Япония в современном мире

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Факторы экономического  подъёма

 

 

На высокие темпы роста экономики Японии влияние оказывают следующие факторы.

Социальная структура. Основное число рабочих мест приходится на малые и средние фирмы.

Вертикальная интеграция фирм. В Японии большое распространение получили кэйрэцу - объединения крупных компаний с мелкими и средними, базирующимися на производственных связях. Производственная вертикальная интеграция привела к созданию финансовых групп, которые заняли в хозяйстве господствующие позиции.

Национальные традиции и особенности  рабочей силы. В стране практикуется принцип пожизненного найма. Трудовые отношения строятся на философии «фирма - наш общий дом». В Японии доказали, что служащий получает удовлетворение в том случае, если его работа носит более целостный характер и отличается разнообразием. На сборочных операциях стали отказываться от конвейерных линий и замещать их вращающими столами, за которыми или целое изделие, или его крупный блок собирается одним рабочим. Работник сам определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек, безопасности и т. д. В результате укрепления технологических операций брак снизился с 6 % до 0,3 %, производительность труда увеличилась на 20 %, себестоимость продукции снизилась на 30 %⁹.

Единство государственного аппарата и крупного капитала в решении  общих проблем. В Японии широко используется система общегосударственного, регионального, целевого, отраслевого и внутрифирменного планирования. На общегосударственном уровне разрабатывается целая система планов экономического и социального развития. Основные цели и задачи общегосударственного развития воплощаются в содержании внутрикорпоративных планов, которые имеют директивный характер. Система общегосударственных планов складывается из пяти групп: план экономического и социального развития; развития и использования земель; рационального размещения производительных сил; отраслевые планы; целевые общегосударственные программы и региональное планирование.

Процентные ставки и валютный контроль. Контроль по политике Банка Японии устанавливает депозитные и ссудные ставки в пределах минимума. Депозитный процент по каждому виду вклада, краткосрочный процент и вся система процентных ставок за движением официальной учётной ставки.

Таким образом, экономическая модель в Японии построена на значительном ограничении действия рыночных сил.

Отличительной особенностью является то, что основное бремя расходов на НИОКР в Японии несёт частный  сектор. На долю государства приходится лишь 19,4 % всех расходов, в то время  как в США - 46,8 %¹⁰.

Высокое качество японской экономики  хорошо прослеживается в тех случаях, когда негативные процессы в экономике  превращаются в позитивные факторы  развития, а позитивные - нейтрализуют отрицательные тенденции. Можно  привести 3 примера.

1. Глубокий сырьевой и энергетический  кризис 1973-1975 г.г., казалось, должен был отбросить Японию далеко назад в её экономическом развитии, поскольку японская промышленность на 90-99 % зависит от импорта сырья и энергоносителей. Однако Япония за 2 года не только преодолела кризис, но и добилась колоссальных результатов за счёт структурной, качественной перестройки экономики. Был осуществлён переход к энерго - и материалосберегающим технологиям.

2. Финансовый кризис 1985 г., связанный  с резким ростом курса цены  и, следовательно, с сокращением  японского экспорта, удалось преодолеть  за счёт структурных преобразований  путём переноса производства  ряда товаров за рубеж, сдвигов  в социально-экономической сфере  за счёт расширения внутреннего  спроса.

3. Либерализация японского рынка  могла подорвать японскую экономику.  Однако такие факторы, как нетарифные  барьеры, требования к качеству  импортируемых товаров, невозможность  пробиться сквозь неинституциональные социально-психологические барьеры ограничили конкуренцию и не допускали спада японской экономики.

Идея либерализация японского  рынка состоит в том, чтобы  создать некий фильтр, который  бы допускал в Японию наиболее «качественный» иностранный капитал и наиболее «качественные» товары, которые не подрывали бы позиции национального  капитала, а, наоборот, стимулировали  бы его самосовершенствование. «Эластичность» японской экономики проявляется  в том, что она быстро и без  существенных потерь может переходить от роста экономики за счёт внешнего спроса к росту за счёт внутреннего  спроса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Проведение  антикризисной политики

 

 

В 1998 г. Правительство Японии изменило приоритеты антикризисной политики, а именно:

1. Заморожены структурные реформы в бюджетной сфере.

