Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 21:34, курсовая работа
Целью данной работы является изучение формирования карьерной стратегии персонала на действующем предприятии в условиях современного развития рынка.
Исходя из выдвинутой цели, поставлены следующие задачи:
1. Определить специфику понятия «карьера», выявить основополагающие функции, цели и задачи.
2. Выявить факторы, принципы и методы формирования карьерной стратегии персонала на предприятии.
3. Определить конкретные методы планирования и прогнозирования карьеры персонала, применяемые на практике.
4. Уточнить необходимые составляющие стратегического плана карьерного развития персонала.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………… 3
1. КАРЬЕРНАЯ СТРАТЕГИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Классификация карьерной стратегии………………………… 6
1.2 Система функций управления карьерой………………………. 11
1.3 Основы управления карьерой………………………………….. 13
2.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Факторы, влияющие на формирование
внутриорганизационной карьеры ………………………………… .15
2.2.Краткая характеристика объекта исследования……………… 17
2.3 Анализ управление карьерой персонала на предприятии ЗАО « Туринский ЦБЗ»…………………………………………… . .19
2.4 Программа карьерного роста сотрудников на предприятии ЗАО «Туринский ЦБЗ» ……………………………………………………..21
2.5. Анализ карьерного потенциала работника на предприятии ЗАО «Туринский ЦБЗ»….. …………………………………………………23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………..25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………