Япония в современном мире

Важной особенностью географической структуры внешнеторговых связей является их концентрация на США и КНР, На американском рынке реализуется 25% японского экспорта и обеспечивается 15,4% импорта. В свою очередь Япония - один из крупнейших торговых партнеров  США после Канады, КНР, Мексики - до 10% американского экспорта. В импорте  из США возросла доля минерального сырья и сельскохозяйственной продукции.

Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной  и Юго-Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24% импорта, Малайзии -- 26% ее импорта и 16% экспорта, Сингапуру -- 21% его импорта и 17% экспорта, Южной Корее -- 26% ее импорта. Япония является также основным экспортным и импортным рынком КНР.

Начиная с 1980-х годов Япония прилагает усилия для расширения двустороннего и многостороннего сотрудничества в области науки и техники. Осуществляются крупномасштабные национальные программы, цель которых - поднять авторитет страны, ликвидировать отставание от стран Запада в области фундаментальных исследований, а также обеспечить себе лидирующие позиции на наиболее перспективных направлениях НТП.

В мировом движении технологии Япония занимает своеобразное место. Она  импортирует всю технологию из индустриальных стран, а экспортирует почти поровну  в развитые и развивающиеся страны. 40% общего объема экспорта технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширяют научно-техническое  сотрудничество и развитие промышленной кооперации с Восточной и Юго-Восточной  Азией, стремясь перевести производство продукции средней сложности  в соседние страны, а самим сосредоточиться  на разработке и освоении технологически сложной продукции.

С 1980-х годов произошла  переориентация Японии с экспорта товаров  на экспорт капитала, что было предопределено превышением национальных сбережений над капиталовложениями, которое  в 1980-1990-е годы составляло от 5 до 10% ВВП. Ведущей формой вывоза стал ссудный  капитал. Основные капиталовложения сосредоточены  в кредитной сфере (21,2%), в электромашиностроении, химии, торговле и транспортном машиностроении.

Основным рынком приложения японского капитала является Северная Америка (30%), где заметна тенденция  внедрения компаний высокой технологии, которые стремятся использовать американский опыт и ликвидировать  свое отставание в таких областях, как ЭВМ, мобильная связь. Они не только образуют с американскими компаниями совместные предприятия, но и создают свои. Далее в приоритетах идет Западная Европа .

Произошло массированное  внедрение японского капитала в  страны Восточной и Юго-Восточной  Азии (20% общего объема прямых капиталовложений). Здесь основные центры притяжения японского  капитала - КНР и Индонезия, Таиланд. Следствием политики японских компаний явилось превращение западной части  Азиатско-Тихоокеанского региона в  один из главных центров производства и экспорта цветных телевизоров, магнитофонов, кондиционеров. Зарубежные японские предприятия в Восточной  и Юго-Восточной Азии направляют в Японию основную часть их экспорта - свыше 40%. Японские поставки продукции  обрабатывающей промышленности в страны Восточной и Юго-Восточной Азии превысили соответствующий экспорт, туда из Северной Америки и Западной Европы.

Япония не является крупным  объектом приложения иностранного капитала. Объем ИПК в Японии составляет только 1,2% общемировых иностранных  инвестиций (1990 г. - 0,5%). В середине 2000-х  годов на компании с иностранным  капиталом приходилось 1,5% общих  продаж в Японии. С конца 1990-х годов  приток ИПК резко возрос в значительной мере за счет поглощения японских компаний. Финансовый кризис 1997 г. способствовал  значительному открытию японского  хозяйства для капитала западных стран. Почти наполовину он сосредоточен в финансовой сфере. Основными донорами капитала были компании США (16%), Нидерландов, Германии, Сингапура¹⁶.

Япония стала одним  из крупнейших кредиторов ссудного капитала и экономической помощи. Она играет важную роль в предоставлении правительственной  помощи развитию, став одним из крупнейших доноров (2000-е годы - 20%). Значительная часть помощи традиционно направляется в азиатский регион (свыше 70%), где Япония является его крупнейшим донором (около 50%). Самую значительную часть ее получают КНР, Индия, Таиланд, Индонезия, Филиппины, Вьетнам. Центральное место в нем занимает прием иностранных студентов и стажеров при сравнительно незначительном количестве направляемых за рубеж японских специалистов.

И все же, несмотря на некоторые  новые моменты во внешнеэкономической  стратегии Японии, ее главной задачей  остается обеспечение высоких темпов роста внешней торговли в рамках уже сложившейся структуры.

В качестве одной из главных  задач при определении нового курса во внешнеэкономической сфере  Японии выдвигается необходимость  сокращения импорта сырья и энергоносителей. Критиками нынешнего курса предлагается и другой путь - ориентация преимущественно  на внутренний рынок и различные  меры по снижению себестоимости готовой  продукции. По мнению некоторых японских экспертов, этого можно было бы достигнуть за счет переноса некоторых производств  за границу, в основном в те регионы  мира, где уровень зарплаты значительно  ниже, чем в Японии. Дополнительные выгоды можно было бы иметь, если та, куда инвестируется японский капитал, располагает промышленным сырьем, в  котором нуждается Япония. Эта  идея уже получила практическое воплощение в некоторых отраслях. 

