Экономическая характеристика исследуемых категорий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 21:07, курсовая работа

Краткое описание

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются: отбор и продвижение кадров; подготовка кадров и их непрерывное обучение; стабильность и гибкость состава работников; совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
Цель работы заключается в исследование организации использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Бутурлинское зерно».

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….4
I. Экономическая характеристика исследуемых категорий
1.1 Характеристика предприятия………………………………….……..……4
1.2 Состав и структура трудовых ресурсов организации……….……..…….6
1.3 Трудовой потенциал работников …………………………………....…..11
1.4 Эффективность использования трудовых ресурсов ……………...……16
1.5 Факторы и резервы роста производительности труда ………....………18
II . Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Анализ исследуемых показателей в динамике…………………………….20
2.2 Факторный анализ показателей…………………………………………….25
Заключение ……………………………………………………………..………..28
Список используемой литературы……………………………………………...29

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 192.98 Кб (Скачать документ)

Профессия – вид деятельности, требующий  определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем  общего или специального образования  и практического опыта.

Специальность – вид деятельности, в рамках той или иной профессии, который  имеет специфические особенности  и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист в рамках профессии  экономиста.

Квалификация  определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

                               1.3 Трудовой потенциал работников.

 

    Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и интеллектуальных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в определенных условиях существенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда. Трудовой потенциал работника не является величиной постоянной, он может измениться как в сторону увеличения, так и уменьшения. В процессе трудовой деятельности способности работника повышаются по мере накопления новых знаний и навыков, улучшения условий труда. Также они могут уменьшаться при ужесточении режима работы, ухудшения здоровья и т.д.

Управление  трудовым персоналом работника на предприятии  должно осуществляться на следующих  принципах:

    • соответствие трудового потенциала характеру, объему и сложности выполняемых трудовых функций и видов работ;
    • эффективное использование трудового потенциала;
    • создание условий для профессионально-квалифицированного развития персонала, карьерного роста и расширения умений и навыков работников предприятия.

 

Персонал  предприятия характеризуется показателями численности. Численность персонала может быть определена на дату (моментальный показатель) и за период (интервальный показатель). На дату определяют:

    • списочное число;
    • явочное число;
    • число фактически работавших.

 

В списочный состав включаются работники, состоящие в штате предприятия, в том числе работающие по совместительству, а также лица, не состоящие в штате, выполняющие работу по договору подряда и другим договорам гражданско-правового характера. В списочный состав включаются работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок от одного дня и более с момента зачисления их на работу. При этом учитываются как фактически работающие, так и временно не работающие, в том числе:

    • работники, фактически явившиеся на работу (включая тех, которые не работали из-за простоя);
    • принятые на работу с испытательным сроком, на неполный рабочий день (неделю);
    • находящиеся в служебных командировках, если за ними сохраняется заработная плата на данном предприятии;
    • надомники;
    • работающие по нарядам за пределами предприятия, если они получают заработную плату по месту основной работы;
    • направленные для выполнения работ вахтовым методом;
    • работники, временно не работающие по уважительным причинам (например, болезнь и т.д.).

Важным  показателем является среднесписочная  численность персонала.

Сумма списочного состава персонала за все дни  месяца


(включая  выходные и праздничные дни)

 

Число календарных  дней в месяце


 

 

 

В явочный состав персонала включаются все работники, явившиеся на работу. Среднее явочное число работников определяется:

Суммарное число работников,


явившихся в каждый рабочий день

 

число рабочих  дней в периоде


 

 

 

Среднее число фактически работавших рассчитывается:

Суммарное число фактически работавших


в каждый день

 

число рабочих  дней в периоде


 

 

 

 

Среднее число фактически работавших отличается от среднего явочного числа работников на величину целодневных простоев.

В результате непрерывно происходящего приема и  увольнения работников состав персонала  предприятия постоянно меняется, т.е. происходит движение персонала. На основании информации о движении персонала рассчитываются показатели, характеризующие данный процесс:

 

 

 

Число работников,


принятых за период

 

среднесписочное число работников

за этот период времени

Коэффициент


  оборота           =    

по приему

 

 

 

               

Число работников, выбывших за период


 

Среднесписочное число работников

за это  период

Коэффициент


оборота           =      


по выбытию

 

Число принятых – Число выбывших


 

Среднесписочное число работников

 


коэффициент

замещения        =


(сменяемости)

 

Число работников, выбывших по причине текучести кадров (число уволенных по собственному желанию, за прогул и другие нарушения  трудовой дисциплины)


 

Среднесписочное число работников


 

 

Коэффициент

текучести         =


 кадров

 

 

 

Число работников, проработавших весь отчетный период


 

Численность работников на конец периода

коэффициент


 постоянства    = 


 кадров

 

 

 

коэффициенты  оборота по приему, выбытию, замещению, текучести и постоянства кадров характеризуют качество управления персоналом.

 

 

Планирование кадров.

Планирование  потребности в рабочей силе осуществляется отдельно по каждой категории работающих и по хозяйствующему субъекту в целом.

