Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 18:31, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ теоретических и практических аспектов эффективности коммерческой деятельности оптовой торговой организации на примере ОАО «ГлубокскийАгросервис»
Достижение поставленной цели обеспечивается выполнением следующих задач:
• Определить взаимосвязь коммерческой деятельности и резервов работы торговой организации;
• Изучить факторы коммерческого успеха торговых организаций;
• Изучить система показателей оценки эффективности коммерческой деятельности.
Различают следующие методы оптовой продажи со склада оптовой организации:
Для организации показа товаров в зале товарных образцов используют специальные оборудования, натуральные образцы товаров, альбомы, списки, средства рекламы. Основанием для оформления продажи служит заявка покупателя. Товаровед-реализатор оформляет в трех экземплярах отборочный лист: для выписки счета-фактуры, для отборки на складе и покупателю для контроля;
1.6. Новые формы оптовой продажи: магазин-склад, оптовый рынок, конкурсные торги.
Магазин-склад – это торговый объект, осуществляющий оптовую продажу товаров юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям по методу самообслуживания с минимальной торговой надбавкой. Магазин-склад представляет собой помещение, оборудованное стеллажами, где покупатель имеет доступ ко всем запасам товаров, отбирает их в инвентарную тару. Минимальная норма отпуска- одна транспортная единица тары (одна упаковка).
Магазин-склад должен иметь
лицензию на оптовую продажу товаров.
Продажа производится только юридическим
лицам и индивидуальным предпринимателям,
предоставляющим доверенность или
свидетельство о
Одной из новых форм оптовой продажи является оптовый рынок. Оптовый рынок- это самостоятельное предприятие, образованное для проведения торговых местах в специальном месте по установленным правилам.
Цели создания оптового рынка:
Целесообразность создания оптовых рынков определяется тем, что появляется возможность координировать деятельность поставщиков и оптовых покупателей , совместно организовывать мероприятия по стимулированию сбыта товаров. В условиях усиления конкуренции взаимовыгодное сотрудничество всех участников оптового рынка может расцениваться, как способ обеспечить каждому из них прочное положение на рынке.
На оптовом рынке осуществляется павильонное - секционная торговля. Секция предоставлена одним продавцом. Оптовые рынки располагают собственным складским хозяйством, предоставляют продавцам помещения для хранения товаров, весоизмерительное оборудование.
Продавцы могут участвовать в оптовых торгах на следующих условиях:
Продавцы уплачивают арендную плату.
Эффективной формой оптовых закупок являются конкурсные торги (тендеры).
Торги – закупки, размещения заказов, который предполагает привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от нескольких поставщиков и заключения контрактов с теми, которые предложат наиболее выгодные коммерческие условия. Таким образом, выбор поставщика осуществляется в конкурсной основе. В Республике Беларусь так может происходить формирование и размещение заказов на поставку товаров для государственных нужд, которые заключаются завершением Государственного контракта между государственным заказчиком и выигравшим конкурс поставщиком. Закупки на конкурсной основе регламентируется Постановлением Совета Министров Республики Беларусь №652 от 16 мая 2003г. «О некоторых вопросах осуществления закупок товаров, работ и услуг », которые утверждены Положением о порядке осуществления закупок товаров, работ и услуг на тендерной основе и Типовое положение о тендерной комиссии. Эти документы определяют порядок осуществления закупок на конкурсной основе на территории Республики Беларусь, в том числе для государственных нужд.
Для подготовки и проведения тендеров создается тендерная комиссия не менее 5 человек, действующая на постоянной или временной основе. Договор заключается с субъектом, выигравшим торги, кто предложил наилучшие условия.
1.7. Деятельность торговых домов.
Торговый дом представляют собой многопрофильную
организацию, осуществляющую операции
по широкой номенклатуре товаров и услуг.
Торговый дом предполагает простую схему
движения товаров. Основная его роль –роль
посредника. Он может оказывать любые
виды посреднических услуг, обеспечивающих
доведение товара от производства
до потребителя, осуществляет оптовую
и розничную торговлю, производственную
деятельность, экспортно-импортные операции,
сдачу в аренду оборудования, сервисно-ремонтные
работы, складирование, консультационные
услуги.