2. Общая сумма налоговых поступлений должна сократиться на 6 трлн. иен (из них 4 трлн. приходится на снижение подоходного налога с граждан). Намечено сократить налоговое бремя корпораций (с 34,5 % до 30 % - национальную ставку и с 11 до 9,6 % - местную)¹¹.

3. Принят план «тотального финансового оздоровления». Цель плана - отделить невозвратные долги банкам от хороших активов, продолжая обслуживание клиентов и не допуская цепных банкротств. Предпринята временная национализация Банка долгосрочного кредита и Японского кредитного банка. Государственные расходы на всю программу (около 60 трлн. иен) проходят через Корпорацию страхования депозитов и финансируются Банком Японии.

4. Выпущены облигации государственного долга, почти полностью размещённого на внутреннем рынке. Основным покупателем облигаций является Бюро доверительных фондов, управляющее государственной пенсионной системой и вкладами граждан в почтовые, страховые и сберегательные кассы. В эти кассы вложено более 220 трлн. иен (20,1 млрд. дол.), или около 20 % накопленных финансовых активов населения¹².

5. Пересмотрен Закон 1980 г. о валютных и внешнеторговых операциях. Отменён институт уполномоченных банков, всем резидентам разрешается держать счета в любой валюте в иностранных банках. Японские компании могут вести расчёты и клиринг в валюте даже на внутреннем рынке, снижая валютные риски.

6. Организована продажа семьям с низким уровнем дохода льготных купонов на покупку товаров в магазинах. Купоны на сумму в 20 тыс. иен (179 дол.) со сроком годности полгода выпускаются муниципалитетами и местными союзами розничных торговцев и на них в местных магазинах можно приобретать товары со скидкой от 10 до 20 %.

Япония ищет выход из «дефляционной» спирали. Увеличение денежной базы может  прекратить дефляцию активов. Предлагается нетрадиционное решение, такое, как  денежная реформа с обменом купюр  с дисконтом. Параллельно Банк Японии объявит о взимании платы за депозиты. Суть плана - сделать ставки процента достаточно негативными, чтобы население  начало изымать вклады в банках, обменивая их на банкноты. Это может  резко увеличить объём потребительских  расходов населения и капитальных  вложений, что оживит экономику.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Промышленная политика Японии

 

В 1980-1990-е годы в ВВП Японии сократилась  доля продукции сельского хозяйства, пищевой, текстильной, перерабатывающей промышленности, металлообработки и других отраслей. Высокими темпами начали развиваться электроника и сфера услуг. Производство компьютеров, телекоммуникационных сетей, текстообрабатывающих систем, видеомагнитофонов, промышленных роботов - основные правления капитальных вложений японских предпринимателей. Целью инвестиционной политики Японии является не расширение производства, а модернизация оборудования на основе научных исследований. В основной капитал направляется примерно 19 % ВВП.

Промышленность Японии условно можно разделить на 2 группы отраслей:

1. Материалоемкие производства: выплавка стали, нефтехимия, автомобилестроение (12 млн. автомобилей в год), судостроение. Эти отрасли являются затухающими. К началу 1980-х годов в судостроении было демонтировано или законсервировано 40 % мощностей, в алюминиевой промышленности - 45, в производстве синтетического волокна - 20 %.

2. Наукоёмкие отрасли: производство роботов (50 % мирового объёма), ЭВМ, полупроводников (40 % мирового уровня), бытовой радиоэлектроники. В 1990-е годы доля машиностроения возросла до 57 % за счёт электротехнических производств.

В Японии главной и официально сформулированной целью промышленной политики выступает экспортно-ориентированное  развитие наукоемких производств при снижении роли традиционных базовых отраслей в рамках общей политики либерализации экономики. Особенность государственной стратегии промышленного развития Японии заключалась в целенаправленном выборе подлежащих освоению и широкомасштабному внедрению новейших технологий с применением разнообразных средств государственной поддержки, но при доминирующей роли частного предпринимательства13. Реализация указанной стратегии достигалась посредством государственных мероприятий, ориентированных, во-первых, на жесткий контроль за поступлением продукции иностранных фирм на японский рынок и, во-вторых, на активную государственную поддержку японских фирм путем предоставления дешевых источников финансирования инвестиций, налоговых льгот, стимулирования НИОКР, помощи в экспорте.

