Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 03:52, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в изучении одного из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия – анализу производства и реализации продукции.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
К задачам данной курсовой работы относится: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Введение
4
1 Теоретическое обоснование сущности объема производства и реализации продукции
6
1.1 Динамика выполнения плана производства и реализация продукции
6
1.2 Ассортимент и структура продукции
7
1.3 Положение товара на рынках сбыта
7
1.4 Конкурентоспособность товара
10
1.5 Ритмичность работы предприятия
17
1.6 Факторы и резервы увеличения выпуска и реализации продукции
20
2 Анализ производства и реализации продукции
25
2.1 Технико-экономическая характеристика производства
25
2.2 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции
27
3 Резервы увеличения выпуска продукции
33
Заключение
34
Библиографический список
Изделие |
Оптовая цена 1 туб, млн. руб. |
Объем реализации продукции, туб |
Выручка по плановым ценам, млн. руб. |
Изменение выручки за счет структуры продукции, млн. руб. | |||
план |
факт |
план |
Факт при план структуре |
факт | |||
A B C D |
5,0 6,0 7,0 7,5 |
5700 5600 2700 1900 |
4850 5300 3050 2560 |
28500 33600 18900 14250 |
28250 33305 18735 14125 |
24250 31800 21350 19200 |
-4000 -1505 +2615 +5075 |
Итого |
- |
15900 |
15760 |
95250 |
94415 |
96600 |
+2185 |
Используя описанные выше приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.
Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.
Таблица 12 - Возможности задействования резервов предприятия
Источник резервов |
Резервы увеличения выпуска продукции за счет | ||
Трудовых ресурсов |
Средств труда |
Предметов труда | |
Увеличение количества ресурсов |
- |
- |
3215 |
Более полное использование рабочего времени |
|||
Повышение производительности труда Сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов |
5268 |
8345 |
- |
Снижение норм расхода сырья и материалов |
505 |
- |
- |
- |
- |
323 | |
- |
- |
1912 | |
Итого |
5773 |
8345 |
5450 |
На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 5450 млн. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 2572 млн. руб. (8345-5773) и по материальным ресурсам - на сумму 2895 млн руб. (8345-5450).
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Переход к рыночной экономике требует
от предприятий повышения эффектив
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной д Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Информация о работе Анализ производства и реализации продукции (на примере ООО «Кросс»)