Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 11:46, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы - нахождение путей и резервов повышения эффективности производства.
Предметом исследования является анализ производственной деятельности предприятия, поиск способов повышения эффективности и конкурентоспособности.
В качестве объекта исследования выступает ИП « 1b.ru».
При анализе используется метод изучения финансовых документов предприятия, наблюдения изменений основных показателей.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
Глава1.Сущность экономической эффективности производства и пути ее повышения на предприятии……………………………………………………………………..4
1.1Понятие экономической эффективности производства и ее виды……………………………………………………………............................4
1.2.Критерии эффективности……………………………………............7
1.3.Показатели эффективности, признаки, источники и основные направления повышения эффективности…………………................................9
Глава 2.Технико-экономическая характеристика предприятия, показатели, характеризующие эффективность производства…………………………………………………………………….13
Глава 3.Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии……………………………………………………..........................20
Заключение………………………………………………………………………31
Список литературы……………………………………………………………...35

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по экономике организации.doc

— 372.50 Кб (Скачать документ)

Производительность труда  вычисляется по формуле:

           П=О/Ч,                                                                          (1.1)

где, О- объем в единицу  времени

        Ч-число рабочих 

Рассчитываются, как правило, два показателя: выработка — количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. 

 

Выработка вычисляется  по формуле:

                             Нв= Тр*ч/Тн                                                                       (1.2.)  

           где,    Нв- норма выработки 

              Тв-продолжительность периода на который устанавливается                     норма выработки

                 Ч-количество рабочих, принимающих участие в выполнении       работ

              Тн- норма времени на данную  работу или на одно изделие      

 

    Трудоемкость вычисляется по формуле:

                         Тпр= Т тех+ Т об.пр-ва

    где,  Т тех-затраты основной рабочей силы

               Тоб.пр-ва- трудоемкость обслуживания производства, затрачиваемое  вспомогательными рабочими

Выработка является наиболее распространенным показателем учета  уровня производительности труда. В  зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ  и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции.

При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах. Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

Уровень эффективности  производства формируется под влиянием значительного количества факторов, которые могут быть классифицированы по следующим признакам:

  1. по источникам повышения эффективности производства;
  2. по основным направлениям повышения эффективности производства;
  3. по уровням реализации факторов

Классификация факторов по источникам позволяет определить за счет чего может быть достигнуто повышение эффективности производства.

В качестве таких источников выделяют:

  1. снижение трудоемкости;
  2. снижение материалоемкости;
  3. снижение фондоемкости;
  4. снижение капиталоемкости;
  5. экономию времени при реализации проектов

В то же время классификация по этому признаку не отвечает на вопрос, за счет каких направлений и мероприятий может быть достигнуто повышение эффективности производства. Для этой цели используют классификацию по второму признаку.

В качестве основных направлений  повышения эффективности производства выделяют:

  1. развитие НТП;
  2. развитие структуры производства;
  3. совершенствование механизма управления;
  4. развитие нормативной и законодательной базы деятельности предприятия

Эти направления могут  быть реализованы  на  различных  уровнях

  1. уровень национальной экономики;
  2. отраслевой;
  3. внутрипроизводственный

На уровне национальной экономики определяются основные приоритеты в развитии НТП, разрабатываются  федеральные программы, происходит распределение централизованных капиталовложений, принимаются основные законодательные акты.

На отраслевом уровне происходит разработка новых, совершенствование  действующих образцов продукции.

Осуществляется объединение  предприятий для координации  их деятельности в различных направлениях.

На внутрипроизводственном уровне разрабатываются планы научно-технического развития и повышения эффективности производства.

Таким образом, экономической  эффективностью производства называют важнейшую социально-экономическую  категорию, для которой характерны свойства историчности и динамичности, эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление.

Выделяют такие виды эффективности как коммерческая, бюджетная, народнохозяйственная. Также  ее делят на на общую и сравнительную. В качестве основных показателей используют производительность труда,выработку,капиталоемкость и др. выделяют следующие способы повышения эффективности производства: развитие НТП; развитие структуры производства,совершенствование механизма управления, развитие законадательной базы деятельности предприятия

 

ГЛАВА 2.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

Индивидуальный предприниматель  «1b.ru», является индивидуальным предпринимателем. Предприятие является Физическим и юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

Предприятие создано  без ограничения срока его  деятельности 15 февраля 2000г.

