Акционерное общество в рыночной экономике: создание и управление

К исключительной компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества относятся следующие вопросы:

-Определение приоритетных  направлений деятельности общества;

-Созыв годового и внеочередного  общих собраний акционеров общества;

-Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

-Увеличение уставного  капитала общества путем увеличения  номинальной стоимости акций  или путем размещения обществом  акций в пределах количества  и категории (типа) объявленных акций, если в соответствии с уставом  общества или решением общего собрания акционеров такое право ему предоставлено;

-Размещение обществом  облигаций и иных ценных бумаг;

-Приобретение размещенных  обществом акций, облигаций;

-Образование исполнительного  органа общества и досрочное  прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций, если уставом общества это отнесено к его компетенции;

-Рекомендации по размеру  выплачиваемых членам ревизионной  комиссии (ревизору) общества вознаграждений  и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

-Рекомендации по размеру  дивиденда по акциям и порядку  его выплаты;

-Использование резервного  и иных фондов общества;

-Утверждение внутренних  документов общества, определяющих  порядок деятельности органов  управления общества;

-Создание филиалов и  открытие представительств общества;

-Принятие решения об  участии общества в других  организациях;

-Вопросы, отнесенные к  исключительной компетенции совета  директоров (наблюдательного совета) общества, не могут быть переданы на решение исполнительному органу общества.

Члены совета директоров (наблюдательного совета) общества избираются годовым общим собранием акционеров сроком на один год. Лица, избранные в состав совета директоров (наблюдательного совета) общества, могут переизбираться неограниченное число раз.

По решению общего собрания акционеров полномочия любого члена (всех членов) совета директоров (наблюдательного совета) общества могут быть прекращены досрочно.

Председатель совета директоров (наблюдательного совета) общества избирается, как правило, членами совета директоров (наблюдательного совета) общества из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров (наблюдательного совета). Совет директоров (наблюдательный совет) общества вправе в любое время переизбрать своего председателя большинством голосов от общего числа членов совета директоров (наблюдательного совета).

Председатель совета директоров (наблюдательного совета) общества организует его работу, созывает заседания совета директоров (наблюдательного совета) общества и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании акционеров.

1.4.2 Исполнительный орган.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) и коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией).

К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества.

Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.

Единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный директор) без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет исполнительный орган общества.

Общество обязано хранить следующие документы:

-Устав общества, изменения  и дополнения, внесенные в устав  общества, зарегистрированные в  установленном порядке, решение  о создании общества,

-Свидетельство о государственной  регистрации общества;

-Документы, подтверждающие  права общества на имущество, находящееся на его балансе;

-Внутренние документы  общества, утверждаемые общим собранием  акционеров и иными органами  управления общества;

-Положение о филиале  или представительстве общества;

-Годовой финансовый отчет;

-Проспект эмиссии акций  общества;

-Документы бухгалтерского  учета;

-Документы финансовой  отчетности, представляемые в соответствующие  органы;

-Протоколы общих собраний  акционеров общества, заседаний совета директоров (наблюдательного совета) общества, ревизионной комиссии (ревизора) общества и коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции);

-Списки аффилированных  лиц общества с указанием количества  и категории (типа) принадлежащих им акций;

-Заключения ревизионной  комиссии (ревизора) общества, аудитора  общества, государственных и муниципальных  органов финансового контроля;

-Иные документы, предусмотренные  законодательством, уставом общества, внутренними документами общества, решениями общего собрания акционеров, совета директоров (наблюдательного совета) общества, органов управления общества.

 

2. Пример структуры акционерного общества.

 

ЗАО «Темп» организовано пятью учредителями, между которыми распределены акции.

