоресурсов, открытие новых залежей углеводородов), а также выплату вознаграждения по итогам работы.
Для стимулирования высшего
управленческого звена ОАО «
— система годового бонуса,
учитывающая выполнение общекорпоративных
и индивидуальных ключевых показателей
деятельности в отчетном году (перечень
ключевых показателей деятельности
утвержден Советом директоров ОАО
«Газпром» в составе Положения
о системе годового бонуса руководящих
работников ОАО «Газпром», на общекорпоративном
уровне в него включаются удельные
затраты в добыче газа, удельные
затраты в транспортировке
— программа премирования акциями, направленная на долгосрочное стимулирование ключевых работников в зависимости от роста акционерной стоимости ОАО «Газпром».
В целях стимулирования работников Группы «Газпром» реализована система поощрения их государственными наградами Российской Федерации, наградами Минэнерго России и ОАО «Газпром». Система корпоративных наград значительно повысила престижность морального поощрения и вызвала позитивный резонанс в дочерних обществах. [7]
Социальная политика
Социальная политика «Газпрома»
направлена на достижение баланса интересов
работников и работодателей в
системе социального
Социальное обеспечение
работников осуществляется путем предоставления
льгот, гарантий и компенсаций, медицинского
и санаторно-курортного обслуживания,
различных видов личного
Финансовые показатели 2011 года:
-выручка Группы «Газпром» (без НДС, акцизов и других аналогичных платежей) 4,736 трлн рублей.
- чистая прибыль ОАО «Газпром» 1 трлн рублей
Рентабельность продаж компании в 2011 году сос- тавила 33,63%, рентабельность активов — 9,24%, рентабельность собственного капитала — 11,67%.
Инвестиционной программой «Газпрома» на 2012 год предусмотрены капитальные вложения в размере 776,648 млрд руб., долгосрочные фи- нансовые вложения — в размере 67,044 млрд руб. Согласно инвестиционной программе на 2012 год, основными приоритетами расходов на капитальное строительство в области добычи являются обустройство Бованенковского, Запо- лярного, Медвежьего, Уренгойского, Ямбургско- го и других месторождений. [6]
Стратегическая цель ОАО «Газпром» — становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки. [7]
Стратегия «Газпрома» базируется
на следующих принципах
l повышение эффективности основной деятельности;
l диверсификация деятельности за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
l повышение капитализации и кредитных рейтингов;
l соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;
l совершенствование корпоративного управления;
l повышение прозрачности финансово- хозяйственной деятельности;
l персональная ответственность руководителей за принятие управленческих решений;
l минимизация удельного негативного техногенного воздействия на природную среду.
Под диверсификацией деятельности компании понимают расширение направлений ее производственной активности и состава конечных продуктов, устремление на новые рынки и развитие схем логистики. Все это — необходимые атрибуты для реализации стратегических конкурентных преимуществ глобальных компаний.
Как отметил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер: «Стратегия «Газпрома» — это вертикальная интеграция по природному газу и диверсификация по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли». [7]
Решение стратегических задач ОАО «Газпром» осуществляет путем реализации следующих перспективных проектов:
Освоение ресурсов полуострова Ямал
Полуостров Ямал является стратегическим регионом компании по добыче газа. Это один из наиболее перспективных нефтегазоносных районов Западной Сибири. Освоение ресурсов Ямала — самый крупный энергетический проект в новейшей истории России, не имеющий аналогов по уровню сложности. По масштабам и значению проект равен освоению месторождений Западной Сибири в 70-х годах XX века. Он создает необходимую основу для обеспечения роста добычи газа в России.
Промышленное освоение месторождений Ямала позволит довести добычу газа на полуострове к 2030 году до 310–360 млрд куб. м в год.
На Ямале и в прилегающих
акваториях открыто 32 газовых и
Восточная газовая программа
Имеющиеся в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке ресурсы газа достаточны для удовлетворения перспективных потребностей Востока России, а также для организации поставок газа на экспорт. Начальные суммарные ресурсы газа на суше Востока России составляют 52,4 трлн куб. м, на шельфе — 14,9 трлн куб. м.
Основные принципы развития системы газоснабжения на Востоке России:
l приоритетность удовлетворения спроса на газ российских потребителей и поддержание устойчивого газоснабжения в России посредством расширения Единой системы газоснабжения (ЕСГ) на восток;
l формирование рынка природного газа на базе цен, складывающихся с учетом конкуренции между различными видами топлива без прямого административного регулирования ценообразования со стороны государства;
l реализация экспортной политики на базе одного экспортера газа.
