Экономика организации

Стоимость зданий, сооружений, передаточных устройств определяется после расчета стоимости машин  и оборудования, необходимых для  производства продукции (через удельный вес).

Расчет потребности в  технологическом оборудовании ведется  на основе общей трудоемкости программы  выпуска продукции и режима работы организации:

                                    ,

где - потребность в оборудовании j-го вида, шт. (определяется путем        округления расчетного значения в большую сторону);

- годовая программа выпуска  изделий, шт.;

t _j -  трудоемкость работ, выполняемых на j-м оборудовании, нормо-ч;

k_внj – коэффициент выполнения норм при работе на оборудовании j-го вида;

F_эфj – эффективный фонд времени работы оборудования j-го вида.

                             

где  D_p – число рабочих дней в году (Dp = 260);

  m – число смен работы оборудования (2 смены);

        t_p – продолжительность рабочего дня (8 ч);

        k потерь – плановые потери рабочего времени на ремонт и наладку

                   оборудования (k потерь – от 5 до 10 %).

Результаты расчетов оформляются  в таблице 5.

Таблица 5

Расчет потребности  в технологическом оборудовании

Наименование оборудования	Трудоем-кость годового выпуска, ч,	Годовой фонд времени работы оборудования, ч, Fэфj	Коэффи циент выполне ния норм времени, kвн	Количество оборудования
				расчетное	принятое (округлен ное)
1	2	3	4	5	6
1.Токарное	8000	3952	1,15	1,76	2
2.Фрезерное	30000	3952	1,15	6,6	7
3.Сверлильное	82000	3952	1,15	18,04	18
4.Шлифовальное	34000	3952	1,15	7,48	7
5.Сборочное место	22000	3952	1,15	4,84	5
И т о г о:	176000	C	C	38,72	39

Балансовая стоимость  технологического оборудования определяется исходя из оптовой цены (исходные данные) и затрат на его транспортировку (15-20%), затрат на монтаж и освоение оборудования (10-15 %). Данные о затратах указаны  в процентах от оптовой цены оборудования. Результаты расчетов представляются в таблице 6.                                                                                                   Таблица 6

Расчет стоимости  технологического оборудования

Наименование оборудования	Оптовая цена единицы оборудования, тыс. руб.	Количество оборудования, шт.	Балансовая стоимость  оборудования, тыс. руб.
1	2	3	4
1.Токарное	72,3	2	180,75
2.Фрезерное	99,3	7	868,88
3.Сверлильное	87,3	18	1964,25
4.Шлифовальное	135,7	7	1187,38
5.Сборочное место	98,7	5	616,88
И т о г о :	493,3	39	4818,13

 

Расчет годовой стоимость  амортизационных отчислений выполняется  на основании балансовой стоимости  и норм амортизационных отчислений (приложение В) и сводится в таблицу 7.

Таблица 7

Расчет годовой  суммы амортизационных отчислений

Наименование элементов  основных средств	Балансовая стоимость, тыс. руб.	Годовая норма амортизации, %	Годовая сумма амортизационных  отчислений, тыс.руб.
1.Токарное	180,75	18	32,54
2.Фрезерное	868,88	18	156,40
3.Сверлильное	1964,25	18	353,57
4.Шлифовальное	1187,38	18	213,73
5.Сборочное место	616,88	18	111,04
Итого:	4818,13	C	867,26

 

4. Расчет потребности  в трудовых ресурсах и средствах  на оплату труда.

Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время  трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанные с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, создание отношений социального партнерства на предприятии.

                         Персонал предприятия

Персонал (трудовой персонал) предприятия — основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. 

Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.

Производственный  персонал — работники, занятые в производстве и его обслуживании, — составляют основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Категории производственного персонала

   Самая  многочисленная и основная категория  производственного персонала — это рабочие предприятия (фирмы) — лица непосредственно занятые созданием материальных 
ценностей или работами по оказанию производственных услуг, перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

  К основным   рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

  К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

   Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

   Руководители — работники, занимающие должности: руководителёй предприятий (директора, мастера, главные специалисты)

     Специалисты — работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального, образования, но занимающие определенную должность.

     Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслужите (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари).

      Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определятся по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

В данном проекте  оценивается предполагаемая потребность  в трудовых ресурсах с разделением  по категориям промышленно-производственного  персонала (рабочие, специалисты, служащие, руководители, прочие). В результате выполнения данного раздела мы получим  сумму ежегодных расходов на трудовые ресурсы.

Предполагаемая  потребность в трудовых ресурсах оценивается по категориям промышленно-производственного  персонала: рабочие, специалисты, служащие, руководители, прочие.

Расчет потребности в  персонале начинается с расчета  численности рабочих на нормируемых  работах. Если программа производства N задана на год, фонд времени одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе, продолжительности отпуска 24 дня составляет 1780 ч (F_эф), то численность рабочих (Чр) :

 

Численность рабочих по каждой специальности (исходные данные) заносится  в таблицу 8.

Таблица 8

Расчет численности  основных рабочих, чел.

Вид работ	Трудоемкость единицы  продукции, нормо-час	Программа выпуска, шт.	Коэффициент выполнения норм времени	Численность рабочих, чел.
1	2	3	4	5
Токари	4	2000	1,15	4
Фрезеровщики	15	2000	1,15	15
Сверлильщики	41	2000	1,15	40
Шлифовщики	17	2000	1,15	17
Сборщики	11	2000	1,15	11
И т о г о	88	X	X	87

 

Таблица 8а

Расчет численности  основных рабочих, чел. (в период освоения)

Вид работ	Трудоемкость единицы  продукции, нормо-час	Программа выпуска, шт.	Коэффициент выполнения норм времени	Численность рабочих, чел.
1	2	3	4	5
Токари	4	1700	1,15	4
Фрезеровщики	15	1700	1,15	12
Сверлильщики	41	1700	1,15	34
Шлифовщики	17	1700	1,15	14
Сборщики	11	1700	1,15	9
И т о г о	88	X	X	73

Структура персонала организаций  аналогичного профиля приведена  в приложении Б. Результаты расчета  численности персонала оформляются  в таблице 9.

 

Таблица 9

Структура персонала  организации

Категории персонала	Удельный вес, %	Численность, чел.
1 Рабочие,      всего, в том числе: основные                      вспомогательные	75 10	87 12
2 Руководители	3	3
3 Специалисты	6	7
4 Служащие	4	5
5 Прочий персонал	2	2
И т о г о :	100	116