Применение системы производственного учета "Директ - костинг"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2012 в 14:32, курсовая работа

Краткое описание

Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования.

Содержание

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1 Система “Директ - костинг” ка важнейшая характеристика управленческого

учета . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.1 Организация учета затрат по системе “Директ - костинг” . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.2 Проблематика классификации затрат на постоянные и переменные . . . . . . . . 9

1.3 Особенности системы “Директ - костинг”. Преимущества и недостатки . . . . 13

2 Учет и калькулирование усеченной себестоимости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.1 Простой “Директ - костинг” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.2 Развитой “Директ - костинг” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3 Проблемы адаптации к российской теории и практике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.1 Организация управленческой бухгалтерии по системе “Директ - костинг” 24

3.2 Целесообразность применения системы “Директ - костинг”. . . . . . . . . . . . . 30

3.3 Калькулирование себестоимости в отечетсвенном учете по системе “Директ –

костинг”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35