Освоение ресурсов российского Арктического шельфа
Российский Арктический
шельф рассматривается ОАО «
Начальные суммарные ресурсы углеводородов континентального шельфа России составляют порядка 100 млрд тонн условного топлива, из которых около 80% — газ. Основные ресурсы углеводородов сосредоточены в недрах арктических морей — Баренцева, Печорского, Карского. При этом в недрах Баренцева и Карского морей преобладают газ и конденсат, в Печорском море — нефть.
«Газпром» владеет лицензиями на разработку Штокмановского и Приразломного месторождений.
Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Разведанные запасы месторождения (по категории С1) составляют 3,9 трлн куб. м газа и 56,1 млн тонн газового конденсата. Месторождение предполагается разрабатывать в три фазы, при этом суммарный уровень добычи может составить 71,1 млрд куб. м газа в год.
Реализация проекта будет отправной точкой для формирования на Арктическом шельфе России нового газодобывающего региона.
Приразломное нефтяное месторождение является базовым для развития морской нефтедобычи в Печорском море. Извлекаемые запасы нефти (по категориям АВС1+С2) Приразломного месторождения составляют 72 млн.т, что позволит добывать в год около 6 млн.т нефти. [6]
Проект расширения газотранспортной системы «Средняя Азия — Центр» (САЦ)
Система газопроводов САЦ сегодня является основной транспортной магистралью для экспорта газа из Туркменистана, Узбекистана и Казах- стана.
За время эксплуатации
— более 30 лет — система САЦ
существенно выработала свой ресурс
и нуждается в серьезной
Газопроводы «Северный поток» и «Южный поток»
Газотранспортные проекты «Северный поток» и «Южный поток» откроют принципиально новые маршруты поставок российского газа в Европу в целях повышения европейской энергетической безопасности.
Трасса газопровода «Северный поток» протяженностью 1224 км проходит через акваторию Балтийского моря от бухты Портовая (район г. Выборг) до побережья Германии (район г. Грайфсвальд). Новая магистраль обеспечит поставку российского газа европейским потребителям в объеме до 55 млрд.куб. м в год.
Проект «Северный поток» включен Европейским Союзом в перечень приоритетных проектов трансъевропейской газовой сети. Его реализация позволяет «Газпрому» диверсифицировать экспортные потоки и напрямую связать газотранспортные России с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью газопровода «Северный поток» является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает страновые риски и стоимость транспортировки российского газа и одновременно повышает надежность его поставок на экспорт. Газопровод также будет способствовать расширению газоснабжения Северо-Западного федерального округа России.
В сентябре 2005 года было подписано принципиальное Соглашение между ОАО «Газпром», BASF SE и E.ON AG о строительстве газопровода «Северный поток». В 2008 году к проекту присоединилась нидерландская компания Gasunie, а в 2010 году — французская GDF SUEZ.
В настоящее время акционерами компании Nord Stream AG — оператора строительства газопровода — являются ОАО «Газпром» (51%), Wintershall Holding (дочернее предприятие BASF SE) и E.ON Ruhrgas (по 15,5%), N.V. Nederlandse Gasunie и GDF SUEZ (по 9%).
Сооружение элементов ЕСГ на Северо-Западе России, которые будут использоваться, в том числе, для поставок газа по «Северному потоку», было начато в декабре 2005 года.
В апреле 2010 года в Балтийском море началось строительство газопровода «Северный поток».
В ноябре 2011 года введена в эксплуатацию первая нитка газопровода и начаты коммерческие поставки газа европейским потребителям. В апреле 2012 года укладка второй нитки газопровода была завершена досрочно. Вторая линия «Северного потока» позволит увеличить мощность газопровода с 27,5 до 55 млрд куб. м.
В мае 2012 года на «Северном потоке» успешно завершились испытания под максимальной загрузкой. Первая нитка газопровода в течение трех дней работала на полной загрузке, поставляя 75 млн куб. м газа в сутки, что соответствует проектной мощнос- ти 27,5 млрд куб. м в год.
Проект транснационального газопровода «Южный поток» предполагает поставку российского голубого топлива через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы.
Газопровод пройдет по дну Черного моря от российской компрессорной станции «Русская» до побережья Болгарии и далее по территориям европейских государств. Общая протяженность черноморской части газопровода составит 900 км, максимальная глубина укладки будет составлять 2250 м.
Проектная мощность морского участка газопровода составляет 63 млрд куб. м.
Исследуются три варианта маршрута сухопутной части проекта «Южный поток» за рубежом:
Информация о работе Контрольная работа по дисциплине: Экономика нефтяной и газовой промышленности