2.2 Российско-японские  отношения

Российско-японские отношения определяются следующими факторами:

1. В Японии не меняется традиционное восприятие России как европейского, а не азиатского государства. Поэтому Россия остаётся за пределами азиатской политики Японии. Проекты и программы, которые Япония делает или собирается делать в рамках, рассчитанных на Азию, не касаются сотрудничества с Россией. Исключением является идея зоны экономического сотрудничества вокруг Японского моря (российский Дальний Восток - прибрежные префектуры Японии - северо-восточные провинции Китая - Южная Корея - КНДР - Монголия). В Японии глубоко укоренилось представление о том, что во внешней политики России наблюдается явный перевес в сторону США и Европы, в то время как Азии отводится второстепенная роль. Тем не менее, в 1998 г. Россия стала членом Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества. Это позволит активнее развивать связи Японии и России по направлениям.

2. У значительной части японского общества сложилось мнение, что российская сторона, стремясь привлечь внимание Японии к своему внутреннему положению, ведёт хитрую и, по сути, двойную игру. Она просит помочь ей экономически, но, тем не менее, подождать с решением территориального вопроса (Курильские острова - основной тормоз в развитии экономических связей Россия - Япония.). Согласно этой точки зрения, Россия использует территориальный вопрос как приманку для получения помощи. Однако следует отметить, что внимание сторон постепенно смещается к решению практических проблем экономического сотрудничества (отсутствие в России благоприятной инвестиционной среды, несовершенство экономического законодательства, значительная задолженность по импортным поставкам и др.).

Несмотря на то, что решение территориального вопроса откладывается на неопределённую перспективу, между Россией и  Японией ведётся разговор о сотрудничестве в различных отраслях, в том  числе о разработке 3 крупных проектов - добыча нефти на шельфе Сахалина, освоение лесных ресурсов Сибири, прокладка  линии связей между Москвой и  Хабаровском¹⁷.

3. Негативное отношение японского общественного мнения, деловых и политических кругов ко многим процессам и явлениям в России. Раздражение вызывает плохо решаемые проблемы двусторонних экономических отношений, подобные просроченным задолженностям по японским экспортным поставкам, невыполнению договорных обязательств.

Япония включила государства СНГ  в число реципиентов официальной  помощи развития и начала практическую работу. Однако без участия России, без информации о среднеазиатских  странах, которой она располагает, без консультаций и рекомендаций специалистов Японии ведет весьма сложно найти рациональную модель помощи и  конкретных способов её реализации, соотношений  различных форм и направлений  сотрудничества. Таким образом, Россия и Япония заинтересованы в сотрудничестве по вопросам помощи среднеазиатским  странам.

Глава 3. Проблемы Японии в связи с её позициями  в мировой экономике

Главной проблема Японии является рост протекционизма во всем мире. Такое огромное положительное торговое сальдо, которое было у Японии в 1987 г. - 101 млрд. долл., не имеет прецедентов в истории. Поэтому защитные меры других стран против японских товаров являются на сегодня действительно важнейшей проблемой. Соединенные Штаты уже предприняли определенные протекционистские меры против Японии на рынках автомобилей, станков, мотоциклов, стали, цветных телевизоров и полупроводников. Каждый месяц после опубликования данных о внешней торговле конгресс США, администрация или европейские страны угрожают предпринять очередные "ответные защитные меры". Япония может вполне выжить и при более низком уровне экспорта. Только 16% японского ВНП зависит от экспорта товаров и услуг. Это существенно меньше, чем в ФРГ, Франции, Англии и Италии (25 - 30%), и намного меньше, чем в Нидерландах и Бельгии (две трети). Однако экспортные отрасли Японии являются наиболее сильными и эффективными, поэтому сокращение экспорта повлияло бы на уровень производительности, экономический рост и поставило бы под сомнение экономическое лидерство Японии. Японские фирмы хорошо понимают опасность и делают все возможное для того, чтобы противостоять ей. Многие фирмы передислоцируют или уже передислоцировали производственные мощности в другие страны, создают совместные предприятия в других странах. Наиболее эффективным шагом, который могло бы сделать японское правительство, являлось бы выполнение совета наиболее могущественной организации японского бизнеса - Кейданрен. Он состоит в том, что необходимо снять все торговые барьеры - тарифные и нетарифные. Сделать это было бы непросто, поскольку в Японии, как и в США, достаточно сильны политические фракции и бюрократия. Однако даже это не устранит протекционистские меры других стран потому, что торговые барьеры не являются главной причиной торгового дефицита этих стран в торговле с Японией. Другие страны будут продолжать обвинять Японию - нужен козел отпущения, на которого можно было бы свалить все неудачи, и в ход пойдут другие аргументы - оборона, сохранение рабочих мест, собственность, справедливость, ответные меры. При всем этом полное устранение всех барьеров позволит далеко продвинуться в преодолении этой проблемы.

