Анализ эффективности использования трудовых ресурсов строительного производства

     Для выявления путей снижения трудоемкости изготовления изделий целесообразно  использовать функционально - стоимостной  анализ, микроэлементные нормативы и методы математического моделирования с целью оптимальной организации трудовых процессов.

     Функционально-стоимостной  анализ позволяет минимизировать трудовые затраты на изготовление изделий. Использование  экономико-математических методов  и ПК раскрывает возможность решать такие задачи, как оптимизация вариантов разделения и кооперации труда, организация и обслуживание рабочих мест, расчет норм времени, норм обслуживания.

     Все мероприятия по совершенствованию  нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

     - сокращение численности рабочих,  не выполняющих нормы выработки;

     - обеспечение оптимальной и равномерной  напряженности норм труда;

     - увеличение и охват нормированием  труда всех работников предприятия;

     - пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

     Первое  направление включает в себя такие  мероприятия, как повторный инструктаж и дополнительное обучение рабочих, не выполняющих нормы; устранение организационно - технических причин невыполнения норм; повышение материальной заинтересованности рабочих в выполнении норм; воспитательная работа по укреплению дисциплины труда. Осуществление указанных мероприятий позволяет ликвидировать узкие места на производстве, уменьшить потери рабочего времени.

     Второе  направление работы по совершенствованию  нормирования труда предусматривает  обеспечение равной напряженности  норм за счет увеличения удельного  веса научно (технически) обоснованных норм и устранение неравно напряженности  норм на отдельных видах работ. Источником повышения производительности труда в этом случае является снижение нормативной трудоемкости продукции.

     Достижение  равно напряженности норм - один из факторов, способствующих росту производительности труда. Оценка равно напряженности норм производится выборочно путем сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.

     Резервом, способствующим росту производительности труда, является и более точный учет уровня выполнения норм выработки. Это связано с тем, что при определении процента выполнения норм выработки в сменном отработанном времени не учитываются его внутрисменные потери, а также время, отработанное рабочими - сдельщиками на повременных работах, и лишние его затраты.

     Разница в процентах выполнения норм по фактически отработанному и сменному времени  позволяет определить имеющие резервы  роста производительности труда.

     Третье  направление работы по совершенствованию  нормирования труда включает мероприятия по расширению охвата нормированием не только основных, но и обслуживающих, обеспечивающих рабочих, а также служащих. Применение межотраслевых и прогрессивных отраслевых норм и нормативов позволяет расширить охват работников нормированием в промышленности до 85 - 90 %. Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.

     Одно  из направлений расширения охвата нормированием  труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению части работников, повышению качества создаваемой продукции. Экономия рабочей силы, достигнутая за счет увеличения норм и зон обслуживания, определяется прямым счетом.

     Еще одно направление работы по совершенствованию  труда - своевременный пересмотр норм. Нормы должны идти в ногу с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

     Основанием  для изменения норм труда является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной  работы по снижению трудовых затрат и  совершенствованию действующих  норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

     Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа ведется комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства.

     Чаще  всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших  показателей организационно-технического уровня производства.

     Осуществляется  и плановая аттестация норм труда, когда  оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

     Аттестованными  признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

     Анализ  нормирования труда проводится с  целью проверки рациональности установленных  норм и соответствия их общественно  необходимым затратам труда. При  этом проводится поиск сокращения затрат времени путем устранения отдельных элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное – это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего необходимо для совершенствования норм труда. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, или ошибочные нормы, при установлении которых неправильно учтены организационно-технические условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т.д.

     Персональные  компьютеры придали новый импульс  автоматизации нормировочных расчетов, поскольку они позволяют автоматизировать процесс обработки информации непосредственно на местах ее возникновения. Развитие технической базы нормирования на основе электроники, позволило сегодня целенаправленно заняться разработкой единой концепции создания автоматизированных систем нормирования труда.

