Инвестиционная деятельность предприятия и пути её активизации

Инвестиционная стратегия - это выбор путей развития предприятия на длительную перспективу при имеющихся собственных источниках финансирования и возможности получения заемных средств, а также прогнозирование объема и рентабельности совокупных активов.

Стратегическое  планирование предполагает уточнение инвестиционной стратегии, согласование с перечнем инвестиционных проектов и планом долгосрочного финансирования инвестиций. Инвестиционный проект может быть представлен в виде технико-экономического обоснования или бизнес-плана.

Технико-экономическое  обоснование (ТЭО) инвестиционного проекта - это исследование технических, экономических, экологических и  финансовых возможностей осуществления  инвестиций с заданной рентабельностью.

Бизнес-план инвестиционного проекта - это стандартная форма представления инвестиций, общепринятая для всех развитых стран.

Для крупных инвестиционных проектов ТЭО и бизнес-план различаются степенью детализации исследований и набором сопроводительных документов. Для небольших инвестиций ТЭО и бизнес-план можно отождествлять.

Анализ  эффективности инвестиционных проектов состоит из трех частей: общеэкономический, технико-экономический и финансовый.

Общеэкономический анализ представляет собой описание благоприятной или неблагоприятной экономической ситуации и критериев народнохозяйственной значимости инвестиций. Основные критерии целесообразности инвестиций в социально-рыночной экономике - насыщение национального рынка товарами и услугами (формирование конкурентной среды); создание рабочих мест и удовлетворение потребительского спроса населения; поступление налогов в государственный и местный бюджет.

Технико-экономический  анализ касается технической части  проекта с доказательством экономических  преимуществ того или иного технического решения.

Финансовый  анализ инвестиций построен на исследовании денежный потоков капитальной и  текущей стоимости. Капитальная  стоимость рассчитывается в проекте  баланса инвестиций (активы и пассивы). Текущая стоимость - это выручка  от реализации товаров (услуг), себестоимость и налоги. Потоки наличности и финансовый анализ отражаются в финансовой части бизнес-плана инвестиционного проекта.

     Особенности инвестиционной деятельности предприятия:

1) инвестиционная деятельность это одна из частей общей экономической стратегии предприятия. Так как основной целью любой коммерческой организации является увеличение объемов собственных активов, прирост мощностей и т.д., все это достигается с помощью различных форм и видов инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность предприятия, а точнее её объемы, характеризуют и позволяют оценить темпы его экономического роста. 

Объем инвестиционной деятельности определяется суммой валовых инвестиций и суммой чистых инвестиций.

Валовые инвестиции - это размер привлеченных средств за определенный период, которые были направлены на расширение, развитие собственного производства, увеличение объемов товарно-материальных запасов, приобретение нематериальных активов.

Чистые инвестиции - это валовые инвестиции за вычетом суммы амортизационных отчислений за определенный период.

Степень экономического развития предприятия определяется именно динамикой его чистых инвестиций. Также динамика чистых инвестиций позволяет спрогнозировать потенциальную прибыль предприятия.

Предприятие считается развивающимся и растущим, в том случае, когда показатель чистых инвестиций больше нуля. То есть, когда валовые инвестиции превышает сумму амортизационных отчислений за определенный период.

При значении чистых инвестиций равных нулю, предприятия не имеет экономического роста.

2) Одной из наиболее существенных особенностей инвестиционной деятельности, является её цикличность. Это обусловлено и необходимостью замены оборудования, по причине его морального и физического износа, и необходимостью расширение производства. В этот период происходит накопление средств.

3) Особенностью инвестиционной деятельности является и её не единовременный характер. Правильнее будет сказать не единовременный характер затрат и результатов от инвестиций. Это зависит от того инвестиционного процесса, который выбран предприятием.

4)Особенностью инвестиционной деятельности также может являться и возможность возникновения рисков. Возникновение рисков обуславливается, в первую очередь, внешней средой (изменение законодательство, налогового кодекса и т.п.)

