Оргструктуры управления

Большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. Сегодня наравне с серьезным подходом к самому процессу управления, необходимо четко и ясно видеть структуру собственной фирмы, знать, к каким результатам она приведет в обозримом будущем.

Введение……………………………………………………………………….2
1. Понятие оргструктур……………………………………………………....3
2. Виды оргструктур управления и их характеристи-ка……………………..8
2.1. Линейная структура управления………………………………………..10
2.2. Функциональная структура управления……………………………….12
2.3. Линейно-функциональная структура управления……………………13
2.4. Дивизиональная структура управления………………………………..15
2.4.1. Региональная структура управления…………………………………16
2.4.2. Продуктовая структура управления………………………………….18
2.4.3. Потребительская структура управления……………………………..19
2.5. Матричная структура управления……………………………………..20
3. Проектирование оргструктуры…………………………………………..22
4. Анализ оргструктуры МОУ ХГ г. Кировска…………………………..24
Заключение...........................................................................32
Список использованной литературы……………………………………….34