Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 19:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение трудовых ресурсов предприятия. Основные задачи – определение состава и структуры кадров, эффективность их использования, определение сущности и методов планирования производительности труда, роста его факторов и резервов, а также формирование кадрового потенциала организации.
Вещественный и человеческий капиталы, их соотношение являются важными структурными характеристиками предприятия. Данный вопрос актуален, поскольку именно персонал хозяйствующего субъекта является центральным звеном при решении вопросов конкуренции, экономического роста и обеспечения эффективной работы предприятия.
По данным табл. 3.1 видно, что коэффициент оборота по приему рабочих в 2005 г. составляет 0,048, что ниже, чем в 2006 г. и в 2007 г., где этот коэффициент равен 0,086 и 0,013 соответственно. Коэффициент оборота по выбытию самый высокий в 2005 г. и равен 0,201. На предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2007 г. составляет 0,003 – это ниже, чем в 2005 г., но выше, чем в 2006 г. В специализированной литературе «текучесть» называется ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов. Коэффициент постоянства персонала предприятия самый высокий в 2005 г., и составляет 0,952, а в 2006 г. и в 2007 г. он равен 0,913 и 0,894 соответственно. Самое большое число уволившихся наблюдается в 2005 г. (12 человек), это немногим больше, чем в последующих годах. На протяжении исследуемых лет существует тенденция к росту принятых на предприятие работников и снижение количества уволенных человек. По всем анализируемым годам текучесть кадров связана с уходом на пенсию, а не с увольнением по собственному желанию или за нарушение дисциплины. Это свидетельствует о положительной тенденции развития прдприятия.
3.2 Анализ использования рабочего времени
Показатели обеспеченности предприятия ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Таблица 3.2. Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель |
2005 |
2006 |
Отк- лоне-ние 2006 г. от 2005 г. |
2007 |
Отклонение 2007 г. от 2006 г. | ||
план |
факт |
Отклонение, % | |||||
Средн. числен-сть рабочих, чел. (Ч) |
577 |
599 |
103,8 |
671 |
667 |
99,4 |
111,4 |
Фонд рабочего времени, ч (Т) |
541964,56 |
572883,6 |
105,7 |
649528,0 |
639519,6 |
98,5 |
111,6 |
Отработано чел.-дней всеми рабо-чими (Дн) |
68086 |
71880 |
105,6 |
81191 |
80040 |
98,6 |
111,4 |
Отработано за год одним рабочим |
|||||||
Дней (Дрн) |
118 |
120 |
101,7 |
121 |
120 |
99,2 |
100,0 |
часов (Трч) |
939,3 |
956,4 |
101,8 |
968 |
958,8 |
99,0 |
100,3 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) |
7,96 |
7,97 |
100,1 |
8,0 |
7,99 |
99,75 |
100,1 |
Трч = 118*7,96 = 939,3 (2005 г.)
Т рч =120*7,97 = 956,4 (2006 г.)
Трч = 120*7,99 = 958,8 (2007 г. по факту)
Трч = 121*8,0 = 968 (2007 г. по плану)
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Дн, чел.-дн) находится следующим образом: [5, стр. 46]
Дн = Ч * Д (3.1)
Дн = 577*118 = 68086 (2004 г.)
Дн = 599*120= 71880 (2005 г.)
Дн = 667*120 = 80040 (2006 г. по факту)
Дн = 671*121 = 81191 (2006 г. по плану)
Фонд рабочего времени рассчитывается по формуле [6, стр. 325]:
Т = Ч * Дрн * П (3.2)
Т = 577*118*7,96 = 541964,56 (2005 г.)
Т = 599*120*7,97 = 572883,6 (2006 г.)
Т = 667*120*7,99 = 639519,6 (2007 г. по факту)
Т = 671*121*8,0 = 649528,0 (2007 г. по плану)
По данным таблицы видно, что фонд рабочего времени в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличился на 11,6%, а в 2006 по сравнению с 2005 г. – увеличился на 5,7%; относительно плана по факту ФРВ уменьшился на 1,5%.
Планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в отчетном году должен был отработать 121 день вместо 120 за прошлый год. План по отработанным дням и часам на одного работника оказался недовыполненным. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня также ниже плановой. Планом также намечалось снизить и внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного члена трудового коллектива на 0,01 часа (8 – 7,99). В целом на предприятии существует отклонение фактического использования трудовых ресурсов от планового, но в то же время по сравнению с предыдущими годами замечена положительная тенденция роста фонда рабочего времени.