 

 

 

2.2 Финансирование и планирование инвестиционной деятельности на предприятии

 

Инвестиции  могут иметь различные источники  финансирования, которые делятся на внешние и внутренние.

Внешнее собственное финансирование предполагает поступление средств как от собственников предприятия, так и от новых акционеров. При этом поступление  инвестиционных ресурсов может осуществляться посредством эмиссии, а также неэмиссионным путем.

Внешнее заемное финансирование предполагает использование средств внешних  инвесторов (банков, инвестиционных фондов, других предприятий и т.п.).

Внешнее заемное финансирование охватывает:

1) Кредитное финансирование, которое включает следующие виды кредита:

• долгосрочный (облигации, ссуды под долговые обязательства, долгосрочные ссуды);
• краткосрочный (кредит поставщиков, кредит по учету векселей и др.);
• особые формы кредита (факторинг и др.).

2) Финансирование с помощью ассигнований и уступок:

• субсидирование;
• ссуды государства и из внебюджетных фондов;
• дарение;
• отречение от претензий на имущество;
• отсрочка требований.

При внутреннем финансировании инвестиционные ресурсы формируются за счет внутренних источников предприятия. При внутреннем собственном финансировании инвестиционные ресурсы могут формироваться из прибыли, амортизационных отчислений и других средств. Внутреннее заемное финансирование предусматривает размещение облигаций среди своих работников.

При формировании инвестиционных ресурсов за счет прибыли государством предусмотрены льготы по ее налогообложению. Часть прибыли, направленная на финансирование инвестиций, а также на погашение кредитов, полученных и использованных на эти цели, не облагается налогом на прибыль (при условии полного использования предприятием сумм начисленного износа на эти цели на первое число месяца, в котором прибыль направлялась на финансирование инвестиций, а также при отсутствии у предприятия сверхнормативного незавершенного строительства производственного назначения).

Планирование  инвестиций на предприятии - важный и сложный процесс. Сложность  заключается в том, что необходимо учитывать многие факторы, в т.ч. и непредвиденные, а также степень риска вложения инвестиций.

Существует  несколько видов рисков по объекту  инвестирования:

• рыночный риск - возможность потери капитала в связи с движением

спроса и предложения на продукцию и цен на факторы производства;

• бизнес-риск выражается в достоверности экономической оценки эффективности инвестиций, и в частности, длительности инвестиционного периода;
• финансовый риск - снижение показателей способности денег и обесценивание активов в период инвестирования и коммерческой реализации.

Планированию  инвестиций на предприятии должен предшествовать глубокий анализ экономического обоснования  вложения инвестиций.

План  инвестиций на предприятии состоит  из двух разделов:

1) план портфельных инвестиций - план приобретения и реализации предприятием акций, облигаций и других ценных бумаг;

2) план реальных инвестиций - план инвестиций на производственное и непроизводственное развитие предприятия.

На  практике план инвестиций может состоять и из одного раздела.

Инвестиционный  портфель предприятия может быть:

• диверсифицированным, когда в каждый вид ценных бумаг вложено 10% от общей стоимости всех вложений, и эта цифра может снижаться до 5%;
• слабо диверсифицированным, когда процент превышает 10, и чем он выше, тем диверсификация слабее.

 

 

 

2.3 Механизм принятия инвестиционных решений

 

Инвестиционное решение - одна из наиболее важных деловых инициатив, которая должна осуществляться предпринимателями или менеджерами, поскольку инвестиции связывают финансовые ресурсы на относительно большой период времени.

Структурный процесс принятия любого инвестиционного решения обычно охватывает все стадии инвестиционного цикла от момента возникновения идеи до утверждения инвестиционного проекта руководителем предприятия (объединения) и его внесения в план капитальных вложений.

