Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

У даній роботі буде описано як розробляється стратегії підприємства в системі координат матриці SPACE, яке існує поняття диверсифікації та стратегії диверсифікації діяльності підприємства, підходи та зміст внутрішнього середовища підприємства, методику оцінки стратегічного потенціалу конкурентного статусу підприємства, методи комплексного стратегічного аналізу середовища підприємства – SWOT – метод.

ВСТУП …………………………………………………………………………. 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА ……………………………………… 6
Розробка стратегії підприємства в системі координат матриці
SPACE………………………………………………………………………….. 6
Аналіз стратегічного потенціалу підприємства ………………………10
Підходи та зміст аналізу внутрішнього середовища підприємства …10
Методика оцінки стратегічного потенціалу і конкурентного статусу підприємства……………………………………………………………………12
Метод комплексного стратегічного аналізу середовища підприємства-SWOT-метод ………………………………………………………………….. 18
Стратегія диверсифікації діяльності підприємства…………………...24
Поняття диверсифікації діяльності підприємства ………………….... 24
Стратегія диверсифікації діяльності підприємства …………………..28
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПОРТФЕЛЯ БІЗНЕСІВ (ПРОДУКЦІЇ)
ПІДПРИЄМСТВА (ПОРТФЕЛЬНИЙ АНАЛІЗ ………………………………32
2.1. Оцінка конкурентної позиції підприємтсва і обґрунтування стратегії конкурентної поведінки………………………………………………………. 32
2.2. Оцінка і обґрунтування продуктової стратегії підприємства……….. 35
2.3. Портфельний аналіз продукції підприємства за допомогою матриці «Привабливість – Конкурентноспроможність» і обґрунтування стратегії підприємства ………………………………………………………………… 39
ВИСНОКИ…………………………………………………………………… 49 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ …………………………..........50