Анализ производственной мощности предприятия и использования технологического оборудования

С рентабельностью активов наблюдается такая же ситуация. В 2013 года данный показатель вырос на 0,1% (13,7-13,6). А в 2014 году рентабельность выросла до уровня 20,2%. Величина данного показателя в исследуемом периоде говорит о том, что в 2012 году на один рубль активов приходилось 0,136 рубля прибыли. В 2013 и в 2014 году на один рубль выручки приходилось 0,137 и 0,202 рубля прибыли.

В современных условиях большое значение приобретает оценка инвестиционной активности ОАО «Уралгидромаш». Нужно отметить снижение коэффициента инвестиционной активности данного предприятия с 2,3 в 2012 году до 1,2 в 2014 году. Это говорит о снижении объёма средств, направляемых ОАО «Уралгидромаш» на усовершенствование собственности и на финансовые вложения в другие организации.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО «Уралгидромаш» показал, что основной проблемой данного предприятия является снижение уровня финансовой независимости. Кроме того, динамика большинства из рассмотренных в ходе анализа показателей носит скачкообразный характер. Это выражается в том, что показатели резко снижаются в 2013 году по сравнению с 2005 годом и резко возрастают в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Возможно, это связано именно со снижением финансовой устойчивости данного предприятия. Однако, кризисной ситуацию в ОАО «Уралгидромаш» назвать нельзя.

2.3 Анализ использования производственных  мощностей предприятия

Основным этапом анализа предприятия является анализ использования оборудования и производственных мощностей. Для этого рассчитывают общий, интенсивный, экстенсивный коэффициенты.

Результаты расчетов сведём в таблицу 1.

Таблица 1 – Результаты расчетов коэффициентов

Коэффициент	2013 г	2014 г
Общий коэффициент	1,14	1,3
Интенсивный коэффициент	0,86	0,78
Экстенсивный коэффициент	0,85	0,88

 

На рисунках 6-8 представлена динамика этих коэффициентов за 2013-2014 гг.

Рисунок 6 – Динамика общего коэффициента за 2013-2004 гг.

Рисунок 7 – Динамика интенсивного коэффициента за 2013-2014 гг.

Рисунок 8 –Динамика экстенсивного коэффициента за 2013-2014 г

Анализируя представленные рисунки можно сказать, что общий коэффициент вырос в 2014 году, вследствие увеличения объёма производства продукции (на 3465 тыс. руб.) и максимально возможного выпуска продукции (на 179,4 тыс. руб.); интенсивный коэффициент уменьшился на 0,08 из-за снижения среднесуточной производственной мощности и среднесуточного выпуска продукции; экстенсивный коэффициент увеличился в 2014 году, так как фонд рабочего времени и расчетный фонд рабочего времени повысился, вследствие определения производственной мощности.

В таблице 2 приведены данные о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в анализируемом году.

Таблица 2 – Показатели производственной программы

Показатель	2013 г.	2014 г.	Отклонение
Количество установленного оборудования Число рабочих дней Продолжительность рабочего дня (час.) Коэффициент сменности Выработка продукции за 1 машино-час (СВ), руб.	798 250 10 2 73	802 245 9 1.92 79	+4 -5 -1 -0.08 +6

 

Как видно из таблицы 2 выполнение плана было достигнуто только по количеству установленного оборудования.

На основе этих данных рассчитаем коэффициент интенсивной загрузки оборудования:

 

Кинт = (79/ 73) = 1,08.

Резерв повышения коэффициента интегральной загрузки оборудования заключается в увеличении продолжительности рабочей смены. Простои в анализируемом году были связаны с увеличением времени простоя оборудования в ремонте и превышением времени установки нового оборудования, что повлияло на уменьшение средней продолжительности смены на 1 час. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

Используя формулу, рассчитаем изменение объёма производства продукции по группам однородного оборудования:

– способом цепной подстановки:

 

где Ki – количество i –того оборудования;

Дi – количество отработанных дней единицей оборудования;

Kcmi – коэффициент  сменности работы оборудования;

Пi – средняя продолжительность смены;

CBi – выработка  продукции за 1 машинно-ч на i –том  оборудовании.

ВП2013 = К2013 × Д2013 × Ксм2013 × П2013 × СВ2013 = 70 × 250 × 2 × 10 × 73 = 25550 тыс. руб.;

ВПусл1 = К2014 × Д2013 × Ксм2013 × П2013 × СВ2013 = 76 × 250 × 2 × 10 × 73 = 27740 тыс. руб.;

ВПусл2 = К2014 × Д2014 × Ксм2013 × П2013 × СВ2013 = 76 × 245 × 2 × 10 × 73 = 27185,2 тыс. руб.;

ВПусл3 = К2014 × Д2014 × Ксм2014 × П2014 × СВ2013 = 76 × 245 × 1,92 × 10 × 73 = 26097,8 тыс. руб.;

ВПусл4 = К2014 × Д2014 × Ксм2014 × П2014 × СВ2013 = 76 × 245 × 1,92 × 9 × 73 = 23488,01 тыс. руб.;

ВП2014 = К2014 × Д2014 × Ксм2014 × П2014 × СВ2014 = 76 × 245 × 1,92 × 9 × 79 = 25418,5 тыс. руб.;

DВПк = ВПусл1 – ВП2013 = 27740 – 25550 = 2190 тыс. руб.;

DВПД = ВПусл2 – ВПусл1 = 27185,2 – 27740 = -554,8 тыс. руб.;

DВПКсм = ВПусл3 – ВПусл2 = 26097,8 – 27185,2 = -1087,4 тыс. руб.;

DВПП = ВПусл4 – ВПусл3 = 23488,01 – 26097,8 = -2609,8 тыс. руб.;

DВПСВ = ВП2014 – ВПусл4 = 25418,5 – 23488,01 = 1930,5 тыс. руб.