До  того момента, как стать инвестиционным решением, предложенная идея должна пройти ряд последовательных этапов ее рассмотрения. Инвестиционные идеи, возникающие в различных подразделениях предприятия в рыночных условиях, поступают в администрацию (директору) или в подразделение предприятия, отвечающее за координацию усилий по реализации стратегии предприятия на перспективу и состоящие из высококвалифицированных сотрудников различного профиля. Там изучают внесенные предложения и отвергают идеи, не соответствующие стратегическим целям предприятия. Идеи, прошедшие этап отбора, оформляются в соответствующие предложения и направляются для дальнейшего изучения в другие структурные подразделения предприятия, отвечающие за разработку инвестиционных проектов. На данном этапе рассмотрения структурные подразделения формируют инвестиционные альтернативы, которые впоследствии вновь подвергаются экспертизе, критерием которой является экономическая эффективность. Такой процесс рассмотрения идей дает возможность выбрать наиболее эффективный и приемлемый вариант, который принято называть инвестиционным проектом, являющимся в итоге конечным продуктом процесса принятия инвестиционного решения.

Прохождение предлагаемыми идеями ряда этапов отбора дает предприятию возможность минимизировать риск предприятия и реализации малоэффективного инвестиционного решения.

Накоплен  богатый опыт принятия грамотных  решений о вложении инвестиций на модернизацию производства в БМЗ  «Жлобин», ПО «БелавтоМАЗ», ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод», РУП  «Минский тракторный завод», НПО «Интеграл», ОАО «Светлогорский ЦБК», ОАО «Нафтан», ОАО «Могилевхимволокно», ОАО «Гродноазот», РУП «Производственное объединение «Беларускалий», ПРУП «Минский моторный завод», АО «Гомельстекло» и многие другие предприятия.

Такой примерный порядок принятия инвестиционных решений осуществляется на многих предприятиях республики. Фактически по сложившейся практике инвестирования принимать инвестиционные решения об осуществлении капитальных вложений на крупных предприятиях могут лишь:

• служба главного инженера, которая объединяет в своей структуре следующие отделы: технический, конструкторский, главного энергетика, главного механика, контроля и др. Эти подразделения по своим функциональным обязанностям осуществляют техническую политику, отслеживают состояние производственной базы предприятия (возрастную структуру основных фондов, износ), вырабатывают меры по обновлению оборудования и модернизации производства;
• отдел маркетинга, который выполняет функциональные обязанности по изучению рынка; имеет возможность вносить предложения по изменению ассортимента изготавливаемой продукции, совершенствовании ее качества.

По  одобренным дирекцией предприятия  инвестиционным предложениям техническим  и плановым отделами предприятия  формируется технико-экономическое  обоснование. Технический отдел оценивает объем проектных работ, определяет перечень требующегося оборудования, рассчитывает необходимые объемы строительно-монтажных работ. Эта информация поступает в плановый отдел, который в дальнейшем производит оценку эффективности вносимых финансовых вложений.

Обычно  при инвестиционном проектировании крупные предприятия выполняют  работы собственными силами. В подготовке технико-экономического обоснования на предприятии участвуют главный инженер, его заместители, начальники технического и планового отделов, главный экономист, при необходимости привлекаются главный энергетик, главный механик, главный технолог, технологи цехов и другие специалисты. На основании подготовленного технико-экономического обоснования составляется план технического развития предприятия, и процесс принятия решения считается завершенным. Технико-экономическое обоснование, как правило, предусматривает вливание капитальных вложений в объект на протяжении ряда лет.

Сформированный  план технического развития предприятия считается принятым только после его утверждения руководством предприятия. 

 

 

 

2.4 Разработка и реализация инвестиционного проекта

 

Понятие «инвестиционный проект» может допускать два толкования:

деятельность, предполагающая осуществление комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели;

система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, содержащих обоснование эффективности и возможности реализации проекта и необходимых для осуществления комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.

Существует  несколько классификационных признаков, на основе которых осуществляется систематизация всей совокупности проектов.

По  масштабу проекты разделяются на три группы: