Контрольная работа по дисциплине "Экономика организации"

В списочный состав  не включаются работники, выполняющие работы по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договор подряда), привлеченные для выполнения разовых работ, принятые на работу по совместительству, направленные на учебу в высшие и средние специальные учебные заведения с отрывом от работы, временно направленные на работу на другие предприятия, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы и др.

По функциональному составу работники организаций торговли  подразделяются на три группы:

- аппарат управления и  специалисты;

- торгово-оперативный персонал;

- вспомогательный персонал.

К первой группе «Аппарат управления и специалисты» относятся работники, выполняющие функции управления и специалисты: директора, заведующие магазинами и филиалами (освобожденные от работы в торговом зале), их заместители, экономисты, бухгалтеры, менеджеры, инспектора отдела кадров и др.

К торгово-оперативному персоналу относятся работники, непосредственно занятые процессом реализации товаров и обслуживанием покупателей: заведующие отделами, секциями магазинов, их заместители, продавцы, кассиры,  контролеры,  контролеры-кассиры,  работники мелкорозничной торговой сети и др.

К вспомогательному персоналу относятся работники, обслуживающие  процесс  реализации товаров,  занятые хранением, перемещением товаров, содержанием материально-технической базы организации (рабочие, уборщики, грузчики, слесари по ремонту и обслуживанию оборудования, лифтеры и др.

Преобладающую часть работников розничных торговых организаций составляет торгово-оперативный персонал.

Отнесение работников к конкретным группам и тарифным разрядам  производится на основе квалификационных справочников, содержащих квалификационные характеристики профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих организации торговли и общественного питания.

Трудовыми ресурсами торговых организаций называется численность работников различных профессионально-квалификационных групп состоящих в списочном составе, обладающих физическим, духовными способностями, профессиональными знаниями, навыками для работы в организациях осуществляющих оптовую торговлю, розничную торговлю и другие виды деятельности.

Трудовые ресурсы торговых организаций, как и в других отраслях, подразделяются в соответствии с единой тарифной сеткой работников РБ на 7 категорий:

1) Рабочие (продавцы, кассиры, фасовщики, кассиры-контролеры);

2) Технические исполнители (агент по снабжению, экспедитор, счетовод, табельщик, калькулятор);

3) Руководители  подразделений хозяйственного обслуживания (заведующие складом, информационным  бюро, камерой хранения);

4) Специалисты со  средним специальным образованием (специалист без категории, специалист 2 категории, специалист 1 категории);

5) Специалисты с  высшим образованием (специалист  без категории, специалист 2 категории, специалист 1 категории, ведущий специалист);

6) Руководители  функциональных отделов торговых  организаций (начальники коммерческого  отдела, главный бухгалтер и т.п.);

7) Линейные руководители (директора, управляющие и т.п.).

Охарактеризуем показатели производительности и эффективности труда в следующей таблице.

№ п/п	Наименование показателей	Краткая характеристика	Расчет
1	Трудоемкость	Количество живого труда (чел./дни  или чел./часы), которое необходимо затратить на реализацию единицы товара или на единицу товарооборота (1, 10, 100 млн. руб.) или на производство единицы продукции.	В = К / Ч, гдеВ – выработка продукции; К – количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях; Ч – численность работников (основных рабочих, основных и вспомогательных, промышленно-производственного персонала)
2	Производительность труда	Производительность труда работников торговли может быть охарактеризована путем соизмерения затрат труда с его результатами, выраженными через показатели прибыли и чистой продукции	ПТ = П / СЧР; ПТ = ЧП / СЧР, где ПТ – производительность (результативность) труда; П – прибыль; ЧП – чистая продукция (вновь созданная стоимость, которая состоит из расходов на заработную плату работников и прибыли).
3	Индекс трудоемкости	При повышении цен на товары выработка возрастает при неизменных затратах труда на реализацию товаров. Поэтому для определения реальной динамики производительности труда необходимо в процессе анализа исключить влияние изменений в структуре товарооборота и в уровне цен с помощью индексов трудоемкости и цен.	Iтр = ΣЧ1 / ΣЧб, где Iтр – индекс трудоемкости, Чб – количество необходимых человеко-дней на единицу товарооборота (10 или 100 млн. руб.) в базисном периоде при сложившейся структуре товарооборота; Ч1 – количество необходимых человеко-дней для реализации товаров на ту же сумму товарооборота в отчетном периоде при том же размере выработки на одного работника в день в базисном периоде.
4	Коэффициент оборота по приему рабочих		Кпр = количество принятых на работу / среднесписочная численность
5	Коэффициент оборота по выбытию		Кв =  количество уволившихся работников / среднесписочная численность
6	Коэффициент по общему обороту		Копв = (количество принятых на работу + количество уволившихся работников) / среднесписочная численность

 

23. Произвести анализ розничного товарооборота по товарным группам по розничной торговле организации за отчетный год, на основании данных таблицы.

