Антикризисное управление

 

Таким образом, сильные  стороны компании послужат базой  для достижения конкурентных преимуществ  в будущем за счет использования  внешних возможностей (в частности  возможности эксплуатации новых технологий и обмена опытом) и позволят компенсировать внутренние слабые стороны (в частности решить проблему нехватки финансовых средств за счет привлечения новых клиентов и увеличения объёмов реализации).

Цель предложений по формированию антикризисной стратегии — вывести предприятие из тревожного финансового состояния. Предложения по разработки финансовой стратегии для улучшения финансового состояния предприятия ООО «Калинка» сформированы по объектам финансовой стратегии с элементами оптимизации составляющих финансовой стратегии.

4. План антикризисного  управления

 

Для ООО «Калинка» наиболее оптимальным будет проведение финансового оздоровления.

Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая  к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Основные мероприятия  финансового оздоровления:

• инвентаризация имущества;
• сокращение дебиторской задолженности;
• снижение издержек производства;
• продажа незавершенного строительства;
• оптимизация количества персонала;
• продажу излишнего оборудования, материалов и складированных готовых изделий;
• конверсия долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки;
• внедрение прогрессивных технологий, автоматизации, механизации производства;
• совершенствование организации труда;
• проведение капитального ремонта, модернизации основных фондов, замена устаревшего оборудования, приобретение дополнительных основных фондов.

Для решения данных задач используются инструменты внутренние (производственные) и внешние (рыночные).

1. Рынок, конкуренция и деятельность в сфере маркетинга.

• проведение маркетинговых мероприятий, исследование потребителей и конкурентов;

• увеличение доли предоплаты;
• активизация работы юридической службы по взысканию просроченной части задолженности.

2. План производства.

В соответствии с потребностями  рынка составляется производственная программа по увеличению производства наиболее рентабельных товаров и снятию наиболее убыточных.

3. Финансовый план.
1. обеспечение достаточности  денежных средств.

Обеспечение достаточности  денежных средств осуществляется путем  планирования поступления денежных средств на предприятие, необходимых для финансирования текущих затрат и связанных с производством и реализацией продукции. Причиной возникновения кризисного состояния является расхождение между текущими расходами и реальными поступлениями денежных средств, начисленных за этот период. Приток денежных средств должен обеспечить покрытие текущих обязательств. Анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств позволит определить направления по восстановлению платежеспособности предприятия.

2. экономия текущих затрат предприятия

Анализ роста задолженности, связанный с недостаточностью денежных средств для покрытия текущих обязательств требует разработки процедур экономии текущих затрат предприятия с целью получения свободных денежных средств для погашения кредиторской задолженности, а значит - и улучшения коэффициента текущей ликвидности. Разработанные процедуры экономии текущих затрат позволят погасить задолженности по налогам, коммунальным платежам и заработной плате:

3) реструктуризация кредиторской  задолженности.

Заключение

 

В работе анализируется деятельность предприятия ООО «Калинка». Результаты расчетов по всем методикам показал, что предприятие находится в кризисном состоянии. У предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность в ближайшие 6 месяцев, а вероятность банкроства – высокая.

Для предприятия ООО «Калинка» масштам кризисного состояния можно охарактеризовать как тяжелый кризис – способ реагирования при котором - полное использование внутренних механизмов финансовой стабилизации.

Динамика показателей финансового состояния по методике ФСФО является отрицательной по таким важным показателям, как коэффициент задолженности по кредитам и долгам, остальные значения коэффициентов либо улучшились, либо остались на прежнем уровне.

Так как ООО «Калинка» не имеет задолженности перед бюджетом (по уплате налогов), следовательно, в данном случае необходимо в качестве законодательной базы применить ФЗ О несостоятельности (банкротстве)».

Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая  к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Для решения задач финансового  оздоровления используются инструменты  внутренние (производственные) и внешние (рыночные).

1. Рынок, конкуренция и деятельность в сфере маркетинга.
2. План производства.
3. Финансовый план.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 412 с.
2. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2009. – 358 с.
3. Богомолов В.А. Антикризисное регулирование экономики: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2010 – 272 с.
4. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 386 с.
5. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник. – М.Е Омега-Л, 2012. – 412 с.
6. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект-Пресс, 2010. – 320 с.
7. Ларионов И.К. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов. – М.: Дашков и Ко, 2009. - 412с.
8. Маренков Н.Л. Антикризисное управление: учеб.-метод. пособие для вузов. – М.: Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 512с.
9. Минаева Э.С., Панагушин В.П. Антикризисное управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 472 с.
10. Родионова Н.В. Таль Г.К. Антикризисный менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. - 228с.
11. Таль Г.К. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов в 2 т. Т.1: Экономические основы. – М.: Инфра-М, 2009. – 1028 с.
12. Уткин Э.А., Шабанов Д.С.  Антикризисное управление в малом бизнесе: Учеб-практ. пособие. – М.: М.: ТЕИС, 2010. – 412 с.