Планирование  персонала призвано ответить на вопросы:

    1. Какое количество персонала и какой квалификации требуется?
    2. Когда, в какой отрезок времени?
    3. Где и на каком участке производства?

На потребность  в кадрах оказывают влияние внутренние и внешние факторы.

К внешним факторам относят: конъюнктуру рынка, структуру рынка, конкуренцию, экономическое положение в стране и т.д.

К внутренним факторам относят: уровень технологии, организации труда, простои, изменение программы и т.д.

Исходными данными при планировании численности  служат: производственная программа, штатное  расписание, план проведения организационно-технических  мероприятий, движение кадров, их текучесть  и бюджет рабочего времени.

Численность персонала определяется путем деления установленного объема работ (нормативная трудоемкость) на эффективный фонд времени и коэффициент выполнения норм:

Nо.р = Тпп.н / (Фэ * Квн)  или  Nо.р = Qпл / Нвыр , где

Nо.р – численность основных рабочих,

Тпп.н – трудоемкость программы выпуска (в нормо-часах),

Фэ – эффективный фонд времени работы одного работающего (в часах),

Квн – коэффициент выполнения норм,

Qпл – намеченный объем продукции в натуральном выражении,

Нвыр – планируемая норма выработки в расчете.

Численность вспомогательных рабочих, занятых  обслуживанием оборудования (Nвсп.р.з.о.о.), определяется по формуле:

Nвсп.р.з.о.о. = (m*c/Нобс)*К неявки, где

Nвсп.р.з.о.о. – списочная численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования,

m – количество рабочих мест,

с – количество рабочих смен,

Н обс – норма обслуживания оборудования,

 m * с / Н обс – явочная численность,

К неявки – коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь, смерть близких и т.п.).

Численность работающих, не занятых обслуживанием оборудования (Nвсп.р.н.з.о.о.):

Nвсп.р.н.з.о.о. = m * с * К неявки.

Расчет  потребности в ИТР и служащих ведется на основе целей деятельности предприятия, структуры и схемы  управления им, перечня функционально-должностных  обязанностей отдельных работников или групп однородных должностей, отраслевых нормативов или нормативов, разработанных самим предприятием.

Штатное расписание устанавливается в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятия.

Численность ИТР и служащих (Nитр,служ.) определяется по формуле:

Nитр,служ. = Vработ / Нобс, где

Vработ – объем выполняемых работ,

Нобс – норма обслуживания для соответствующего периода.

              1.4 Эффективность использования трудовых ресурсов.

  

      Важнейшим показателем эффективности производства является повышение производительности труда.

Производительность труда – это результативность, эффективность труда в процессе производства. При этом производительность труда рассматривается не как потенциальная способность труда, а как результат труда.

В производстве любого продукта участвует «живой труд», т.е. труд, затрачиваемый работниками  непосредственно в самом процессе производства данного продукта и  труд прошлый, затраченный как правило другими работниками на предыдущих стадиях производства и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии.

При характеристике производительности труда также  используются понятия производительности индивидуального и общественного  труда.

Производительность индивидуального  труда – это результативность живого труда как отдельного работника, так и коллектива работников.

Производительность общественного  труда – это результативность, эффективность живого и общественного труда, отражающая совокупные затраты в сфере материального производства.

По мере развития производительных сил живой  труд становится все более и более  продуктивным за счет того, что он приводит в действие все большую массу  ответственного труда. Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение  всех качественных показателей, характеризующих  эффективность производства: прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.

Для планирования, анализа и учета производительности труда необходимы количественные характеристики данного экономического явления. В  связи с этим разработаны соответствующие  показатели производительности труда  и методы ее измерения.

Показатель  производительности общественного  труда рассчитывается по формуле:

Побщ = НД / Ч,

где НД –  производственные национальный доход, руб.; Ч – численность занятых  в сфере материального производства, чел.

Выработка – это показатель количества продукции, произведенного в единицу рабочего времени одним работником или коллективом:

Пв = В / Т,

где Пв – выработка одного рабочего (коллектив работников), В – объем продукции в натуральном и стоимостном выражении или в нормо-часах, Т – затраты рабочего времени на производство продукции.

Выработка в зависимости от принятия единиц измерения времени может быть часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая.

Трудоемкость  – показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты  рабочего времени на производство единицы  продукции:

ПТ = Т / В.

Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость – обратным.

Выработка наиболее распространенный и универсальный  показатель производительности труда. Он применяется почти во всех случаях  планирования и учета труда и  во всех отраслях народного хозяйства.

 Объем реализованной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 увеличилась на 4613 или на 5,8%, а в 2011 по сравнению с 2010 объем реализованной продукции увеличился на 3177 или на 3,8%. По численности  происходят незначительные изменения в 2011 по сравнению с 2010 численность снизилась на 3 человека или на 3,4%, а в 2010 по сравнению с 2009 увеличилась на 4 человека или на 4,8%. Выработка в 2010 по сравнению с 2009 увеличилась на 9,5 тыс. руб. или на 1%, а в 2011 по сравнению 2010 увеличилась 70,8 тыс. руб. или  на 7,5%.

Информация о работе Экономическая характеристика исследуемых категорий