     Нормирование  труда — сложная и многогранная проблема. Нормы труда являются основой научной организации труда. Это определяет следующие основные направления совершенствования нормирования труда:

• всемерно расширять сферу применения технически обоснованных норм труда на все виды работ, на все виды работ, независимо от того, оплачиваются они сдельно или повременно. Численность рабочих-повременщиков и служащих должна быть поставлена в зависимость от действительного объема работы. Необходимо увеличивать число рабочих процессов, охваченных технически обоснованными нормами и нормированными заданиями;
• совершенствовать составление норм труда. До последнего времени внимание было сосредоточено на выявлении зависимостей влияния отдельных факторов на производительность труда. Теперь стоит задача совершенствовать способы выполнения рабочих процессов и их составных частей – операций, приемов и движений. Разработка и пересмотр технически обоснованных норм времени должны быть тесно связаны с научной организацией труда. Сборники норм должны содержать конкретные рекомендации по организации рабочих мест, описание лучших методов труда и расстановки рабочих, перечни необходимых механизмов и инструментов, которые должны использоваться как обязательный минимум. Только при этом условии норма труда станет средством активного воздействия на процессы труда и достижения его высокой производительности;
• правильно учитывать потенциальные возможности современной техники и рабочих, управляющих ею. В настоящее время в системе норм труда преобладают нормы выработки. В связи с расширением комплексной механизации нормы выработки постепенно будут утрачивать свое значение и их место займут нормы производительности оборудования, обслуживания и численности работающих. Для оценки индивидуальной деятельности работника нормы выработки будут определяться по нормам производительности оборудования и нормам обслуживания;
• обеспечить равную напряженность норм на рабочие процессы, для чего необходимы стандартизация рабочих процессов, более глубокое их расчленение (до приемов и движений) и на этой основе совершенствование норм труда, повышение их точности;
• материально и морально поощрять применение технически обоснованных норм. Создание личной заинтересованности работников в применении прогрессивных норм труда является одним из центральных вопросов социального аспекта нормирования труда в настоящее время;
• поощрять пересмотр норм по предложениям трудящихся. Главное в этой работе – создание правильных взаимоотношений рабочих и работников по нормированию труда;
• совершенствовать методы изучения и установления затрат рабочего времени;
• снижать трудоемкость нормативно-исследовательской работы и работы по оперативному нормированию за счет широкого применения приборов, автоматических устройств и ЭВМ для изучения трудовых процессов и расчета норм труда;
• готовить высококвалифицированных специалистов, которые обладали бы глубокими знаниями в области технологии производства.

     Постепенное решение всех указанных задач будет способствовать совершенствованию нормирования труда и повышению эффективности использования трудовых ресурсов в производстве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 
 

     В заключение курсовой работы можно сделать  следующие выводы.

     Повышение производительности труда как в строительном, так и в любом другом производстве - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.

     Производительность  труда работников определяется целым  рядом технических, технологических, организационных, экономических и  социальных факторов и в свою очередь  оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной  деятельности.

     Проанализировав качественный и количественный состав работников ЗАО «Орбита» можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников повысилась.

     Основными причинами увеличения среднесписочной численности работников стали хорошие условия труда, а так же стабильная зарплата.

     Основной причиной потерь рабочего времени были отпуска, праздничные дни.

     Изучив  формирование, оценку состояния и динамики развития персонала, выяснилось, что существует дополнительная потребность в специалистах и кадрах массовых профессий.

     Трудовой  потенциал работника - это его  возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в  области труда. В ходе практической деятельности потенциальные возможности  не всегда используются в полной мере.

      Для повышения эффективности использования персонала, прежде всего, необходимо повысить производительность труда. Эффективность использования трудового потенциала зависит от того, насколько он соответствует потребностям производства.

Список  использованной литературы 

1. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда: учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М. Е. Сорокина. -  М.: ЮНИТИ, 2007. – 345с.
2. Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии: Учебник / Под ред. М.И. Бухалкова. - М.: Изд-во "Экзамен". - 2008. - 320 с.
3. Бычин, В. Б.Нормирование труда: Учебник  / В.Б. Бычин. Под ред. Ю. Г. Одегова. -  М.: Экзамен, 2007. - 320 с.
4. Квашонкин А.Б., Кочнева К.А. Статистический сборник «Труд и занятость в России». Издание Федеральной службы государственной статистики (Росстат). Москва, 2008 . С. 216,232; Московская область в цифрах. М., 2008. С. 55.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М.: Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.
6. Опекунов В.А., Цуцаева О.Т. Экономика строительства. Журнал № 3/ 2009
7. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. — М.: Финстаинформ, 2009. — 301с.
8. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие для уч-ся проф. лицеев и училищ /Авт. сост. М.Н.Греховодова. Ростов н / Д. : Феникс, 2008. - 190с.