 

Приложение

 

Агрегированный бухгалтерский баланс за 2010 - 2012 года

АКТИВ	Код показателя	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы	110	0	0	0
Основные средства	120	3 603	5 038	8 349
Незавершенное строительство	130	0	0	0
Доходные вложения в материальные ценности	135	0	0	0
Долгосрочные финансовые вложения	140	820	820	820
Отложенные налоговые активы	145	0	12	24
Прочие внеоборотные активы	150	0	0	0
ИТОГО по разделу I	190	4 423	5 870	9 193
II. Оборотные активы Запасы	210	2 546	2 353	4 445
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные  ценности	211	2 484	2 275	4 362
животные на выращивании и откорме	212	0	0	0
затраты в незавершенном производстве	213	0	0	0
готовая продукция и товары для  перепродажи	214	0	0	0
товары отгруженные	215	0	0	0
расходы будущих периодов	216	62	78	83
прочие запасы и затраты	217	0	0	0
Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям	220	1 705	1 491	1 486
Дебиторская задолженность (платежи  по которой более чем через 12 месяцев)	230	0	0	0
в том числе покупатели и заказчики	231	0	0	0
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев)	240	17 460	138 233	15 550
в том числе покупатели и заказчики	241	17 460	138 233	15 550
Краткосрочные финансовые вложения	250	0	0	0
Денежные средства	260	1 007	2 175	11 904
Прочие оборотные активы	270	551	2 156	4 774
Итого по разделу II	290	23 269	146 408	38 159
БАЛАНС	300	27 692	152 278	47 352

 

 

 

ПАССИВ	Код показателя	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	410	810	810	810
Собственные акции, выкупленные у  акционеров	411	0	0	0
Добавочный капитал	420	3 345	3 345	3 345
Резервный капитал	430	81	81	81
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	0	0	0
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	81	81	81
Нераспределенная прибыль (убыток)	433	0	(18205)	(15 458)
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	(18205)	2 747	(2 986)
ИТОГО по разделу III	490	(13969)	(11 222)	(14 208)
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	510	0	0	0
Отложенные налоговые обязательства	515	0	0	0
Прочие долгосрочные обязательства	520	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	590	0	0	0
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	610	250	1000	2 000
Кредиторская задолженность	620	41 411	162 500	59 560
в том числе: поставщики и подрядчики	621	33 069	156 562	52 657
задолженность перед персоналом организации	622	274	1034	1 093
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	0	0	0
задолженность по налогам и сборам	624	0	0	0
прочие кредиторы	625	4 300	0	0
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630	0	0	0
Доходы будущих периодов	640	0	0	0
Резервы предстоящих расходов	650	0	0	0
Прочие краткосрочные обязательства	660	0	0	0
ИТОГО по разделу V	690	41 661	163 500	61 560
БАЛАНС	700	27 692	152 278	47 352

 

Отчет о прибылях и убытках за 2010 - 2012 года

Показатель	за 2010 г.	за 2011 г.	за 2012 г.
Доходы и расходы по обычным  видам деятельности:
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом  налога на добавленную стоимость, акцизов  и аналогичных обязательных платежей)	53 289	135 207	174 187
Выполненные СМР	38 816	105 135	120 145
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	57 561	124 614	168 900
Себестоимость	43 245	94 701	115 014
Валовая прибыль (убыток)	(4 272)	10 593	5 287
Коммерческие расходы	0	0	0
Управленческие расходы	0	0	0
Прибыль (убыток) от продаж	(4 272)	10 593	5 287
Прочие  доходы и расходы:
Проценты к получению	0	0	0
Проценты к уплате	517	1 028	738
Доходы от участия в других организациях	0	0	0
Прочие операционные доходы	0	202	218
Прочие операционные расходы	4 592	269	548
Внереализационные доходы	17	0	0
Внереализационные расходы	0	6 751	5 990
Прибыль (убыток) до налогообложения	(9 364)	2 747	(1 771)
Отложенные налоговые активы	0	12	24
Отложенные налоговые обязательства	0	0	0
Текущий налог на прибыль	0	1 777	1 214
Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода	(9 364)	982	(2 961)