Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 23:56, реферат
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и является одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и современной корректировкой требований к персоналу исходя из условий рынка.
Превращение производственного сектора экономики в пассивный объект предмет предпринимательского воздействия явилось одной из причин глубокого социально-экономического кризиса, переживаемого страной, что наглядно проявилось в снижении интереса и эффективности использования живого труда.
Введение 3
1.Сущность и задачи нормирования труда 5
2.Методы нормирования труда 11
Заключение 15
Список использованной литературы 16
Микроэлементное нормирование устанавливает меру трудовых действий работника, детализированных на микроэлементы, т.е. простейшие движения в краткий момент времени. Для замеров этим методом применяются разнообразные системы микроэлементных нормативов времени и их модификации, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, и другие. Может использоваться специальная аппаратура, например при киносъемке или компьютер. Этот метод в перспективе, очевидно, станет основным в нормировании труда, так как его использование эффективнее других ранее применявшихся. Например, при хронометраже использование даже электронных секундомеров позволяет провести лишь 2-3 замера, использование микро-ЭВМ - до 6-8, а вот с помощью новейших компьютерных технологий можно наблюдать до 20 различных действий и движений работника.
Экономико-математические методы нормирования труда - это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств. К эти методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат. Для использования ЭММ в нормировании труда создают-
ся специальные программы, которые базируются на системном подходе и внедряются в несколько этапов:
1) проводится финансово-
2) обосновывается сам проект
программы на базе расчета
различных показателей, в том
числе размера прибыли на
Современные методологические основы нормирования труда предполагают решение следующих задач:
Ё расширение сферы нормирования труда;
Ё обеспечение высокого качества норм
труда и их максимальное приближение
к общественно необходимым
Ё научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
Ё гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников. Это предполагает и отказ от мелочного регламентирования работ.
Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует и тот факт, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормалей труда.
Вопросы нормирования труда в стране сейчас регламентируются условиями трудовых договоренностей. Поэтому важной мерой контроля над интенсивностью труда является позиция профсоюзной организации при заключении коллективного договора или отраслевого соглашения. В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Кроме того, актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.
Для российской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда:
Ё разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;
Ё повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;
Ё нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.
Каждое предприятие, использующее нормы труда, должно строить свою систему нормирования труда, которая может включать:
1) законодательные акты страны
в области организации и
2) определение задач и выбор
направлений совершенствования
организации и нормирования
3) разработку системы нормативов
и норм труда, включая
4) организационно-методические
5) критерии для пересмотра норм,
прежде всего за счет
6) отражение вопросов
7) методы исследования и
8) учет особенностей конкретного
труда работников при
9) обеспечение взаимосвязи
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.
Таким образом, нормирование труда, являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых наиболее перспективным считается метод микроэлементного нормирования. Однако в последние годы, в связи с усилением значимости теории качества трудовой жизни, наблюдается отказ от мелочного регламентирования трудовых движений ради обогащения труда и снижения монотонности в работе. В России ослабление внимания к нормированию труда вызвано объективными причинами реформирования экономики. В перспективе каждое предприятие должно будет строить свою систему нормирования труда, учитывающую как ее общеметодологические основы, так и особенности труда в отрасли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник./ Под ред. Одегова Ю.Г. - М.: Издательство «Экзамен», 2003.-320 с.
2. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2002.-300 с.
2 курсовик
Московский государственный открытый
университет Губкинский институт Кафедра
экономики,
3 курсовик
Э. Воронин,
директор центра организации и нормирования труда
Саратовского государственного социально-экономического университета
В последнее
время отмечается возрастание внимания
со стороны руководителей
Десять лет
назад, с провозглашением политики
ценовой либерализации и
Этим отчасти можно объяснить свертывание или значительное сокращение сферы деятельности служб организации, нормирования и оплаты труда и возникновение одновременно с этим новых структур, безусловно необходимых в этих условиях и нацеленных на изучение и освоение рынка сбыта, на ускорение доставки продукции до потребителя, оказание возможных сервисных услуг – отделов маркетинга, дилерских и дистрибьюторских сетей, системы региональных представительств. Отдельные руководители небезосновательно полагали, что существовавшая жесткая регламентация действий по регулированию труда и заработной платы, сформированная еще в эпоху «развитого социализма», ограничивала их свободу.
Одновременно с этим (на фоне распада административной вертикали «министерство – главк – предприятие») была фактически парализована деятельность органов, в централизованном порядке обеспечивающих предприятия нормативно-методической базой по организации труда.
Не случайно в то же время происходят повсеместные задержки заработной платы работникам предприятий, рост ее начинает заметно отставать от роста стоимости жизни, и как следствие – стихийные забастовки, политизированные голодовки в разных городах страны.
Возникают тысячи мелких частных предприятий и фирм, владельцы которых имеют мало понятия о трудовом законодательстве, необходимости надлежащей организации труда, а равно и его охране и оплате.
Ситуация начала претерпевать изменения лишь к концу 1990-х годов. Постепенное наведение порядка в экономической жизни страны, укрепление законодательной базы, устанавливающей «правила игры» в сфере труда, усиление роли Федеральной инспекции труда, создание региональных органов по профилактике коллективных трудовых конфликтов, а также определенная стабилизация рынка труда вкупе с постепенным совершенствованием системы финансового учета непосредственно на предприятии потребовали от работодателей обратить более пристальное внимание на состояние всего имеющегося производственного хозяйства, в том числе и на область организации и оплаты труда занятых работников.
Сегодня практически
на каждом предприятии в той или
иной форме существуют проблемы, связанные
с организацией труда и порожденные
стремительной, а подчас и непродуманной
ломкой прежней идеологии
Первая
группа связана с недостаточным нормативно-методическим
обеспечением работы предприятий. Несмотря
на начавшийся выход в свет обновленных
сборников Единого тарифно-квалификационного
справочника работ и профессий рабочих,
подготовленного НИИ труда Минтруда России,
отдельные руководители не имеют сведений
об их появлении, возможности приобретения.
На предприятиях, созданных еще в период
социализма, а ныне сменивших форму собственности,
продолжают пользоваться устаревшими
трудовыми нормативами. В эпоху активной
компьютеризации управленческого труда
и внедрения все более передовых компьютерных
программ остро стоит вопрос о методике
расчета численности административно-
Все это заставляет специалистов предприятий предпринимать определенные самостоятельные усилия по разработке и апробации новых нормативов трудовых затрат. Однако отраслевая разобщенность, отсутствие строго выверенных научных методик, определенного научного фундамента, необходимой исследовательской базы, недостаток профессионального опыта по разработке норм, да и просто перегруженность текущей работой ставят под сомнение качество получаемых норм.
Следует указать еще на одно обстоятельство, так или иначе влияющее на уровень нормативного хозяйства предприятий. Качество последнего зависит от степени проработанности имеющихся технологических стандартов (карт, спецификаций, нормалей и т.п.). Без четкой технологической регламентации производства невозможно построение достоверных и обоснованных норм затрат труда, расчета численности потребных работников. А между тем технологическая составляющая нормативной подготовки (например, в металлообработке), особенно в случаях единичного и мелкосерийного производства, подчас оставляет желать лучшего. В свою очередь, подобная ситуация может вызываться тем, что инженеры-конструкторы из-за отсутствия компьютерных программ по подготовке проектной документации физически не успевают вовремя подготовить необходимые рабочие чертежи исполнителям. В итоге рабочие, особенно молодые, затрачивают слишком много времени на уточнение различных параметров изделия, согласование режимов обработки со сменным мастером или технологом и т.п.