Среди основных признаков классификации
их построения и функционирования следует
выделить следующие:
а) по степени
интеграции в производство:
-торговые дома со
слабой связью с производством продукции,
которые заняты в основном закупкой и
оптово-розничной реализацией
-торговые дома, функционирующие
непосредственно предприятих я и организациях
и реализующие отечественную продукцию
этих промышленных структур
-глубоко интегрированные
в производство оптово-посреднические
фирмы, которые принимают участие
и в размещении новых заказов, и в формировании
производственной программы с привлекательным
для рынка товарным ассортиментом
б) по характеру
деятельности:|
-торговые дома, выполняющие чисто посреднические
функции по типу деятельности брокерских
контор
-торговые дома, выполняющие роль дилеров
на рынке, т.е. фирма нацелена исключительно
на собственную торговую деятельность
от своего имени и за свой счёт
-фирма функционирует по типу коммерческих
центров за счёт создания информационного
банка и продажи коммерческой информации
о состоянии рынков, конкурентов, а
также оказывает рекламные услуги
-торговые дома, полностью интегрированные
в производство и выполняющие снабженческо-сбытовые
функции в соответствии с потребностями
и стратегией развития промышленного
производства
Торговые дома представляют собой ,как
правило, акционерные общества, возглавляемые
советом директоров с председателем, президентом
компании, вице-президентами и исполнительной
дирекцией, осуществляющей оперативное
управление и контроль. За деятельностью
фирмы, её филиалов, в том числе зарубежных.
Организационная структура торговых домов - гибкая и динамичная, она постоянно изменяется в соответствии с требованиями рынка, а также по мере освоения новых видов деятельности, товаров и услуг. Среди внутренних подразделений торгового дома наиболее важными звеньями являются отдел маркетинга и сбыта. В это структурное подразделение целесообразно включить группы специалистов по маркетинговым исследованиям, планированию и стратегическому прогнозированию, по связям со средствами распространения рекламы, сектор, решающий вопросы логистического обеспечения клиентов и выполнения услуг.
2.Практическая часть.
2.1.Анализ торгово-
Крестьянское Хозяйство «Глубокский Агросервис»
Сокращенное название предприятия: ОАО «Глубокский Агросервис»
Юридический адрес:
211120 Республика Беларусь, Витебская область, г. Глубокое, ул. Набережная, дом 7.
УНН 300585895 ОКПО 29057021
р/с 3012000003656 в Филиале ОАО «Сберегательный банк «Беларусбанк»»
код 651, г. Глубокое, ул. Советская, дом 2а.
Зарегистрировано решением Витебского областного исполнительного комитета от 11.06.1998 года за №287.
Форма собственности - частная
Предприятие является юридическим лицом.
Учредитель: Воронцов Андрей Константинович.
Основные направления деятельности хозяйства.
Крестьянское Хозяйство «Глубокский Агросервис» специализируется:
Площадь земельного участка производственной базы ОАО «Глубокский Агросервис» составляет всего 267,7 га, в том числе с/х земель 226,0 га.
Площадь производственных и складских помещений составляет 3500 кв. м.
В 2006 году Хозяйство планирует
увеличивать объемы посевных площадей,
улучшить структуру посевных площадей,
расширять ассортимент
Так же планируется (как вид деятельности) выращивание молодняка КРС на откорм и свиноводство, что позволит несколько уменьшить статьи затрат (некондиционная овощная продукция – корм скоту – уменьшение затрат).
Для того что бы осуществить данные мероприятия у Хозяйства имеется в наличии необходимая сельскохозяйственная техника и оборудование, т.е. основные производственные фонды, однако на протяжении 2003-2005года стало совершенно необходимым – наличие специализированных складских помещений (современное овощехранилище).
Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, а так же содействие и удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах, создание дополнительных рабочих мест.
Основными достижениями предприятия за период с 2010 по 2011 годы явилось значительное увеличение объема производимой и реализуемой продукции как населению, так и юридическим лицам, что позволило хозяйству по итогом работы за 2010 год получить прибыль от реализации в размере 34,5 млн. руб. (Cмотреть приложение №1.)
Описание видов деятельности
ОАО «Глубокский Агросервис» может осуществлять следующие виды деятельности:
Информация о работе Комерчесая деятельность по оптовой продаже