Жизненный цикл и развитие организации

 

Кризисы, вследствие которых происходит смена эволюционных этапов, особых комментариев не требуют.

Внимательное рассмотрение описания этапов развития организации по Грейнеру приводит к следующим важным выводам. Во-первых, несмотря на оговорки автора, в его модели определяющим параметром развития является размер организации: в небольших организациях, в стратегии которых, значительное увеличение размеров не предусмотрено, некоторые этапы и кризисы просто не могут иметь место. Этот вывод сразу же накладывает ограничение на применимость модели Грейнера. Во-вторых, модель описывает развитие не организации в целом, а ее системы управления. В этом также можно усмотреть существенное ограничение. В-третьих, наконец, бросается в глаза незавершенность модели: сам автор задается вопросом, кризисом чего заканчивается пятый этап эволюции, но ответа на этот вопрос не дает. Интуитивно ясно, что успешные компании развиваются по спирали, модифицируя свою стратегию и осуществляя качественные преобразования, однако встроить эту идею в рассматриваемую модель нелегко, поскольку она изначально «линейна».

 Тем  не менее, сравнивая характеристики  реальной организации с описанием эволюционных этапов, можно составить представление о характере развития менеджмента компании, что весьма существенно для организационной диагностики.

Пик исследований, связанных с жизненным циклом организации, пришелся на 1980-е годы; этому существенно способствовала публикация книги. В результате возникла необходимость определенной систематизации накопленного теоретического багажа. В работах, были даны сравнительные характеристики основных моделей, разработанных ко времени их публикации, а в работе И. Гупты и Д.Чина - обрисована ситуация, сложившаяся в этой области к середине 1990-х годов.

Весьма серьезным шагом в развитии модели жизненного цикла организации стали работы американца Айзека (Исаака) Адизеса. Начатые еще в конце 1970-х годов, его исследования были обобщены в первой книге, а затем развиты в второй.

Основные постулаты теории Адизеса состоят в следующем.

• Развитие организации подобно эволюции живого организма: отсюда и названия некоторых этапов. Организмическая аналогия, однако, неполна в том отношении, что неизбежная для живого организма смерть необязательна для организации (пунктир фазы старения).

• На любой стадии развития у организации имеются проблемы. Они делятся на болезни роста (которые можно уподобить детским инфекционным болезням) и организационные патологии, с которыми, в отличие от болезней роста, самостоятельно организация справиться не может.

 

 

Заключение

 

Модель жизненного цикла организации, как рассмотрено в данной работе, может служить важным и эффективным инструментом ее диагностики, как, способствуя устранению текущих трудностей, так и позволяя компаниям своевременно осуществлять стратегические преобразования для обеспечения цикличности и, в конечном счете, «бесконечности» их развития.

В заключение можно добавить, что в многочисленных работах по проблемам жизненного цикла организации изучен ряд вопросов, которые могут быть полезны при разработке конкретных инструментов организационной диагностики и анализе ее результатов.

Так, проблема организационной эффективности на разных этапах жизненного цикла обсуждается в работах К.Камерона и Д. Уэттона и Р. Куинна и К.Камерона, политические аспекты развития организации - в работах Б.Грея и С. Арриса и М. Залда и М. Бергера, административные проблемы - в статях Дж. Форда и Дж. Уолша и Р. Дьюара, вопрос о власти - в статье Г. Минцберга.

Ряд работ посвящен общим проблемам жизненных циклов. Они заслуживают внимания, поскольку затрагивают общетеоретические проблемы (например, работы Б.Джеймса). В них также делаются попытки классификации проблем организации на разных стадиях развития.

Необходимо также отметить, что теория жизненных циклов использовалась для развития теории естественного отбора и популяционной теории организаций. Не раз предпринимались попытки эмпирического исследования организаций на базе концепции жизненных циклов. Таким образом, накоплен значительный теоретический и эмпирический материал, который может быть использован в практической работе консультантов и в учебном процессе для углубления понимания студентами процессов, происходящих в организациях.

В данной работе были рассмотрены и решены следующие задачи:

- показаны  периоды и модели развития  организации;

- проведен  анализ моделей развития организации;

- рассмотрен  жизненный цикл организации, его  этапы и методы анализа;

- проведены  эмпирические исследования и  теоретические подходы в жизненном цикле организации;

- рассмотрена  возможность использования моделей  жизненного цикла организации в процессе организационной диагностики.

