Этапы стратегического планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 15:48, контрольная работа

Краткое описание

Стратегическое планирование на предприятии является одним из важнейших условий его успешного функционирования. Не имея такого плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев. Стратегическое планирование дает главное – цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы: маркетинг, производство, финансы и так далее. Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы. При его проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое решение в организации принималось с четкой привязкой к определенной цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………....3
1 Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации…………..…5
2 Формирование миссии и разработка целей организации…………………9
3 Разработка альтернативных стратегий развития организации.
Проведение swot-анализ…………………………………………………..…13
4 Реализация стратегии……………………………………………………..….21
5 Оценка и контроль стратегии………………………………………………..23
Заключение …………………………………………………………………......25
Список литературы …………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная.doc

— 125.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Ансофф И. Новая  корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 2006

2. Ансофф И. Стратегическое  управление. М., Экономика,2006

3. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп.  – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

4. Виханский О. С.  Стратегическое управление: учебник.  – 2-е изд., перераб. и доп.  – М.:Экономист, 2006.

5. Дафт Р. Л. Менеджмент: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2007.

6. Дойль П. Стратегический  менеджмент и маркетинг. СПб.: Питер, 2008

7. Колер Ф. Маркетинг  менеджмента: пер с анг. – СПб.:Питер, 2009.

8. Кэмпбел Д., Стоунхаус  Дж., Хьюстон Б. Стратегический  менеджмент: пер с анг. - М.: ООО «Издательство Проспект», 2009.

9. Маленков Ю.А. Стратегический  менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

10. Мэтьюз Р., Агеев  А., Большаков З. Новая матрица  или логика стратегического превосходства.  М.: Институт экономических стратегий;  Олма-Пресс, 2009.

 

 


Информация о работе Этапы стратегического планирования на предприятии