Следующая проблема Японии заключается в том, что новые индустриальные страны бросают вызов Японии в производительности и качестве. "Нас беспокоят зарубежные конкуренты, - говорят лидеры японского бизнеса, - но угроза исходит не из США, а Южной Кореи и Тайваня". И у них есть основания для беспокойства. Азиатские новые индустриальные страны (Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур) стали серьезными в мировом масштабе конкурентами, экспортирующими наряду с традиционными товарами - текстилем, обувью такую продукцию, как компьютеры и автомобили. Это не прошло бесследно для Японии. "Японская промышленность не является больше конкурентоспособной в отраслях, где передовая технология не является определяющим фактором", - говорит Сукео Коно, председатель "Хитати Металс". Япония не может себе позволить сбрасывать со счетов Австралию, которая уже длительное время имеет высокие экономические показатели, страны АСЕАН - Малайзию, Таиланд и Индонезию, у которых достаточно потенциала для развития, а также новые индустриальные страны в других регионах мира, например Бразилию. Даже такие экономически отсталые страны, как Индия и Китай, имеют потенциал стать в будущем серьезными конкурентами. Мы относим все эти страны, особенно новые индустриальные страны, к проблемам. Японии. Однако с тем же успехом их можно отнести и к сильным ее сторонам, так как конкуренция заставляет Японию быть всегда в форме.

В качестве третьей проблемы Японии можно выделить то, что в японской экономике до сих пор существуют неэффективные отрасли, что негативно сказывается на уровне производительности. Как и в Соединенных Штатах, наиболее эффективным сектором экономики Японии является обрабатывающая промышленность. Если рассматривать только обрабатывающую промышленность, то производительность труда в Японии в расчете на одного занятого не уступает, если не превосходит,, производительность в США, а в пересчете на часовую производительность лишь немногим меньше американской.

Однако, если учесть торговлю, сельское хозяйство и транспорт, относительная производительность в Японии составит 70% от американской в расчете на одного занятого и 60% в расчете на один отработанный час.  
Если Япония рассчитывает поддерживать высокие темпы экономического роста, она должна найти пути повышения производительности труда в этих относительно неэффективных секторах, особенно в сфере услуг, дающей 60% ВНП Японии (в США - 68%). Производительность труда в сфере услуг очень низкая и в США. До тех пор, пока Япония не увеличит производительность труда в сельском хозяйстве, транспорте, торговле, эти отрасли будут тянуть экономику вниз¹⁸.

Проблема номер четыре - "старение" Японии является серьезной угрозой повышения производительности труда в будущем. Японская нация стареет намного быстрее, чем население любой другой страны мира, - в два-четыре раза быстрее, чем Франция, Швеция. ФРГ или Англия. К 2025 г. ее население станет одним из самых старых в мире, не считая ФРГ. Проблема состоит не только в количестве престарелых (в возрасте 65 лет и старше). Дело в том, какими быстрыми темпами это число растет.Доля людей старше 65 лет будет и дальше возрастать, достигнув 21% в 2025 г., а по некоторым оценкам, может дойти до 24%. Такой рост обусловлен в первую очередь увеличением средней продолжительности жизни, которая стала наивысшей в мире (75, 2 года для мужчин и 80, 9 года для женщин), и очень низким коэффициентом рождаемости - 1, 8%. Исключительно быстрое "поседение" Японии не имеет аналогов в мировой истории. Оно окажет сильное влияние на бизнес, нормы сбережений, уровень налогов и государственных расходов на социальные нужды.

По оценкам Международного валютного фонда (МВФ), расходы государства  на выплату пенсий и здравоохранение  возрастут с 9% ВВП в 1980 г. до 21, 5% в 2025 г. К этому году один пенсионер  будет приходиться на трех работающих, в то время как сейчас - на семерых  работающих. Для того чтобы найти  необходимые на эти цели средства, по прогнозам министерства финансов Японии, уровень налогообложения  может вырасти с 36% в 1986 г. до 50% в  ВВП в течение следующих 40 лет. За этот же период уровень личных сбережений снизится с 16 до 10 - 13%. Это является одной  из причин того, почему японцы не собираются в настоящий момент отказываться от высокой нормы сбережений, устранять  финансовые ограничения и потреблять больше. "Пожизненный найм", который распространяется только на каждого третьего-четвертого работающего, может быть еще более ограничен. Могут ухудшиться возможности продвижения по службе, так как высшие посты в управленческой иерархии будут занимать престарелые сотрудники. Взгляды рабочих и руководителей могут стать более консервативными. Возрастут затраты фирм на пенсии по мере того, как начнут выходить в отставку большие массы рабочих, принятых во время экономического бума 50 - 60-х годов. Уже сейчас пенсионный возраст увеличился с 55 до почти 60 лет. Японские фирмы ясно представляют эти тенденции и те последствия, которые могут иметь место, если никаких мер не предпринимать. Они замедлили прием на работу выпускников университетов. "Нисан" и другие фирмы увеличили капиталовложения в оборудование, призванное сделать труд рабочих старших возрастов более эффективным. Некоторые фирмы уже сейчас создают филиалы, предназначенные для таких сотрудников.