Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2014 в 22:14, контрольная работа
Значимость инновационной деятельности для общества отмечается многими учеными. Еще в конце XVIII века английский ученый Адам Смит (1723-1790) считал, что «производительная сила одного и того же количества рабочих мест может быть увеличена только за счет увеличения или модернизации машин и орудий, облегчающих и сокращающих труд…» [13, c. 253].
Инновационная деятельность является экономической деятельностью людей, в ходе которой обеспечивается новый уровень взаимодействия факторов производства, или по Й. Шумпетеру, «претворение в жизнь новой комбинации производственных факторов, которая позволяет удовлетворить новые потребности» [17, c. 6], вследствие использования новых научно-технических знаний, а также возникающие в ее ходе экономические проблемы, разрешаемые в соответствии с существующими институтами и их системами.
11) Рубашный В.С. Инновационный менеджмент и интеллектуальная собственность: курс лекций / В.С. Рубашный. – Минск.: ФУАинформ, 2007. – 368 с.
12) Скляров И.Ю., Склярова Ю.М. Общий успех эффективность реализации
государственного инновационного проекта // Креативная экономика. 2009. № 6. – 230 c.
13) Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов: в 2-х кн. М.: Соцэкгиз, 1962. – 654 c.
14) . Собченко, Н.В. Предпринимательские структуры: факторы, влияющие на устойчивое развитие // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2009. №4 (часть 1). – 356 c.
15) Фетисов, Г. Г. Устойчивость банковской системы : Учебное пособие. М.,
Финансовая академия, 2002. – 285 c.
16)Черных, А.В. Механизм устойчивого развития предприятия в период активной инвестиционной деятельности // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Белгород, 2006. – 36 с.
17)Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1983. – 455 c.
Автор методики |
Ключевые аспекты методики |
Достоинства |
Недостатки |
В. Медынский |
Оценка эффективности инновационной деятельности организации с позиции основных сфер возникновения эффектов |
Возможность провести детальную оценку деятельности организации и выявить существующие резервы |
Не позволяет всесторонне оценить эффективность инновационной деятельности организации |
А. Барышева |
Оценка эффективности инновационной деятельности организации с позиции научного и экономического эффекта |
Относительная простота и возможность осуществления оценки самой организацией |
Не позволяет комплексно оценить все возможные результаты инновационной деятельности организации |
П. Завлин |
Оценка эффективности инновационной деятельности организации на основе трех видов эффекта: научного, экономического и социального |
Возможность достаточно полно охарактеризовать целесообразность осуществления тех или иных инноваций |
Сложность оценки и выбора приемлемых методов мониторинга каждого вида эффекта |
С. Дедков |
Многоуровневая система оценки, включающая мониторинг научной, социальной, инновационной эффективности и эффективности МНТС |
Всестороннее изучение эффективности инноваций и возможность применения многими заинтересованными лицами (субъектами оценки) |
Сложность реализации, необходимость в дополнительной теоретико-методологической проработке и предметом обсуждении состава анализируемых показателей |
Составлено автором
Подход |
Ключевые аспекты подхода |
Достоинства |
Недостатки |
Функциональный подход |
Для оценки инновационной активности предприятия используется не характеристики конечных результатов его инновационной деятельности, а показатели интенсивности осуществления предприятием тех или иных видов или компонентов такой деятельности |
Простота, универсальность и возможность применения при наличии минимального количества исходных данных |
Не учитывает конечные результаты инновационной деятельности предприятия; не учитывает возможности того, что отдельные учитываемые виды деятельности в реальности могут быть не связаны с инновационными разработками, а могут представлять собой один из рутинных деловых процессов |
Результативный подход подразделяется на: |
Основывается на получении оценки инновационной активности предприятия с помощью показателей, характеризующих различные аспекты конечных результатов его инновационной деятельности |
Позволяет оценивать инновационную деятельность предприятия по ее конечным результатам |
Позволяет только фиксировать тот или иной уровень инновационной активности предприятия, однако не дает возможности выявить причинно-следственные связи, определяющие динамику такого уровня |
| |||
Динамический подход |
Оценка инновационной активности предприятия с помощью показателей, характеризующих интенсивность реализуемых предприятием инновационных разработок |
Позволяет оценивать инновационную деятельность предприятия по ее конечным результатам |
Позволяет только фиксировать тот или иной уровень инновационной активности предприятия, однако не дает возможности выявить причинно-следственные связи, определяющие динамику такого уровня |
Эффективный подход |
Оценка инновационной активности предприятия с помощью показателей, выражающих степень достижения этим предприятием тех конечных целей его функционирования, на которые преимущественно ориентирована его инновационная деятельность |
Позволяет оценивать инновационную деятельность предприятия по ее конечным результатам |
Позволяет только фиксировать тот или иной уровень инновационной активности предприятия, однако не дает возможности выявить причинно-следственные связи, определяющие динамику такого уровня |
|
| |||
| |||
Смешанный динамико-эффективностный подход |
Оценка инновационной активности предприятия с помощью комплексных показателей, интегрирующих в себе как оценки динамики реализуемых предприятием инновационных разработок, так и оценки эффективности таких разработок |
Позволяет оценивать инновационную деятельность предприятия по ее конечным результатам |
Позволяет только фиксировать тот или иной уровень инновационной активности предприятия, однако не дает возможности выявить причинно-следственные связи, определяющие динамику такого уровня |
Факторно-результативный подход |
Оценка осуществляется на основе совмещения факторных и результативных характеристик инновационной деятельности |
Возможность выявления с его помощью причинно-следственных связей, определяющих эффективность инновационной деятельности предприятия |
|
Детальный подход |
Оценка инновационного потенциала организации проводится в основном на стадии обоснования и подготовки проекта ее реализации и внедрения |
При большой трудоемкости дает системную и полезную информацию |
Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации об организации |
|
| |||
| |||
Диагностический подход |
Реализуется в анализе и диагностике состояния организации по ограниченному и доступному как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров |
Простота и доступность |
Должны использоваться знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта |
«Котловый метод» |
В основе лежит система учета затрат и показателей результативности в целом по предприятию |
Нацелена на соответствие экономический эффективности разным видам критериев |
Требуется большой объем информации |
Составлено автором