Методология разработки промышленной политики Японии состоит в следующем. С помощью государственных планов определяются цели и ценности, на основе которых ставятся задачи и их решения. Затем данная информация посредством  особой институциональной структуры  оперативно доводится до объектов промышленной политики, которые на их основе разрабатывают  собственные планы развития. Сеть посреднических организаций обеспечивает тесное взаимодействие государственных институтов и деловых кругов на всех уровнях механизма реализации, добиваясь согласия всех участников процесса по ключевым вопросам промышленной политики (основные мероприятия по решению задач, объемы необходимого финансирования со стороны государства и т. д.)14. В последнее время всё ярче прослеживается смещение вектора промышленной политики Японии в направлении перехода к наукоемкой экономике, где производство и распределение знаний и информации выступает главным условием промышленного роста. Поставленные правительством задачи в сфере промышленности требуют коренной перестройки всей институциональной системы проведения промышленной политики. Поэтому консультативным советам и отраслевым ассоциациям становится всё труднее согласовывать интересы субъектов и объектов промышленной политики, в результате чего утрачивается специфика традиционной японской экономической системы, заключающаяся в преимущественной опоре на неформальные методы воздействия. Это проводит к тому, что институт классической промышленной политики в Японии исчезает, то есть  постепенно слабеет глубокая взаимоувязка всех элементов механизма реализации промышленной политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Внешнеэкономические  связи Японии

 

2.1 Внешнеэкономическая  стратегия

 

 

Экономические успехи Японии в послевоенные годы были бы немыслимы  без четко продуманной и весьма эффективной на практике внешнеэкономической  стратегии. Еще во второй половине XIX в. стало очевидным, что без налаживания  широких экономических связей с  зарубежными странами рост экономической  мощи Японии невозможен. Обладая намного  более слабой сырьевой и энергетической базой по сравнению с большинством развитых стран мира, Япония в гигантских масштабах вынуждена импортировать  нефть, газ, железную руду, коксующийся  уголь, хлопок, шерсть, продовольствие и т.п. для обеспечения потребностей развивающейся промышленности и нужд потребительского рынка.

Японское хозяйство не отличалось открытостью своего внешнеэкономического порядка. По величине экспортной квоты, масштабам иностранного капитала она  может быть отнесена к полуоткрытой экономике. За рубежом реализуется 12% ВВП. Последний показатель близок внешнеторговой квоте США, но в 1,5 раза уступает величине экспортной квоты  ЕС. Ряд отраслей промышленности почти  полностью работает на экспорт. Около 1/4 продукции машиностроения направляется на внешний рынок.

Существенные изменения  претерпела структура экспорта. При  высокой доле автомобилей (16,3%) и  бытовой электротехники вперед стал выходить экспорт капитальных средств. Значительно возросла доля продукции  общего машиностроения, научного оборудования. Доля наукоемкой продукции снизилась до 24% экспорта обрабатывающей промышленности (38% в 1995 г.)¹⁵.

По отдельным видам  продукции на долю японских компаний приходится весомая часть экспортных поставок в мире: суда - 25,6%, легковые автомобили - 17,9, сталь - 17,4, двигатели  внутреннего сгорания - 14,7, электромашиностроение - 14,5, полупроводники - 12, транзисторы - 12, конторское оборудование - 9,4, телекоммуникационное оборудование - 5,8% .

Структура импорта отражает процессы международной специализации  промышленности, интернационализации  хозяйства и бедность минеральной  отечественной базы. Японию отличает самая низкая среди развитых стран  степень самообеспеченности сырьем и топливом. На нее приходится свыше 10% мирового импорта нефти, камень угля, хлопка и шерсти, крупные позиции  занимает рыба. В структуре импорта, как и в других развитых странах, основное место, но более низкое, занимает продукция машиностроения - 32%, его  доля значительно возросла. Снизилась  доля импорта руд металлов. Япония выступает одним из крупнейших в  мире импортером продовольственных  товаров: около 10% мирового импорта  зерновых, масличных семян, мяса и  около 5% бананов, молочных продуктов, волокон, сахара и тропических напитков. Эти  данные показывают влияние Японии на сельскохозяйственную политику других стран.