Экономическая эффективность

В случае ОАО «Пищекомбинат» большая часть потерь ((414+109,4+765,8) 7,95+65,64=15720,78 ч. вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению практически 9 работников (15720,78/1749).

Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции, услуг. Чтобы  подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку  продукции:

ВП= ПРВ ЧВ0 = (15720,78+1367) 343,05 руб. = 5861,96 тыс. руб.

К обобщающим показателям  анализа производительности труда  относятся среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении¹⁶.

2. Способы снижения себестоимости.

Обеспечение повышения эффективности  производства возможно за счет изыскания  и реализации имеющихся резервов повышения отдачи каждого вложенного в производство рубля, каждой единицы  мощности, каждой тонны металла, топлива, цемента и т.д¹⁷.

Под резервами снижения себестоимости  продукции следует понимать объективную  возможность ее удешевления  в результате управления факторами использования производственных ресурсов; опережающий сверхплановый прирост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы; эффективное использование средств производства на основе НТП, передового опыта и соблюдение режима экономии.

Планомерный и результативный поиск резервов дает возможность  проводить анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Как показала практика, зачастую анализируя ту или  иную деятельность производственного  процесса выявляются неожиданные пути и средства оптимизации изделий  посредством их удешевления, прежде всего, за счет сокращения расхода материальных ресурсов¹⁸.

Интересно то, что различают  три ступени реализации резервов¹⁹:

- первая: возможный предел экономии не превышает 5-6%, которую можно получить с помощью простых средств, не требующих ни значительных капиталовложений, ни серьезной перестройки производства, а требуются лишь соблюдение элементарного порядка, соблюдение трудовой и технологической дисциплины;

- вторая: допускается возможность экономии в пределах 10-12% имеющихся резервов посредством текущей модернизации и улучшения материально-технической базы, осуществления организационных мер по устранению неоправданных потерь ресурсов, для чего не требуются значительные капиталовложения, а вполне можно ограничиться средствами фонда развития производства, амортизационными отчислениями, банковскими отчислениями, банковскими кредитами;

- третья: заключает в себе предпосылки до 40% и более резервов экономии затрат, но уже на основе качественных преобразований технической и технологической базы, а также организационных условий производства, здесь требуются крупные капиталовложения, возможно даже и из централизованных источников, поскольку осуществлять собственными силами огромный объем работ практически невозможно. 

Предприятие само решает, какой  вариант на данный период времени  ему под силу и далее стремится  эффективно использовать имеющиеся  резервы.

В практике хозяйственной  деятельности промышленных предприятий  различают источники и факторы  снижения себестоимости. Под источниками  понимается экономия живого и овеществленного  труда, выражающаяся в уменьшении различного рода затрат, связанных с производством  и реализацией продукции. Они  в различных отраслях имеют свои особенности. Важнейшими источниками  снижения себестоимости являются²⁰:

Повышение производительности труда темпами, опережающими рост    средней заработной платы.

2. Уменьшение затрат на материалы, топливо, электроэнергию.

3. Сокращение административно-управленческих расходов.

4. Сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Более полное использование  основных производственных фондов.

Улучшение использования  сырья, материалов, топлива, энергии  является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно в машиностроении и металлообработке, черной металлургии, химической, пищевой, легкой промышленности, где значительна  доля материальных затрат в себестоимости  продукции²¹.

Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода  сырья, материалов, топлива и энергии  на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения  качества продукции, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий - производителей до предприятий потребителей.

Экономия себестоимости  продукции, получаемая за счет снижения норм расхода сырья, материалов, топлива  и энергии на единицу изделия, может быть подсчитана по  следующей формуле:

Э_м  =  ( З_м  - З_м × Н_р100 ) × Т,                                       (1)

где    Э_м - сумма экономии себестоимости за счет сокращения норм расхода  сырья, материалов, топлива и энергии;

З_м  - затраты сырья, материалов, топлива и энергии в базовом периоде на единицу изделия или на 1 руб. товарной продукции, исходя из действовавших норм расхода;

Н_р  - норма расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу изделия или на 1 руб. товарной продукции в процентах к норме расхода базового года;

Т - выпуск товарной продукции в планируемом году в натуральном выражении или в оптовых ценах предприятия²². Фундаментом рационального использования ресурсов можно назвать нормирование, разработку и внедрение прогрессивных, научнообоснованных норм расхода сырья, материалов, заработной платы и т.д.

