Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2015 в 08:17, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение и анализ оcобенностей материального и нематериального стимулирования труда и оценка их эффективности.
В cоответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- Определить cущность понятия cтимулирования;
- Исcледовать процесc стимулирования и управления;
- Охарактеризовать основные стратегии стимулирования труда персонала;
- Проанализировать оcобенности материального и нематериального стимулирования работников.
Введение…………………………………………………………………..….………..3
Глава I. Теоретико-методологические подходы к исследованию стимулирования труда персонала в организации.
1.1. Cодержание понятий «мотивация» и «стимулирование» в управлении персоналом…………………………………………………………….6
1.2. Формы организации стимулирования………………..………...…….....10
1.3. Формы материального и нематериального поощрения в
организации …………………………………………………………………..12
1.4. Рекомендации по применению методов стимулирования в организации…………………………………………………………………………..20
Выводы……………………………………………………………………………….25
Глава II. Исследования особенностей материального и нематериального стимулирования в организации (на примере салона красоты).
2.1. Специфика труда персонала на примере салона красоты………………………....26
2.2. Методы стимулирования труда в сфере услуг на примере салона красоты «FASHION» ………………………………………………..………..….…28
Выводы……………………………………………………………………………….31
Заключение………………………………………….……………………………….32
Список литературы…………………………………..………………………………33
6. Зоткина Н. С.// Финансы и кредит. - 2011. - № 48. - С. 21-28. - (Финансовый менеджмент).
7. Зотова М. А // АПК: экономика, управление. - 2014. - № 10. - С. 47-50. - (Экономический механизм хозяйствования).
8. Исаченко И. И. // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2014. - № 11. - С. 21-28. - (Оплата труда: политика и механизм формирования).
9. Митрофанова Е. Формирование системы стимулирования проектной работы - 2014. - № 2. - С. 82-91. - (Кадровый менеджмент (управление персоналом). Рабочая (проектная) группа).
10. Морозов В. // Морские порты. - 2011. - N 5 (96). - С. 34-37. - (Тема номера) (Стимулирование развития портовой инфраструктуры).
11. Петров Алексей. Премии и вознаграждение за эффективный труд - 2014. - № 9. - С. 25-28. - (Трудовое право для кадровика. Оплата труда).
12. Попова Н. В. Особенности организации стимулирования труда специалистов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - N 3. - С. 103-107. - (Управление персоналом).
13. Ржаницына Л. С. Стимулирование труда и его производительность. Уровень жизни населения регионов России. - 2014. - № 2. - С. 36-44.
14. Покрапивного А. Ф. Менеджмент и управление: учебник / под. ред.. - М.: Юнити, 2010. – 496с.
15.РомахинаИ. А. // Вестник Томского государственного педагогического университета. - 2013. - № 12 (140). - С. 88-90. - (Проблемы инновационной экономики).
16. Селютина А. В. Алгоритм разработки эффективной системы оплаты стимулирования труда работников автомобильного и городского наземного пассажирского транспорта - 2014. - № 9. - С. 20-31. - (Управление автотранспортным предприятием).
17. Черемошкина Любовь. Как стимулировать трудовую активность // Человек и труд. - 2013. - № 10. - С. 71-72. - (Социология и психология управления).
18.Шарин В. И. Проблемы формирования мотивации в системе государственной гражданской службы Российской Федерации // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2014. - № 3. - С. 62-68. - (Региональная и муниципальная экономика).
19.Шестакова, Е. В. Как победить текучесть кадров // Кадры предприятия. - 2014. - № 8. - С. 26-34.
20. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - N 7. - С. 86-95.
21. http://www.smolsoc.ru/index.
1 Импульсивный поступок – (толчок, побуждение к чему – либо) – совершаемый под влиянием первого побуждения
2 КПД-коэффициент полезного действия.