Предприятия находятся  в каждом  городе России.

Целью предприятия является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Организация осуществляет следующие основные виды деятельности:

— производство бытовой химии;

— продажа в собственным  магазине свое производство под своим  лейблом;

— трудоустройство жителей города;

—использование арендованного  имущества.

Предприятие является юридическим  лицом и имеет собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Органами управления общества являются:

— общее собрание акционеров;

— совет директоров;

—Совет РУРСов;

— Совет Супервайзеров;

— Совет Заведующих.

 На каждом направлении производства назначен свой директор, всего их четыре. Каждый из них является держателем пакета акций в 10%. Данные директора находятся в подчинении генерального директора, который является держателем 20% акций.  Остальные 40% равномерно по 3% распределены между работниками предприятия.

В подчинении каждого  исполнительного директора находится  главный технолог, который контролирует качество выпускаемой продукции, соответствие ее ГОСТу. В подчинении главного технолога находятся технологи I и II категории, которые проводят работу по производственным цехам. За выпуск продукции без брака отвечает руководитель учетно-контрольной группы.  В его подчинении также находится бухгалтерия, начальник планового отдела ,начальник отдела кадров (Приложение 1)

 Для решения частных  вопросов собирается совет директоров, общих -собрание акционеров

В случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все  полномочия по управлению делами общества. Органом контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Совет директоров и ревизионная  комиссия избираются общим собранием  акционеров. Счетная комиссия общества избирается общим собранием акционеров. Единоличный исполнительный орган  общества генеральный директор назначается  советом директоров общества.

К информации (материалам), подлежащей предоставлению лицам, имеющим  право на участие в общем собрании акционеров, при подготовке к проведению общего собрания акционеров общества, относятся годовые отчеты, годовая  бухгалтерская отчетность, заключение аудитора и заключение ревизионной комиссии общества по результатам проверки годовой бухгалтерской отчетности, сведения о кандидатах в совет директоров и ревизионную комиссию общества, проект изменений и дополнений, вносимых в устав общества, или проект устава общества в новой редакции, проекты внутренних документов общества, утверждаемых общим собранием акционеров, проекты решений общего собрания акционеров, а также другие документы, утвержденные решением совета директоров общества.

Таким образом, проведя  оценку организационно-правовой деятельности предприятия, можно сказать, что деятельность регламентировано учредительными документами, подтвержденная действующим российским законодательством. Проведем анализ технико-экономических показателей ИП «1b.ru» 2009-2010гг.

Таблица 2.1

Анализ технико-экономических  показателей ИП «1b.ru» 2008-2010гг.

Показатель

 

 

2008

2009 г.

2010 г.

Изменение

Абсолют.,  +/-

относит., %

Выручка от реализации, работ, услуг, млн.р.

 

140003

140992

100697

-40295

71,42

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, млн. р.

 

 

 

14249,49

14737,50

56219,50

+41482

381,47

Среднегодовой остаток  оборотных средств, млн р.

 

 

53813,50

 

52832,50

41873,50

-10959

79,26

Материальные затраты, млн.р.

35436

34445

23645

-10800

68,65

Полная себестоимость, млн.р.

 

135904

126593

94257

-32336

74,46

Прибыль от продаж, млн. р.

 

11860

10950

3302

-7648

30,16

Прибыль до налогообложения, млн. р.

 

3645

4663

1781

-2882

38,19

Чистая прибыль, млн.р.

    1569

1464

496

-968

33,88

Среднесписочная численность  работников, чел.

 

300

300

300

0

100

Количество отработанных дней, дней

252

252

250

-2

99,21

Фондоотдача,тыс.руб

10

9,57

1,79

-7,78

18,70

Материалоотдача,шт.

4

4,09

4,26

+0,17

104,16

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

 

     2

2,67

2,40

-0,27

89,89

Продолжительность одного оборота,дней

 

134

134,89

149,70

+14,81

110,98

Производительность труда,млн.руб

1000

1084,55

774,59

-309,96

71,42

Затраты на 1 руб. реализованной  продукции, тыс.р.

 

0,88

0,89

0,93

+0,04

104,49

Рентабельность продаж, %

5,76

7,77

3,28

-4,49

42,21

Незавершенное производство, млн.р.

 

10011

11040

4706

-6334

42,63

Информация о работе Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии