Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2013 в 17:51, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение затрат рабочего времени как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части.
Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как рабочее время, фонд рабочего времени, затраты рабочего времени; детальный разбор системы эффективного использования рабочего времени в организации.
Введение………………………………………………………………………… 2
1. Основные понятия и показатели использования рабочего времени……….3
1.1. Основные виды затрат рабочего времени…………………………..…….3
1.2. Основные методы изучения затрат рабочего времени………..…………7
1.3. Основные показатели эффективности использования рабочего времени……………………………………………………………………….…..12
2. Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО «БРТ»……………………………………………………………………….…… 17
2.1. Анализ эффективности использования рабочего времени одним рабочим…………………………………………………………………….……..17
2.2. Анализ влияния трудовых факторов на использование рабочего времени………………………………………………………………………..…19
3. Пути повышения использования рабочего времени на оао «брт»…..…..23
Заключение…………………………………………………………….…………25
Список использованных источников…………………………………………...26
5. Прирост производительности
труда за счет устранения нерациональных
затрат: (Тпз(ф) – Тпз(н)) + (Тоб(ф) - Тоб(н))
(35-25) +(20-14,95)
∆П= Топ(ф) *100% = 360 *100%=18,05%, что на 13,85% повысит
производительность труда.
Заключение
Исходя из всего вышесказанного,
можно сделать вывод о том,
что рациональное использование
рабочего времени очень важно
для работы предприятия. При снижении
затрат рабочего времени увеличивается
производительность, снижаются лишние
затраты на энергию.
Потери рабочего времени влекут за собой
неблагоприятные последствия.
Проведённый анализ позволяет сформулировать
несколько основных рекомендаций для
более эффективного использования рабочего
времени:
Необходимо повысить трудовую дисциплинуУстранить
невыходы на работу
Устранить чрезмерное использование рабочего
времени на отдых и личные надобности.
Для повышения эффективности работы предприятия
необходимо совершенствовать структуру
использования рабочего времени.
Необходимо сократить внутрисменные и
целодневные потери рабочего времени:
ввести организационные мероприятия;
соблюдать правила техники безопасности;
улучшить условия труда; снизить заболеваемость;
ликвидировать прогулы и простои оборудования; Достижение
высокой эффективности использования
рабочего времени невозможно без активной
поддержки руководства, грамотной системы
мотивации, соответствующего отношения
к технике безопасности, охране труда,
трудовой дисциплине.
Для повышения эффективности использования
рабочего времени на ОАО «БРТ» необходимо
проводить организационные мероприятия.
Список использованных источников
1. Бутрин А.Г., Ковалев
А.И. Управление оборотными
2. Веретенникова О.Б., Лаенко О.А. Оценка
эффективности использования оборотного
капитала хозяйствующих субъектов // Управленец.
– 2011. - № 11-12. – С. 52 - 55.
3. Веретенникова О.Б., Лаенко О.А. Сущность
оборотного капитала предприятия и его
классификация // Вестник Омского университета.
Серия: Экономика. – 2012. - № 2. – С. 178 – 183.
4. Глазунов М.И. Концепция собственных
оборотных средств // Экономический анализ:
теория и практика. – 2010. - № 11. – С 61 –
67.
5. Грачева М.Е. Анализ собственных оборотных
средств и рабочего капитала // Аудит и
финансовый анализ. – 2011. - № 6. – С. 133 –
138.
6. Данилин В.Н., Данилина Е.И. О новой концепции
воспроизводства оборотного капитала
в современных условиях хозяйствования
// Проблемы современной экономики. – 2012.
- № 1. – С. 43 – 46 7. Лебедева С.Н., Мисникова
Л.В. Экономика и организация труда: У-к
для студентов ВУЗов по специальности
«Экономика и управление на предприятии»,
- Мн.: Мисанта, 2010г
8. Сербиновский Б.Ю. и Чуланова В.А. Экономика труда и социология труда, - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2009г
9. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: Уч. пос. – 2-ое изд., испр. и доп., - Мн.: Новое знание, 2008г.
10. Ерохин,Генкин,Б.М. Организ
11. Резинщик. Информационный бюллетень ОАО «БРТ», 25 мая 2009г. №14.
Информация о работе Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО «БРТ»