Товарные группы	Предшествующий год	Отчетный год
Продовольственные товары, млн. руб.	3005	3200
Непродовольственные товары, млн. руб.	500	600

Решение оформить в таблице. Сделать выводы. Укажите возможные пути оптимизации структуры товарооборота.

Решение

Товарные группы	Предшествующий год	Отчетный год	Отклонение, +/-	Темп роста, %
Продовольственные товары, млн. руб.	3005	3200	3200 – 3005 = +195	3200 / 3005 * 100 %: = 106,49
Непродовольственные товары, млн. руб.	500	600	600 – 500 = +100	600 / 500 * 100 % = 120,00

 

Вывод: на основании проведенного анализа видно, что:

- в отчетном году розничный  товарооборот по продовольственным  товарам увеличился по сравнению  с предшествующим годам на 195 млн. руб. или на 6,49 % = (109,49 % – 100 %);

- в отчетном году розничный  товарооборот по непродовольственным  товарам увеличился по сравнению  с предшествующим годам на 100 млн. руб. или на 20 % = (120 % – 100 %).

Таким образом, увеличение розничного товарооборота по продовольственным и непродовольственным товарам может быть вызвана увеличением спроса потребления или увеличением отпускных цен.

Возможные пути оптимизации структуры товарооборота:

- совершенствовать товароснабжение  предприятия и повышать эффективность  использования товарных ресурсов;

- добиться роста эффективности  труда торговых работников;

- улучшить пользование  материально-технической базы: с этой целью установить оптимальный режим работы, вести внедрение прогрессивных форм торговли, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок.

 

34. Составьте план товарного  обеспечения розничного товарооборота на предстоящий год по торговой организации исходя из следующих данных:

План розничного оборота определен в размере 35800 млн. руб., фактические товарные запасы на начало планируемого года составляют 3050 млн. руб., в том числе сверхнормативные, неподлежащие реализации – 20 млн. руб.

На основе заключенных договоров на поставку товаров составит:  от производителей на сумму 22000 млн. руб., оптовых баз – 8900 млн. руб., собственного производства – 2600 млн. руб., от закупок сельскохозяйственной продукции – 2000 млн. руб., фермерских хозяйств – 130 млн. руб.

Норматив товарных запасов на конец года – 30 дней.

D = (Кпер. – К1ср.) / (n –1)

35800 + 3050 – 20 + 22000 + 8900 +2600 + 2000 + 130 = 74460

74460 / 360 - 30 = 176,8 млн. руб.

Ответ: план товарного обеспечения розничного товарооборота на предстоящий год по торговой организации составляет 176,8 млн. руб.

 

43. Оценить развитие производительности  труда работников по розничной  торговле филиала райпо за отчетный год, если:

- розничный товарооборот  в базисном периоде составил 13980 млн. руб., в отчетном – 19420 млн. руб.;

- количество работников  в базисном периоде – 105 чел., в  отчетном – 95 чел.;

- индекс роста индексных  цен составил – 1,241.

Рассчитать изменение товарооборота за счет изменения:

- численности работников;

- производительности труда.

Сделать вывод. Предложить меры по увеличению производительности труда.

 

Решение

Построим вспомогательную таблицу.

Наименование показателя	Базисный период	Отчетный период	Отклонение, +/-
1. Розничный товарооборот, млн. руб.	13980	19420	+5440
2. Количество работников, чел.	105	95	-10
3. Выработка на одного работника, млн. руб. (п.1 / п.2)	133,1	204,4	+71,3

 

 

1. Находим производительность труда за базисный период?

Пр=РТ/Ч

Пр = 13980 млн. руб./50 чел =  279 млн.руб/чел.

 

2. Находим производительность труда за отчетный период?

Пр = 19420 млн. руб. / 95 чел = 204 млн.руб/чел.

 

 

Далее рассчитаем изменение товарооборота за счет:

- изменения численности  работников

= (95 – 105) * 133,1 = -1331 млн. руб.

- производительности труда

= (204,4 – 133,1) * 95 = 6774 млн. руб.

 

Вывод: из расчетов видно, что увеличение розничного товарооборота на 5440 млн. руб. привело к росту выработки на 71,3 млн. руб.

В связи с сокращением численности работников на 10 человек объем розничного товарооборота снизился на-1331 млн. руб.

В связи с увеличением производительности труда на 71,3 млн. руб. объем розничного товарооборота увеличился на 6774 млн. руб.

Повышение производительности труда достигается следующими методами:

1) Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения, внедрения нового эффективного оборудования и технологий. 

2) Интенсификация труда. Этот метод реализуется посредством применения ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками их работы. 

3) Повышение эффективности организации труда. Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы.