Характеристика экономической деятельности малого предприятия на примере ЗАО «НПП «Элтранс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 12:16, реферат

Краткое описание

Малое предпринимательство – один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелкого производства. И если крупный бизнес – это скелет, ось современной экономики, то все многообразие мелкого и среднего предпринимательства – мышцы, живая ткань хозяйственного организма.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат ЗАО НПП Элтранс.docx

— 108.61 Кб (Скачать документ)

Ежегодно увеличиваются  объемы государственной поддержки  предпринимательства по различным направлениям.

В рамках реализации Республиканской  программы поддержки субъектов  малого и среднего предпринимательства  за 2011 – 2012 годы (далее – Программа) республика с привлечение средств федерального бюджета направила на поддержку предпринимательства более 700 млн. рублей, в том числе в 2011 году – 330,9 млн. рублей, в 2012 году направлено 409,2 млн. рублей. Планируемый объем поддержки в 2013 году – порядка 500,0 млн. рублей.

Принимаемые меры позволили  в 2011 году оказать реальную финансовую поддержку 800 субъектам предпринимательства, что позволило сохранить более 5 тыс. рабочих мест и создать 5 тыс. новых, в 2012 году – 1,2 тыс. субъектам предпринимательства. Эффект от реализации мероприятий: сохранено более 9 тыс. рабочих мест, создано – более 2,5 тыс. рабочих мест, из них высокопроизводительных рабочих мест – 210.

В рамках реализации Программы  и республиканской целевой программы «Развитие предпринимательства в области народных художественных промыслов, ремесел и производства сувенирной продукции в Чувашской Республике на 2010-2020 годы», финансовая поддержка в 2012 году оказана по следующим направлениям:

    1. предоставление грантов начинающим субъектам малого и среднего предпринимательства на создание собственного бизнеса – 60 субъектов малого и среднего предпринимательства в размере 18000,0 тыс. рублей, в том числе за счет средств республиканского бюджета Чувашской Республики – 3600,0 тыс. рублей, за счет привлеченных средств федерального бюджета – 14400,0 тыс. рублей;
    2. предоставление субсидий.

В рамках указанной программы  в 2012 году предоставлены гранты 25 начинающим субъектам малого предпринимательства, 10 молодым гражданам (предпринимателям) на поддержку проектов в сфере малого предпринимательства, оказана финансовая поддержка 2 субъектам малого и среднего предпринимательства в форме возмещения затрат на участие в региональных, межрегиональных и городских выставках, 5 субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области народных художественных промыслов, сельского и экологического туризма, представлена субсидия 1 субъекту малого предпринимательства в целях приобретения по договорам лизинга, проведено маркетинговое исследование по вопросам организации и ведения предпринимательской деятельности с выявлением проблем малого и среднего предпринимательства, проведены краткосрочные курсы для предпринимателей и студентов, разработано на бесплатной основе 40 бизнес-плана и технико-экономических обоснований.

В 2012 год организациями  инфраструктуры поддержки малого и  среднего предпринимательства была оказана следующая государственная поддержка:

    1. ОАО «Лизинговая компания малого бизнеса» с субъектами малого и среднего предпринимательства заключено 35 договоров финансовой аренды (лизинга), оборудования и автотранспорта на общую сумму 121 628,7 тыс. рублей;
    2. в Республиканском бизнес – инкубаторе на льготных условиях размещено 35 организаций, являющиеся субъектами малого предпринимательства;
    3. АНО «Агентством по поддержке малого бизнеса в Чувашской Республике» было выдано 674 займов субъектам малого и среднего предпринимательства на общую сумму 305 569,0 тыс. рублей;
    4. АНО «Гарантийный фонд Чувашской Республики» выдано 57 поручительств на сумму 166 200,0 тыс. рублей, в том числе за счет средств республиканского бюджета Чувашской Республики 12 поручительств на сумму 26500,0 тыс. рублей, за счет средств поступивших в республиканский бюджет Чувашской Республики из федерального бюджета выдано 45 поручительств на сумму 139 700,0 тыс. рублей.

