Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2014 в 15:08, отчет по практике
Коммерческая деятельность торговых предприятий имеет много общего. Однако конкретные управленческие решения, разработанные и реализованные одними торговыми предприятиями, не всегда могут быть использованы другими предприятиями. Это обусловлено факторами внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, в первую очередь изменениями потребительского рынка. Кроме того, изменяются во времени и внутренние условия функционирования торгового предприятия. Следовательно, процесс управления должен определяться параметрами окружающей среды и их переменными величинами в пределах торгового предприятия. Это обуславливает актуальность выбранной темы прохождения производственной практики.
Введение……………………………………………………..…………………….3
Глава 1. Анализ деятельности организации
1.1. Краткая характеристика деятельности организации……………………….5
1.2 . Стратегический анализ внешней среды организации…………………....12
1.3. Анализ внутренней среды организации…………………………………...16
Глава 2. Применение методов стратегического менеджмента в ИП Иванов
2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий……………………………………………………..17
2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию……………...18
Глава 3. Разработка путей решения проблемы, существующей в организации
3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для
организации или подразделения……………………………………………......19
3.2. Разработка подходов к решению проблемы………………………………20
3.3. Информационное обеспечение……………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы………………………………………………………………28
Образец оформления титульного листа отчета по результатам прохождения практики.
НЧФ ЧОУ ВПО Институт экономики, управления и права (г. Казань)
Колледж
Отчет
о прохождении учебной практики
по профессиональному модулю (ПМ 1)
Документирование хозяйственных операций и ведение бухгалтерского учета имущества организации
Специальность 080114.51 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Выполнил: студент ______ курса, группы _______ Борисова. Э.А.
Научный руководитель: Гатина.Р.Р.
Набережные Челны-2014
Содержание
Введение……………………………………………………..
Глава 1. Анализ деятельности организации
1.1. Краткая
характеристика деятельности
1.2 . Стратегический
анализ внешней среды
1.3. Анализ
внутренней среды организации……
Глава 2. Применение методов стратегического менеджмента в ИП Иванов
2.1. Характеристика
миссии организации, корпоративной,
деловых и функциональных
2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию……………...18
Глава 3. Разработка путей решения проблемы, существующей в организации
3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для
организации
или подразделения……………………………………………
3.2. Разработка
подходов к решению проблемы………
3.3. Информационное
обеспечение……………………………………………..
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Приложения
Введение.
Управление - есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерческой направленности и получения определенных результатов.
Торговой называется организация, выполняющая функции купли, продажи, дистрибьюции и хранения товаров, а также занимающаяся торгово-финансовой деятельностью. Как отрасль торговля отличается от других отраслей хозяйства низкой фондоемкостью, широким применением живого труда, высокой потребностью в оборотных средствах и более быстрой их оборачиваемостью.
Коммерческая деятельность торговых предприятий имеет много общего. Однако конкретные управленческие решения, разработанные и реализованные одними торговыми предприятиями, не всегда могут быть использованы другими предприятиями. Это обусловлено факторами внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, в первую очередь изменениями потребительского рынка. Кроме того, изменяются во времени и внутренние условия функционирования торгового предприятия. Следовательно, процесс управления должен определяться параметрами окружающей среды и их переменными величинами в пределах торгового предприятия. Это обуславливает актуальность выбранной темы прохождения производственной практики.
Анализ деятельности организации.
1.1. Краткая характеристика
С 1.08.2010 по 28.08.2010 я проходила практику на предприятии Индивидуальный Предприниматель Иванов А. Г., юридический адрес которого, г. Новосибирск, ул. Советская 11а корпус 1. Директором организации является А. Г. Иванов. Директор подразделения доставки, где я непосредственно проходила производственную практику, И. А. Алонян. Организация ИП Иванов, в Новосибирске известная как служба доставки "Вкусные суши" была основана в декабре 2003 года. ИП Иванов под торговой маркой «Вкусные суши» занимается доставкой готовых блюд японской и китайской кухни, а также ресторанной деятельностью.