Выявление отклонения позволяет  руководству управлять себестоимостью изделия, которая определяется как  алгебраическая сумма трех слагаемых:

C_ф = С_н  ± О ± И,                                               (2)

где    C_ф  - фактическая себестоимость выпущенной продукции;

C_н - нормативная себестоимость;

О -  отклонения от норм затрат в течении месяца;

И - изменения норм затрат  в течение месяца.

При этом особое внимание следует  обращать на причины возникновения  отклонений от норм расхода ресурсов (см. Приложение №6)²³.

 

Заключение

Переход к рыночной экономике  требует от предприятия повышения  эффективности производства, конкурентоспособности  продукции и услуг на основе внедрения  достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и  управления производством, активизации  предпринимательства и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной  деятельности предприятий.

С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы  и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности  производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений  и работников.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить  банкротства предприятия, нужно  хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные  и заемные средства.

Следует знать и такие  понятия рыночной экономики как  деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог  рентабельности, запас финансовой устойчивости, степень риска, эффект финансового  рычага и другие, а также методику их анализа.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового  оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более  полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при  этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации  действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и  внедрения передового опыта в  осуществлении режима экономии; материального  и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении  резервов улучшения финансового  состояния предприятия может  оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры  производства продукции.

В некоторых случаях необходимо проводить реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое  снабжение, организацию труда и  начисление заработной платы, подбор и  расстановку персонала, управление качеством продукции, рынка сырья  и рынка сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление. 2002,  № 9.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?  М., 2004.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев, 2002.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М., 2009.
5. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2009.
6. Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие. М. 2002.
7. Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система России: Учебное пособие. М., 2001.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. М., 2004.
9. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия. Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. СПб., 2009.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. М., 2005.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М., 2007.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебник для вузов М., 2005.
13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М., 2004.
14. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
15. Липсиц И.В. Введение в экономику и бизнес: Учебник. М., 2001.
16. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия // Финансовый менеджмент. №1, 2007.
17. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства.  М., 2004.
18. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник. М., 2004.
19. Поршнева А.Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М., 2002.
20. Равичев С.А., Григорьев С.Э., Протасевич Т.А. Современная экономика. Программа и сборник учебных материалов.  М., 2003.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. М., 2009.

 

¹ Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление. 2002, № 9. С.12.

² Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия. Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. СПб., 2009. С.122.

³ Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М., 2004. С.56.

⁴ Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. М., 2004. С.63.

⁵ Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. М., 2004. С.32.

⁶ Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М., 2004. С.54.

⁷ Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие. М, 2002. С.43.

⁸ Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебник для вузов. М., 2005. С.51.

⁹ Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.  М., 2007. С.44.

¹⁰ Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. М., 2003. С.35.

¹¹ Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система России: Учебное пособие. М, 2001. С.32.

¹² Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия// Финансовый менеджмент №1. 2007, С.14.

¹³ Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 10-е изд. М., 2004. С.113.

¹⁴ Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. М., 2005. С.44.

¹⁵ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. М., 2009. С.114.

¹⁶ Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2009. С.211.

¹⁷ Равичев С.А., Григорьев С.Э., Протасевич Т.А. Современная экономика. Программа и сборник учебных материалов.  М., 2003. С.98.

¹⁸ Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие. М., 2007. С.122.

¹⁹ Сергеев И.В. Экономика предприятия. М., 2005. С.134.

²⁰ Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М., 2009. С.90.

²¹ Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. М., 2004. С.105.

²² Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев, 2002. С.15.

²³ Свиридов Н.В. Комплексное исследование финансового состояния организаций // Финансовый вестник №15, 2007, С. 65.