Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 15:28, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование бухгалтерского учета формирования финансовых результатов, учета расчетов по налогу на прибыль, выработка рекомендаций по совершенствованию организации бухгалтерского учета финансового результата и увеличению финансового результата организации.
Основными задачами, при исследовании данной темы являются изучение:
- прибыли, как основы развития организации;
- бухгалтерского учета формирования финансовых результатов предприятия в Республике Беларусь;
- особенностей организации учета формирования финансовых результатов на примере организации ЧПТУП «СМЕЛКО».
Введение……………………………………………….............…………………….5
1 Экономическая сущность финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………..………………...7
1.1 Экономическое содержание прибыли (убытка) как важнейшего экономического показателя и задачи их учета………………….…………………7
1.2 Действующие акты законодательства и методические аспекты учета финансовых результатов в соответствии с типовым планом счетов бухгалтерского учета…..……………………………………………….……………8
1.3 Обзор экономической литературы и основных проблем по теме исследования………………………………………………………….……………10
1.4 Организационно-экономическая характеристика субъекта исследования. Учетная политика организации – локальный нормативный акт исследуемой организации………………………………………………………….…………….11
2 Методические и организационные аспекты учета финансовых результатов, распределения и использования прибыли………………………………………..21
2.1 Учет финансовых результатов от реализации…………………….………….21
2.2 Учет операционных доходов и расходов……………………….…………….24
2.3 Учет внереализационных доходов и расходов………………….……………27
2.4 Формирование прибыли (убытка) организации в целях бухгалтерского и налогового учета……………………………………………………………………30
2.5 Раскрытие информации об учете финансовых результатов в финансовой отчетности. Оценка состояния учета финансовых результатов и направление его развития…………………………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….45
Список использованных источников……………………………………………...46
Уставный фонд Предприятия подлежит формированию, увеличению или уменьшению в порядке, установленном законодательством.
Имущество Предприятия составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.
Имущество Предприятия ЧПТУП «СМЕЛКО» находится в частной собственности Учредителя и образуется за счёт:
- денежных и неденежных вкладов, вносимых Учредителем;
- доходов, полученных от
- безвозмездных или благотворительных взносов;
- иных источников,
не запрещённых
Предприятие ЧПТУП «СМЕЛКО» владеет и пользуется имуществом на праве хозяйственного ведения. Предприятие не вправе продавать, дарить, обменивать, передавать в залог и иным образом отчуждать, а также сдавать в аренду, владение и пользование имущество, относящееся к недвижимому имуществу, а также списывать с баланса без согласия Учредителя, если иное не установлено законодательством.
Предприятие ЧПТУП «СМЕЛКО» было создано для осуществления хозяйственной деятельности с целью, извлечения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива Предприятия и Учредителя Предприятия.
Предметом деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО» является производство, строительство, торговля и оказание услуг.
Виды деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО»:
Виды деятельности
согласно Перечня видов деятельности,
на осуществление которых
Специальное разрешение (лицензия) №02250/0004760 На право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей». Выдано Частному производственно-торговому унитарному предприятию «СМЕЛКО». Г Минск, ул. Ложинская, дом 9, комн. 601. Свидетельство о государственной регистрации от 16.08.2007г. №1831, выданное на основании решения Минского горисполкомом. Учётный номер налогоплательщика 100172909. Лицензия выдана на основании решения от 18.05.2009г.№133 сроком на пять лет и действительна до 18.05.2014г. Зарегистрирована в реестре лицензий Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь за №8499.
Перечень работ и услуг, составляющих деятельность по проектированию и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей, осуществление которых разрешается лицензией:
Строительные и иные специальные монтажные работы:
- работы по
устройству каменных
- кровельные работы;
- электромонтажные
работы (устройство систем
- работы по
устройству монолитных
- работы по
монтажу железобетонных
- работы по
монтажу металлических
Предприятие ЧПТУП «СМЕЛКО» осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь. Предприятие вправе самостоятельно определять направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка. Право Предприятия осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получения лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не установлено законодательством.
Организационная структура – это систематизированная, иерархически упорядоченная совокупность структурных подразделений организации и управляющих ими органов или лиц, в которой определены области управления, полномочия, ответственность, подчинение и соподчинение всех участников управления.
Под структурным подразделением организации понимается специально выделенный орган управления частью организации с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач. Создание такого структурного подразделения, как отдел, и, соответственно, введение должности начальника отдела возможно при наличии в штате отдела не менее четырех работников, включая начальника отдела.
Схема организационной структуры ЧПТУП «СМЕЛКО» определяется схемой структуры управления Предприятия.
Функции отдела управления:
2. контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности организации, использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств;
3. обеспечение своевременной
4. взаимодействие с другими
5. координация работы
Основные функции директора:
Директор предприятия несет ответственность за результаты работы предприятия и выполнение обязательств перед учредителем.
Функции отдела бухгалтерии:
Функции других специалистов:
Заместитель главного бухгалтера:
Специалист по маркетингу:
Специалист по кадрам:
Информация о работе Финансовый результат деятельности организации