 В соответствии с  постановлением Кабинета Министров  Чувашской Республики от 28 мая 2007 г. № 119 «О мониторинге деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства и оказании консультационной и организационной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства» в 2012 году консультационной и организационной поддержкой воспользовались 8608 субъектов малого и среднего предпринимательства:

    • консультационную поддержку по вопросам ведения предпринимательской деятельности получили 3001 субъектов малого и среднего предпринимательства;
    • организационную поддержку получили 5607 субъекта малого и среднего предпринимательства.

В 2012 году в конкурсе «Лучший  предприниматель Чувашии 2012 года»  приняло участие 39 субъектов малого и среднего предпринимательства. На конкурс среди молодежи «Открой  свое дело» поступило 10 заявок.

 Расширяются меры государственной  поддержки. При этом, изменили подходы к оказанию мер поддержки. Если в 2009-2010 года республика делала больше упор на поддержку предпринимательства, чтобы смягчить последствия кризиса, поддержать на плаву предприятия, то начиная с 2011 года основные приоритет – это расширение рынков сбыта продукции (выход на внешние рынки), стимулирование развития инновационных технологий и обновление производственных мощностей.

 Основные направления  поддержки:

    • развития лизинга оборудования (возмещаются затраты субъектов предпринимательства на уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования, причем как начинающим предпринимателям, так и осуществляющим деятельность более года), а также затраты с уплатой лизинговых платежей по договорам лизинга);
    • поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих инновационную деятельность (поддержка включает предоставление грантов на создание малой инновационной компании, а также затрат, связанных с производством инновационной продукции);
    • поддержка экспортно-ориентированных субъектов предпринимательства (это возмещение затрат по сертификации произведенной продукции, субсидирование процентных ставок по кредитам, возмещение затрат по участию в выставках и другие);
    • развитие кредитования малого и среднего бизнеса (направления поддержки – предоставление микрозаймов, поручительств, субсидирование процентных ставок по кредитам).

 Начиная с 2013 года введены новые формы государственной поддержки – субсидии на создание и развитие центров детского времяпрепровождения; субсидии на создание и обеспечение деятельности центров молодежного инновационного развития.

Параллельно с развитием  данных форм поддержки создаются  объекты инфраструктуры поддержки, призванные оказывать управленческие, материально-технические, финансовые, информационные, кадровые, консультационные и организационные услуги.

Так, с целью расширения рынков сбыта производимой продукции  с 2011 года успешно функционирует  Центр координации поддержки  экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства, который оказывает консультационную поддержку субъектам предпринимательства по формам государственной поддержки экспортеров, осуществляет организацию «деловых миссий» субъектов предпринимательства за пределы Российской Федерации. Федерации.

В республике фактически завершилась  работа по формированию инфраструктуры поддержки предпринимательства. Действуют пять бизнес – инкубаторов, два технопарка, созданы Гарантийный фонд Чувашской Республики, Агентство по поддержке малого бизнеса, Центр прототипирования инновационных разработок в области машиностроения Чувашской Республики, Инновационный центр и Центр субконтрактации созданные на базе Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики, Центр коллективного пользования, специализированный в области нанотехнологий оснащенный уникальным исследовательским оборудованием и многое другое.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «НПП «ЭЛТРАНС»

2.1. Характеристика предприятия

 

ЗАО «НПП «Элтранс» (Чувашская республика; ИНН 2130076090) зарегистрировано 27 июля 2010 года регистрирующим органом Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Чебоксары. Юридическое лицо ЗАО «НПП «Элтранс» находится по адресу 428003, г. Чебоксары, шоссе Марпосадское, д. 38. Научно-производственной фирме «Элтранс» (сокращенное от «электроника на транспорте») всего третий год. Но она быстро миновала период становления и уже находится в фазе интенсивного развития.

Уставный капитал компании по состоянию на 05.06.2012 – 100000 руб.

Тип собственности ЗАО "НПП  «Элтранс» – закрытые акционерные общества.

Форма собственности ЗАО "НПП «Элтранс» – частная собственность.

Генеральный директор – заслуженный работник промышленности Чувашской Республики Анатолий Исаакович Аранович.

Основной вид деятельности – производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и подвижного состава; производство путевого оборудования и устройств для железнодорожных, трамвайных и прочих путей; механического и электромеханического оборудования.

Дополнительные виды деятельности:

    • производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры;
    • предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.