ЗАО «Темп» является  производственной  организацией. В связи, с чем имеет следующую структуру:

Генеральный директор выбирается на общем собрании акционеров и в его прямом подчинение находятся:

1. Исполнительный директор
2. Главный бухгалтер
3. Директор  финансово-экономический службы
4. Главный инженер
5. Директор по производству

В подчинение Исполнительного директора находятся:

• Отдел кадров
• Служба безопасности
• Административная служба

В подчинение Главного бухгалтера:

• Бухгалтерия

В подчинение Директор  финансово-экономический службы:

• Финансовая служба
• Экономическая служба

 

В подчинение Главного инженера:

• Главный энергетик

• Ремонтный цех

• Главный механик

• Ремонтный цех

 

В подчинение Директора по производству:

• Диспетчерская служба
• Служба снабжения
• Служба сбыта
• Управление качеством
• Начальники производственных цехов

• Мастера
• Бригадиры

Структурная схема не показывает перекрестных связи между различными службами ЗАО «Темп». Из анализа структуры предприятия видна возможность ее оптимизации путем передачи отдельных функций между структурами.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

В заключение еще отметим положительные и отрицательные моменты акционерных обществ в рыночной экономике.

Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных предприятий и организаций во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов.

Итак, акционерное общество – это форма организации предприятий, капитал которых образуется в результате объединения многих индивидуальных капиталов путем выпуска и продажи акций.

Простоту передачи прав собственности и сравнительно быстрое получение дополнительных денежных средств с помощью эмиссии новых пакетов акций реализуют на финансовом (фондовом) рынке, который играет важную роль в корпоративном финансировании индустриально развитых стран. Любое акционерное общество вправе привлекать капитал за счет внутреннего и за счет внешнего финансирования. Они между собой очень тесно взаимосвязаны.

Средства, поступившие акционерным обществам с рынка, повышают их финансовую устойчивость и платежеспособность, а также создают дополнительный финансовый потенциал для экономического роста. Важное значение для укрепления ресурсной базы институциональных участников финансового рынка имеет восстановление доверия населения к различным видам финансовых инструментов, включая и акционерные общества.

Отрицательными сторонами акционерных обществ в РФ да и бывших стран Советского союза  можно считать не устоявшейся характер взаимоотношений между собственниками, директорами и трудовым коллективом, отсутствия единства интересов и помыслов, современные российские акционерные общества имеют непозволительно высокий уровень внутрифирменных издержек, что препятствует их эффективному функционированию. Для исправления сложившийся ситуации необходимо совершенствовать правовую и экономическую базы.

 

РАЗДЕЛ 2

ЗАДАНИЕ 1

Разработаны четыре варианта технологического процесса изготовления шифера, обеспечивающие качество выпускаемой  продукции в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями. Основные показатели использования различных вариантов технологического процесса приводятся в таблице, а их размерность указана в примечании.

 

		Вариант 1			Вариант 2			Вариант 3			Вариант 4
№ ФИО студента в груп. журнале	Норма эффективности кап. вложений (Ем)	q	s	K	q	s	K	q	s	K	Q	s	K
11	0,250	2,0	123	134	2,0	111	145	2,0	129	98,3	2,0	135	67,5

 

Примечание:

Задаваемые показатели имеют следующую размерность:

q- годовой объем продукции, млн. м²;

s – себестоимость единицы продукции, тыс. руб./м²;

К – капиталовложения по варианту, млн. руб.

Выбор лучшего варианта технологического процесса следует осуществить путем расчета коэффициентов сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений и подтвердить полученное решение расчетом приведенных затрат.

 

Выбор лучшего варианта осуществляется одним из методов: первый - по коэффициенту эффективности дополнительных капиталовложений, второй - путем расчета приведенных затрат. Коэффициент эффективности определяется по формуле:

              (1),

где: S1 и S2 - себестоимость годового объема производства продукции по двум сравнительным вариантам;

К1 и К2 - капиталовложения по двум сравнительным вариантам.

При Е > Ен внедряется более капиталоемкий вариант, при Е < Ен - менее капиталоемкий.

Приведенные затраты определяются по формуле:

 П=  S+ Ен*К ® min,      (2)

где: S - себестоимость годового объема производимой продукции по варианту;

Ен - нормативный коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений;

К - капиталовложения по варианту.

Внедряется тот вариант, у которого приведенные затраты окажутся наименьшими.

Представим исходную информацию в следующем виде.

Порядковый номер технологического варианта	1	2	3	4
Ежегодный объем производства, тыс. м² (q)	2000	2000	2000	2000
Себестоимость изготовления, руб. м²    (S)	123000	111000	129000	135000
Капиталовложения в оборудование, тыс. руб. (К)	134000	145000	98300	67500
Нормативный коэффициент эффективности, Ен	0.250	0.250	0.250	0.250