– способом абсолютных разниц:

DВПк = (К2014 – К2013) × Д2013 × Ксм2013 × П2013 × СВ2013 = (76 – 70) × 250 × 2 × 10 × 73 = +2190 тыс. руб.;

DВПД = К2014 × (Д2014 – Д2013) × Ксм2013 × П2013 × СВ2013 = 76 × (245-250) × 2 × 10 × 73 = -554,8 тыс. руб.;

DВПКсм = К2014 × Д2014 × (Ксм2014-Ксм2013) × П2013 × СВ2013 = 76 × 245 × (1,92-2) × 10 × 73 = -1087,4 тыс.руб.;

DВПП = К2014 × Д2014 × Ксм2014 × (П2014-П2013) × СВ2013 = 76 × 245 × 1,92 × (9-10) × 73 = -2609,8 тыс.руб.;

DВПСВ = К2014 × Д2014 × Ксм2014 × П2014 × (СВ2014-СВ2013) = 76 × 245 × 1,92 × 9 × (79-73) = +1930,5 тыс. руб.

Результаты факторного анализа показывают, что план по выпуску товарной продукции перевыполнен за счет увеличения количества оборудования и выработки продукции за один машино-час. Сверхплановые целодневные, внутрисменные простои оборудования и снижение коэффициента сменности вызвали уменьшение объёма товарной продукции на сумму 33479,4 тыс. руб. Следовательно, более полное использование оборудования на данном предприятии можно рассматривать как возможный резерв увеличения производства продукции.

3. Повышение эффективности использования производственных мощностей предприятия

3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования производственных мощностей предприятия ОАО «Уралгидромаш»

Факторы и резервы повышения эффективности производства определяют и конкретные пути их реализации. В условиях рынка при наличии стабильного спроса на продукцию отрасли и сырьевых ресурсов на их производство пути улучшения использования основных фондов определяются необходимостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность использования можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств не требует капитальных затрат и ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота. В качестве оборотного капитала на предприятии «Уралгидромаш» используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для покупки исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы. Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут использоваться для приобретения основного капитала или выплачены в виде доходов владельцам.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Ускоренная амортизация предусматривает, что основная сумма амортизации начисляется в первые годы эксплуатации. Это не только позволяет ускорить обновление основных фондов, но и является методом снижения инфляционных потерь. Метод ускоренной амортизации обеспечивает быстрое возмещение значительной части затрат, выигрыш за счет фактора времени. Однако политика ускоренной амортизации ведет к повышению себестоимости, а, следовательно, и цены реализации. Амортизационные отчисления, полученные при применении этого метода, имеют строго целевое назначение. В случае их использования не по назначению дополнительные суммы амортизационных отчислений, соответствующие расчету по ускоренному методу, включаются в налогооблагаемую прибыль.

Так же следует отметить, что эффективность управления финансовыми ресурсами прямо зависит от структуры капитала предприятия. Структура капитала может способствовать или препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Считается, что структура капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании. Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность.

Способы повышения эффективности использования финансовых ресурсов:

1. Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Рост фондоотдачи при этом составит 10%.

2. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза. Это и обусловливает в данном случае рост фондоотдачи.

3. Оптимизация уровня специализации и кооперирования производства. При кооперированном строительстве, например, предприятий перерабатывающих отраслей, родственных по характеру размещения, фондоотдача возрастает на 20-25% за счет совместного, более эффективного использования объектов вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. В этом случае сказывается также эффект централизации.

4. Создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов. Рынок в этом плане является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные – высокопроизводительные и экономичные является непременным условием конкурентоспособности и процветания предприятий промышленности.

Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования: сокращение норм расходов и всемерная экономия производственных ресурсов; снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах; сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства; соблюдение своевременных взаиморасчетов между субъектами рынка по платежам. ликвидация неплатежей. оборотные средства буквально оседают в этих неплатежах, что существенно замедляет оборачиваемость оборотных средств.

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличение выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии – важнейшее направление улучшения их использования.

Крупный резерв повышения фондоотдачи – быстрое освоение вновь вводимых мощностей. С этой целью капитальные вложения должны выделяться под запланированный прирост продукции с учетом мер по улучшению использования действующих мощностей, а также их технического перевооружения и реконструкции.

Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия. Более полное использование основных фондов и производственных мощностей приводит также к уменьшению потребностей в воде новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов).

Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.