Финансовый результат деятельности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 15:28, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является исследование бухгалтерского учета формирования финансовых результатов, учета расчетов по налогу на прибыль, выработка рекомендаций по совершенствованию организации бухгалтерского учета финансового результата и увеличению финансового результата организации.
Основными задачами, при исследовании данной темы являются изучение:
- прибыли, как основы развития организации;
- бухгалтерского учета формирования финансовых результатов предприятия в Республике Беларусь;
- особенностей организации учета формирования финансовых результатов на примере организации ЧПТУП «СМЕЛКО».

Содержание

Введение……………………………………………….............…………………….5
1 Экономическая сущность финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………..………………...7
1.1 Экономическое содержание прибыли (убытка) как важнейшего экономического показателя и задачи их учета………………….…………………7
1.2 Действующие акты законодательства и методические аспекты учета финансовых результатов в соответствии с типовым планом счетов бухгалтерского учета…..……………………………………………….……………8
1.3 Обзор экономической литературы и основных проблем по теме исследования………………………………………………………….……………10
1.4 Организационно-экономическая характеристика субъекта исследования. Учетная политика организации – локальный нормативный акт исследуемой организации………………………………………………………….…………….11
2 Методические и организационные аспекты учета финансовых результатов, распределения и использования прибыли………………………………………..21
2.1 Учет финансовых результатов от реализации…………………….………….21
2.2 Учет операционных доходов и расходов……………………….…………….24
2.3 Учет внереализационных доходов и расходов………………….……………27
2.4 Формирование прибыли (убытка) организации в целях бухгалтерского и налогового учета……………………………………………………………………30
2.5 Раскрытие информации об учете финансовых результатов в финансовой отчетности. Оценка состояния учета финансовых результатов и направление его развития…………………………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….45
Список использованных источников……………………………………………...46

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursach_vse_budet_khorosho.doc

— 502.50 Кб (Скачать документ)

Уставный фонд Предприятия  подлежит формированию, увеличению или  уменьшению в порядке, установленном  законодательством.

Имущество Предприятия  составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные    ценности,    стоимость    которых    отражается    в    самостоятельном    балансе.

Имущество Предприятия  ЧПТУП «СМЕЛКО» находится в частной  собственности Учредителя и образуется за счёт:

- денежных и  неденежных вкладов, вносимых Учредителем;

- доходов, полученных от реализации товаров, продукции, работ и услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, не запрещённой законодательством Республики Беларусь;

- безвозмездных  или благотворительных взносов;

- иных источников, не запрещённых законодательными  актами республики Беларусь.

Предприятие ЧПТУП  «СМЕЛКО» владеет и пользуется имуществом на праве хозяйственного ведения. Предприятие  не вправе продавать, дарить, обменивать, передавать в залог и иным образом отчуждать, а также сдавать в аренду, владение и пользование имущество, относящееся к недвижимому имуществу, а также списывать с баланса без согласия Учредителя, если иное не установлено законодательством.

Предприятие  ЧПТУП «СМЕЛКО» было создано  для  осуществления  хозяйственной  деятельности  с  целью, извлечения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива Предприятия   и Учредителя Предприятия.

Предметом деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО» является производство, строительство, торговля и оказание услуг.

Виды  деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО»:

  • Производство деревянных строительных конструкций и деталей (код 203);      
  • Производство пластмассовых изделий (код 252);  
  • Производство изделий из бетона, гипса и цемента (код 266);
  • Производство строительных металлических изделий (код 281);
  • Производство строительных металлоконструкций (код 28111);
  • Строительство (код 45);
  • Оптовая   торговля   и   торговля   через   агентов,   кроме, торговли   автомобилями   и  мотоциклами (код 51);
  • Розничная торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования (код 52);
  • Эксплуатация и сдача внаем собственного имущества (код 702);
  • Прочая коммерческая деятельность, не включенная в другие группировки (код 7487).

 

Виды деятельности согласно Перечня видов деятельности,  на осуществление которых требуются  специальные разрешения   (лицензии),  утверждённые Декретом  Президента Республики Беларусь № 17 от 14,07.2003 года:

  • Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей (п. 40);
  • Розничная   торговля   (включая    алкогольные    напитки    и   табачные    изделия)   и общественное питание (п. 44).