3.3 Анализ производительности труда
ГВ = 8120000: 459 = 17690,6
ГВ' = 8120000: 391 = 20767,3 (2005 г.)
ГВ = 8790000: 478 = 18389,1
ГВ'= 8790000: 413 = 21283,3 (2006 г.)
ГВ = 9997000: 543 = 18410,7
ГВ'= 9997000: 465 = 21498,9 (2007 г. по плану)
ГВ = 9999500: 542 = 18449,3
ГВ'= 9995000: 464 = 21540,9 (2007 г. по факту)
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб. находится следующим образом: [5, стр. 46]
ДВ = ГВ’: Д (3.3)
ДВ = 20767,3: 118 = 175,9 (2005 г.)
ДВ = 21283,3: 120 = 177,4 (2006 г.)
ДВ = 21498,9: 121 = 177,7 (2007 г. по плану)
ДВ = 21540,9: 120 = 179,5 (2007 г. по факту)
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб. находится по следующей формуле [5, стр. 47]:
ЧВ = ДВ: П (3.4)
ЧВ = 175,9: 7,96 = 22,0 (2005 г.)
ЧВ = 177,4: 7,97 = 22,2 (2006 г.)
ЧВ = 177,7: 8,0 = 22,2 (2007 г. по плану)
ЧВ = 179,5: 7,99 = 22,5 (2007 г. по факту)
Итак, исходя из данных таблицы 2.4 мы наблюдаем повышение производительности труда в 2006 и 2007 годах. На предприятии в 2007 г. план по среднегодовой выработке на одного работника ППП и одного рабочего выполнен на 100,2%, а среднедневная выработка рабочего по отношению к плану увеличилась на 1%. Часовая выработка рабочего в 2007 г.по сравнению с 2006 г. повысилась на 1,4% и составила 22,5 тыс. руб. На среднегодовую выработку могут влиять следующие факторы: изменение среднечасовой выработки; изменение количества дней, отработанных одним рабочим; изменение продолжительности рабочего дня; доля рабочих в числе работников. Так объем производства продукции возрастал на протяжении всего анализируемого периода и в 2007 году составил 9999500, что на 13,8% больше, чем в предыдущем году. Это может свидетельствовать о положительной тенденции развития всего предприятия.
Заключение
персонал производительность управление трудовой
В процессе работы над курсовой работой было установлено, что же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе. Из рассмотрения первой главы следует, что трудовые ресурсы – это полный личный состав наемных работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Также была представлена примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. Из приведенных показателей эффективности использования трудовых ресурсов ведущее место занимают показатели производительности труда.
Исследование трудовых ресурсов на фанерном комбинате «Новатор» было проведено на основе динамики численности персонала, использования рабочего времени, производительности труда.
Подробно проанализировав выполненные расчеты, можно сделать следующие краткие выводы. Объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость прибыль и ряд других экономических показателей, зависят от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается выработкой продукции в единицу времени.
Повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно – экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.
Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке должен отвечать требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Из третьей главы следует, что для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо сочетание экономических, социальных и технических факторов. Данный комбинат эффективно использует трудовые ресурсы, поскольку наблюдается значительный рост объема производства, который ведет к увеличению прибыли.
Так рассмотренные в работе показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятия.
Список используемых источников
1. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов – М.: ЮНИТИ, 2003. – 407 с.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник для вузов – М.: Проспект, 2004. – 504 с.
3. Волков, О.М. Экономика предприятия: учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2004. – 322 с.
4. Голдарчук, В.А. Развитие предприятия: учебное пособие – М.: Дело, 2004. – 473 с.
5. Горфинкель, В.Я. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов по экономическим специальностям / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар – М.: ЮНИТИ, 2003. – 608 с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 491 с.
7. Оганесян А. Экономика предприятия. – М.: ПРИОР, 2005. – 621 с.
8. Павлов А.П., Рихтер К., Антонов В.А. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 928 с.
9. Пелих А.С. Экономика предприятия (фирмы). – М.: ЭКСМО, 2006. – 464 с.
10. Подвинская Е.С., Жимеева Н.И. Экономика предприятия. – М.: Маркетинг, 2003. – 542 с.
11. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Экономика предприятия. – М.: НОРМА, 2004. – 536 с.