Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 18:16, курсовая работа
К сожалению, в настоящее время издержкам обращения в торговле, посвящено, достаточно мало теоретических работ. Вот почему в основу данного исследования я решила положить актуальную тему «Издержки производства и пути их минимизации» .В основной части работы отражены следующие ключевые моменты: понятие издержек производства; сущность и специфические особенности издержек производства в торговле; классификация издержек обращения в торговле; показатели измерения издержек обращения на предприятиях; основные факторы, влияющие на уровень издержек обращения предприятия; планирование издержек обращения предприятия
Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие издержек обращения……………………………………………...4
2.Классификация издержек обращения в торговле………………………….6
3. Основные факторы, влияющие на уровень минимизации издержек обращения предприятия……………………………………………………….11
4. Сильные и слабые стороны стратегии минимизации издержек………….12
4.1 Сильные стороны стратегии минимизации издержек……………………14
4.2 Слабые стороны стратегии минимизации издержек…………………….16
5. Планирование издержек обращения торгового предприятия……………17
Заключение………………………………………………………………………19
Список использованной литературы………………………………………….21
Недостатки, присущие стратегии минимизации издержек, могут быть частично или полностью устранены путем повышения гибкости производства.
Основной слабостью стратегии
минимизации издержек является ее относительное
противоречие со стратегией дифференциации,
то есть производством множества
модификаций продукции, что объяснятся
тем фактом, что наиболее полно
достоинства производственного
эффекта масштаба достигаются при
достаточно значительных объемах производства.
То есть, при наличии у производителя
сильно диверсифицированной
5.Планирование издержек обращения торгового предприятия.
Рациональное использование
материальных, трудовых и финансовых
ресурсов в сфере товарного обращения
продукции требует правильной постановки
учета, контроля и анализа издержек
обращения. Этим задачам служит планирование
издержек обращения торгового
В плане определяется общая
сумма издержек обращения и их
относительный уровень в целом
по торговой организации, а также
по ее структурным подразделениям.
В соответствии с действующим
порядком план издержек обращения разрабатывается
торговыми предприятиями
Составлению плана предшествует изучение отчетных и ожидаемых показателей издержек обращения. Задача состоит в том, чтобы выявить тенденции издержек обращения, изучить факторы, влияющие на их общий уровень и отдельные статьи расходов, определить обоснованность величины затрат, выявить резервы экономии и меру обеспечения высокой культуры обслуживания.
В процессе изучения отчетных
данных издержки обращения торгового
предприятия оцениваются в
Правильная организация планирования и учета издержек обращения торгового предприятия дает возможность выявить резервы их снижения.
Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Он способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.
Заключение
Режим экономии торгового
предприятия предполагает снижение
потерь товаров в процессе их доставки,
хранения и реализации, рациональное
использование транспортных средств,
ликвидацию потерь рабочего времени
и потерь по таре, соблюдение расчетно-финансовой
дисциплины, ускорение оборачиваемости
оборотного капитала и так далее.
Все это невозможно без учета
основных факторов, снижающих уровень
издержек обращения: постоянный рост товарооборота,
повышение производительности труда
работников торговли, изменение территориального
размещения товарооборота, сокращении
среднего расстояния перевозимых грузов,
рационализация товародвижения, применение
прогрессивных методов
Кроме того, для выживания
в современных экономических
условиях и благоприятных перспектив
развития в будущем, каждое торговое
предприятие должно отвечать требованиям
«завтрашнего дня»: оперативно владеть
ситуацией на рынке сбыта, умением
просчитывать результаты своей деятельности
и их регулировать. Эти требования
можно выполнить путем
-возможность получения промежуточных итоговых данных по статьям издержек обращения;
-внедрение программы
количественно-суммарного
-внедрение программ по начислению заработной платы, обработки путевых листов, списания горючего и так далее.
Список использованной литиратуры.
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М: Финансы и статистика, 2005 – 415 с.
2. Баканов М.И., Капелюш
С.М. Калькуляция издержек
3. Белякова Е.В. Издержки
обращения как фактор
4. Васькин А.А. Розничная торговля / А.А. Васькин. – М.: 2007. – 71с.
5. Все положения по бухгалтерскому учету. – М.: Главбух, 2006 – 160 с.
6. Долбилин А.С., Пронина Л.А. Издержки, доходы и прибыль торговых предприятий и потребительских обществ: Учеб. пособие/ А.С. Долбилин, Л.А.Пронина. - М., 2005. – 168 с.
7. Долженкова В. Г. Издержки производства и обращения: формирование и анализ/ В.Г. Долженкова. – Новосибирск, 2008. – 46 с.
8. Иванова Е.Н. Доходы,
расходы и прибыль торговли
в условиях перехода к
9. Иванова Е.Н. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие/Е.Н.Иванова. – М.: Изд-во МГУП «Мир книги», 2005. – 92 с.
10. Хамидуллина Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль/ Г.Р. Хамидул-лина. – М.: Экзамен, 2006. – 320 с.
11. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование:
Учеб. пособие/ Баканов М.И., Шеремет А.Д., Заварихин Н.М. и др.; Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 654 с.
Информация о работе Издержки производства, их классификация и поиски путей минимизации