Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 12:16, реферат
Малое предпринимательство – один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелкого производства. И если крупный бизнес – это скелет, ось современной экономики, то все многообразие мелкого и среднего предпринимательства – мышцы, живая ткань хозяйственного организма.
Рассмотрим основные преимущества и недостатки «Элтранс». Прежде всего это ее «информационная закрытость», малое количество рекламы, размещаемой в специализированных средствах массовой информации, отсутствие своего сайта, низкая активность участия в выставочно-ярмарочных мероприятиях, как следствие, отсутствие у потенциальных потребителей продукции в других регионах и зарубежных странах информации о производимой продукции.
У фирмы неудовлетворительно низкий уровень инновационной активности.
В Чувашии существует «разрыв»
между уровнем подготовки кадров
в учебных заведениях и уровнем
технологии, используемой на предприятиях.
По данным мониторинга, 25% работодателей
оценивают уровень подготовки выпускников
как низкий, 65% – как средний. Поэтому
в фирме ощущается дефицит
качественного инженерно-
«Элтранс» имеет несложную управленческую структуру, официальный руководитель и практический директор (управляющий) выражаются в одном лице.
Системы менеджмента качества организации сертифицирована на соответствие международным стандартам ИСО 9000, что придает дополнительный вес компании с точки зрения клиентов.
Ещё одно преимущество фирмы – это тесная взаимосвязанность сотрудников, высокая степень сплочённости коллектива в достижении общей цели. Кроме того, малое количество специалистов позволяет избежать такого явления, часто встречающегося на крупных предприятиях, как дублирование полномочий.
Кроме того, предприятие отличается высокой скоростью передачи информации. Руководители и подчинённые непосредственно общаются друг с другом, что позволяет быстро получать задание, задавать и обсуждать рабочие вопросы, вносить изменения. Это же позволяет избежать недосказанности и расхождения во мнениях.
Невысокие расходы на содержание большого штата управленцев позволяют значительно экономить и осуществлять хорошую управляемость.
Вследствие нераспыления производственных мощностей на конкурентную борьбу за новые ниши на рынке фирма сосредоточила свои усилия на специализации производства деталей высокого качества.
2.2. Внешняя среда ЗОА «НПП «Элтранс»
Компания расположена в городе Чебоксары – столице Чувашской Республики. Здесь сосредоточены основные энергетические мощности Чувашской Республики (Чебоксарская ГЭС, тепловые электростанции), самые крупные промышленные предприятия Чувашии (ОАО «Промтрактор», ОАО «Химпром», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» и др.). Сельское хозяйство имеет пригородную специализацию, достаточно мощный перерабатывающий комплекс, развита инфраструктура.
Основные преимущества, которые компания получает по географическому признаку:
Стабильная экономическая ситуация в зоне способствует развитию малого предпринимательства. В городе благоприятные условия для развития логистического бизнеса, повышения инвестиционной привлекательности.
Чебоксары – место, куда направляются наиболее мобильные и работоспособные кадры со всей республики, следовательно, в зоне наблюдается достаточное количество относительно дешевой рабочей силы для малого бизнеса.
Что же касается влияния конкуренции со стороны зарубежных стран, то здесь можно выделить следующие угрозы:
Заключение
В настоящее время вопрос
развития сети малых предприятий
включен как один из важнейших
в программу демонополизации
народного хозяйства страны. Малые
предприятия создают
Социальная функция малых предприятий состоит в их способности в больших масштабах поглощать незанятую рабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому развитие малых предприятий – это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальные основы ресурсосберегающего экономического роста в стране.
Малые предприятия как неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждаются в разносторонней государственной поддержке.
В целом в Чувашской
Республике наблюдается умеренный
рост числа малых предприятий. Правительством
выделяются значительные суммы на поддержание
их развития. Проблема в данном случае
состоит в том, что многие предприятия
плохо информированы о
Мало в Республике передовых инновационных предприятий, в основном предприниматели заняты в торговле, так как здесь возможен быстрый возврат вложенных средств. Из-за перенасыщения рынка торговых услуг перед малым бизнесом вскоре встанет вопрос о поиске нового сегмента рынка, открытию своего производства.
Список литературы