Компания активно ищет заказы в энергетике, банковском терминальном оборудовании, автоэлектронике. Во всех этих отраслях есть электронные узлы, блоки, а в их производстве фирма сильна и, главное, конкурентоспособна как по цене, так и по качеству.

В ноябре 2012 года система менеджмента качества предприятия была сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001–2008.

В компании налажено полуавтоматическое производство. В первую очередь автоматизировали самые монотонные процессы, в частности, нарезку и зачистку перемычек, нарезку трубочек для монтажа разъемов. На подобных предприятиях работницы вручную успевают выдать 5 перемычек в минуту, зарабатывая за простой труд не ахти сколько. Неутомимый же автомат штампует по 120 штук. А вот швейцарский полуавтомат пайки «волной», который уникален своими габаритами (умещается на столе) и количеством используемого припоя, всего 30 кг, тогда как аналогичные машины используют минимум 170–300 кг припоя. Автоматике доверена и тонкая, ювелирная работа – сборка печатных плат для тех же метрополитеновских вагонов.

В организации главенствует демократический стиль управления. Для персонала обеспечены комфортные условия труда: наличие раздевалки, душевой, столовой с 2-мя холодильниками и 2-мя микроволновками. А как известно, производительность труда повышается в сплоченном коллективе.

Развитию российской промышленности и нормальной конкуренции отечественных предприятий на западных рынках мешает оставшаяся в наследство от Советского Союза схема развития предприятий по образцу натурального хозяйства, то есть внутри предприятия сосредоточено огромное количество технологических переделов. «Элтранс» же пошла по западному пути, решив специализироваться на конкретном участке производственной цепочки по изготовлению готовой продукции. Многое фирма покупает по аутсорсингу, и это гораздо выгоднее, чем открывать у себя отдельные производства. Все печатные платы закупает на специализированных предприятиях, которые изготовляют эти платы – высококачественные, отвечающие мировым стандартам, и при том по ценам ниже, чем если бы сама компания организовалаи такое производство у себя. Изготовление всех механических и корпусных деталей размещено на предприятиях Чебоксар, Йошкар-Олы, Казани. Фирма работает по принципу максимальной специализации: монтаж печатных плат, сборка блоков, настройка и поставка тем, кто устанавливает их на конечную продукцию. «Элтранс» делает часть комплекса, так сказать, «кирпичики». И таких «кирпичиков» в номенклатуре «Элтранса» сейчас около 50».

SWOT-анализ ЗАО «НПП «Элтранс»

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

  • Гибкая реакция на быстро меняющийся спрос
  • Небольшой стартовый капитал
  • Короче сроки капитального строительства
  • Быстрая оборачиваемость средств
  • Оперативный режим управления
  • Быстрая адаптация к внешним воздействиям и местным условиям
  • Меньшая стоимость создания рабочих мест
  • Снижение уровня безработицы
  • Трудоустройство представителей социально уязвимых групп населения
  • Надежный источник бюджетных поступлений
  • Осуществление инновационных проектов
  • Создание конкурентной среды
  • Недостаток финансовых ресурсов
  • Ограниченный (локально) рынок
  • Ограниченные перспективы роста
  • Высокая зависимость от превратностей конъюнктуры
  • Отсутствие влиятельной поддержки
  • Нестабильность малого предприятия по сравнению со средними и крупными предприятиями
  • Трудности получения и высокая ставка за кредит
  • Кадровые проблемы
  • Недостаток информации

Возможности (О)

Угрозы (Т)

  • Рост до уровня крупного бизнеса
  • Прочная ниша на «своем» рынке
  • Творческая самореализация
  • Специальные налоговые режимы
  • Меры по обеспечению финансовой поддержки
  • Упрощенная система ведения бухгалтерской отчетности
  • Льготный порядок расчетов за приватизированное имущество
  • Быстрота полного разорения
  • Легкость проникновения конкурента в эту нишу
  • Уязвимость перед попытками силового давления
  • Авторитарный менеджмент
  • Административные барьеры
  • Неразвитая законодательная база
  • Проблемы финансово-кредитной системы

Информация о работе Характеристика экономической деятельности малого предприятия на примере ЗАО «НПП «Элтранс»