 

Список литературы

 

1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента: диагностика и решение управленческих проблем. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006.
2. Адизес И.. Управление жизненным циклом корпорации. СПб.: Питер, 2007
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом, №24, 2006, С «Управление персоналом» http://www.top-personal.ru/
4. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Основы организации и управления персоналом. http://www.begin.ru/db/hrm/30F2186522ACEA5DC3256FA1003EE37B/print/1/category.html
5. Бахматова Т.Г. Социология организаций Тема: Сетевые организации: генезис, структура, управление. Форум по социологии организаций.
6. Биггарт Н.. Социальная организация и экономическое развитие. Ред.: В.В. Радаев. Перев.: М.С. Добрякова (ориг.: английский), М.: 2002.
7. Большаков А.С., Михайлов В.И.. Современный менеджмент: теория и практика. 2-е изд. Санкт-Петербург: Питер , 2002, серия "Теория и практика менеджмента"
8. Грейнер Л. Е.. Эволюция и революция в процессе роста организаций. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (4): 2002, с. 76-92.
9. Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие, 1996, №2.
10. Железняк Т. Какая она, ваша компания? Персонал-Микс (2): 2006, с. 63-71.
11. Ивашковская И. В., Константинов Г. Н., Филонович С. Р. 2004. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации. Российский журнал менеджмента 2 (4): 19-34.
12. Кольцова Л.Н., Кольцова В.В. Анализ деятельности по управлению персоналом как один из факторов, влияющих на стратегию компании, № 2, 2007, Управление человеческим потенциалом (журнал) ИД Гребенникова
13. Кушелевич Е., Филонович С. 2004. Модели жизненных циклов организаций. В сб.: Виханский О. С., Наумова А. И. (ред.). Менеджмент: век ХХ - век ХХI. М.: Экономистъ; 304-321.
14. Моргунов Е.Б. Модели жизненного цикла организации - http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/198166.html
15. Пригожин А.И.. Методы развития организаций. Москва: МЦФЭР, 2003
16. Пятенко С. В. Жизнь и смерть организаций. - http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_2845/
17. Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. - М.: Олимп-бизнес, 2005. - 256 с.
18. Рюэгг-Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения. Проблемы теории и практики управления. N 5/98. (Июнь 1998)
19. Семенков И. 2001. Стадии развития организации. Управление персоналом (9): 62-71.
20. Сотникова С.И. Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания -  
    - http://www.rhr.ru/index.php/jobmarket/russia/11032,0.html
21. Ушаков К.М.. Эволюция организации: развитие, расцвет, спад. Директор школы. N 2. С. 18-22 (1998)
22. Филонович С. Р. 2001. Чем болеют компании. Секрет фирмы (11): 56-58.
23. Широкова Г., Меркурьева И., Серова О. 2006. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ). Российский журнал менеджмента 4 (3): 3-26.
24. Экономическая социология. Т. 2. N 5. С. 49-58 (Ноябрь 2001)
25. Churchill, Lewis, 1983; Dodge, Fullerton, Robbins, 1994; Kazanjian, 1988; Smith, Mitchell, Summer, 1985

 

 

1 Грейнер Л. Е. 2002. Эволюция и революция в процессе роста организаций. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (4): 76-92.

2 Кушелевич Е., Филонович С. 2004. Модели жизненных циклов организаций. В сб.: Виханский О. С., Наумова А. И. (ред.). Менеджмент: век ХХ — век ХХI. М.: Экономистъ; 304-321.

3 А.С.Большаков, В.И.Михайлов. Современный менеджмент: теория и практика. 2-е изд. Санкт-Петербург: Питер , 2002, серия "Теория и практика менеджмента "

4 Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы. Г.В.Широкова Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 3. С. 85-90.

5 Н.Биггарт. Социальная организация и экономическое развитие. Ред.:В.В.Радаев. Перев.:М.С.Добрякова (ориг.: английский). Экономическая социология. Т. 2. N 5. С. 49-58 (Ноябрь 2001)

6 Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. — М: Издательство «Дело», 2002.

7 Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002

8 А.И.Пригожин. Методы развития организаций. Москва: МЦФЭР, 2003

9 К.М.Ушаков. Эволюция организации: развитие, расцвет, спад. Директор школы. N 2. С. 18-22 (1998)

10 Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Жизненный цикл организационного развития// Организационное развитие, 1996, № 2

11 Краткий обзор существующих моделей жизненного цикла организации дан в работе [Кушелевич и Филонович, 2004]