Основные этапы оперативно-производственного планирования

Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды.
Актуальность данной работы определяется тем, что любое предприятие, для достижения определенных успехов на рыке, нуждается в планировании своей деятельности.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….……3 Глава 1 Теоретические основы оперативного планирования...................................4
Глава 2 Основные этапы оперативно-производственного планирования………......12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………….………………………..20
Библиографический список………………………………..……………………22