 

Специальное разрешение (лицензия) №02250/0004760 На право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей». Выдано Частному производственно-торговому унитарному предприятию «СМЕЛКО». Г Минск, ул. Ложинская, дом 9, комн. 601. Свидетельство о государственной регистрации от 16.08.2007г. №1831, выданное на основании решения Минского горисполкомом. Учётный номер налогоплательщика 100172909. Лицензия выдана на основании решения от 18.05.2009г.№133 сроком на пять лет и действительна до 18.05.2014г. Зарегистрирована в реестре лицензий Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь за №8499.

Перечень работ  и услуг, составляющих деятельность по проектированию и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей, осуществление которых разрешается лицензией:

Строительные  и иные специальные монтажные  работы:

- работы по  устройству каменных конструкций;

- кровельные работы;

- электромонтажные  работы (устройство систем электроснабжения, электроосвещения);

- работы по  устройству монолитных железобетонных  конструкций объемом более 10 куб.  метров;

- работы по  монтажу железобетонных конструкций  весом более 3 тонн;

- работы по  монтажу металлических конструкций  весом более 1 тонны. (приложение 3)

Предприятие ЧПТУП «СМЕЛКО» осуществляет внешнеэкономическую  деятельность в порядке, установленном  законодательством Республики Беларусь. Предприятие вправе самостоятельно определять   направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка. Право   Предприятия   осуществлять  деятельность,   на  занятие   которой   необходимо получения лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не установлено законодательством.

Организационная структура  – это систематизированная, иерархически упорядоченная совокупность структурных  подразделений организации и  управляющих ими органов или  лиц, в которой определены области управления, полномочия, ответственность, подчинение и соподчинение всех участников управления.

Под структурным  подразделением организации понимается специально выделенный орган управления частью организации с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач. Создание такого структурного подразделения, как отдел, и, соответственно, введение должности начальника отдела возможно при наличии в штате отдела не менее четырех работников, включая начальника отдела.

Схема организационной  структуры ЧПТУП «СМЕЛКО» определяется схемой структуры управления Предприятия.

Функции отдела управления:

  1. руководство хозяйственной деятельностью организации;

       2. контроль за финансовыми и  экономическими показателями деятельности организации, использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств;

       3. обеспечение своевременной выплаты   заработной платы работникам  организации;

       4. взаимодействие с другими организациями  и учреждениями в процессе ведения хозяйственной деятельности;

       5. координация работы подчиненных  ему работников др.

Основные функции директора:

  1. без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях, организациях;
  2. выдает доверенности, открывает расчетный счет и другие счета в учреждениях банков;
  3. по согласованию с учредителем утверждает штаты и структуру исполнительного аппарата управления, формы, системы и размеры оплаты труда;
  4. издает приказы и дает указания, обязательные для всех, работников предприятия;
  5. принимает и увольняет работников предприятия, заключает с работниками контракты, поощряет и применяет меры дисциплинарного воздействия;
  6. распределяет между своими заместителями функции, утверждает должностные обязанности работников;
  7. распоряжается имуществом и средствами предприятия в установленном законодательством и учредителем порядке;
  8. заключает договора от имени предприятия.

Директор предприятия несет  ответственность за результаты работы предприятия и выполнение обязательств перед учредителем.

Функции отдела бухгалтерии:

  1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, полученных доходах и понесенных расходах
  2. Обеспечение при совершении предприятием хозяйственных операций внутренних и внешних пользователей своевременной информацией о наличии и движении имущества и обязательств, а так же об использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами
  3. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление его финансовой устойчивости

Функции других специалистов:

Заместитель главного бухгалтера:

  1. Аналитический и бухгалтерский учет банковских операций по расчетному счету;
  2. Контроль за своевременностью поступления выручки по договорам купли-продажи и комиссии, своевременными расчетами с поставщиками;
  3. Участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей и обязательств;
  4. Составление статистической отчетности, отчетов в ФСЗН, обязательному страхованию;
  5. Получение и списание бланков строгой отчетности.

Специалист  по маркетингу:

  1. работа с клиентами;
  2. продвижение товара;
  3. ведение рекламной политики.

Специалист  по кадрам:

  1. прием и увольнение работников;
  2. ведение д<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';

Информация о работе Финансовый результат деятельности организации