Деятельность предприятия регулируется Конституцией РФ, ФЗ РФ «Об акционерных обществах», ФЗ РФ "О защите прав потребителей", уставом предприятия, а также другими нормативными документами и законодательными актами. Предприятие является самостоятельным хозяйственным объектом с правами и обязанностями юридического лица.
Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, обеспечивает социальное развитие и стимулирование работников за счет накопленных средств, несет полную ответственность за результаты собственной хозяйственной деятельности и выполнение возложенных на себя обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом, банками, а также перед трудовым коллективом согласно действующего законодательства.
Целью создания ИП Иванов является осуществление производственной деятельности, направленной на получение прибыли.
Для достижения своих целей ИП Иванов выполняет следующую деятельность:
- осуществляет ресторанную деятельность;
- осуществляет
организацию банкетов и
- осуществляет
рекламную информацию, проводит
рекламные мероприятия, участвует
и организует выставки и
- осуществляет поиск потенциальных партнеров среди объединений, предприятий и организаций, находящихся на территории Татарстана, а также фирм, находящихся за ее пределами для налаживания прямых контактов между ними.
ИП Иванов самостоятельно осуществляет планирование хозяйственной деятельности, исходя из реального потребительского спроса в пределах видов деятельности.
Анализ динамики основных финансово-экономических показателей.
Для выявления динамики изменения балансовых показателей приведем сравнительный аналитический баланс в Приложении 1.
Из сравнительного аналитического баланса можно получить ряд важнейших критериев финансового состояния предприятия. К ним относятся:
1) общая стоимость
имущества предприятия, равная валюте
баланса на начало года и
конец отчетного периода. По данным
анализирующего баланса
2) стоимость иммобилизованного имущества, равного итогу первого раздела актива баланса «Внеоборотные активы». В рассматриваемом примере стоимость внеоборотных активов общества увеличилась на 17 867 тыс. руб. (67 907 – 50 040) или 35,7 %;
3) стоимость мобильных (оборотных) активов. На исследуемом предприятии она выросла на 3 399 тыс. руб. (18 385 – 14 986) или 22,7 %;
4) стоимость
материально-производственных
5) объем собственного капитала предприятия (раздел III баланса). Его сумма за отчетный год выросла на 12 095 тыс. руб. (66 463 – 54 368) или 22,2 %, в том числе величина накопленной прибыли (резервного капитала и нераспределенной прибыли отчетного года) на 12 095 тыс. руб. (32 928 – 20 833) или 58,1 %;
6) величина
заемных средств, равная сумме
итогов разделов IV и V баланса. По
анализируемому акционерному
7) объем собственных
средств в обороте, равный разнице
итогов между разделами II и V баланса.
На начало отчетного года их
величина составляла 8 249 тыс. руб. (14
986 – 6 737), а на конец отчетного
периода 8 611 тыс. руб. (18 385 – 9 774). Прирост
показателя равен 362 тыс. руб. (8 611 –
8 249) или 4,4 %, что свидетельствует
об улучшении финансового
Анализируя сравнительный баланс, целесообразно обратить внимание на изменение удельного веса собственных оборотных средств в стоимости имущества, на соотношение темпов роста собственного и заемного капитала, а также на соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.
При стабильном финансовом положении у предприятия должна возрастать доля собственных оборотных средств в объеме оборотных активов, темпы роста собственного капитала (раздел III баланса) должны быть выше темпа роста заемного капитала, а темпы увеличения дебиторской и кредиторской задолженности должны уравновешивать друг друга. Именно такое благоприятное соотношение указанных параметров сложилось в анализируемой организации.
Например, доля собственных оборотных средств (чистого оборотного капитала) в общем объеме оборотных активов (раздел II баланса) на начало отчетного года составляла 55 % (8 249: 14 986 × 100), а на конец отчетного периода 46,8 % (8 611: 18 385 × 100). Рекомендуемое минимальное значение данного показателя равно 10 %. Следовательно, акционерное общество имеет реальные возможности погасить за счет собственных оборотных средств первоочередные краткосрочные обязательства (из раздела V баланса).
Пассив баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственного капитала в его валюте. На начало отчетного года доля собственных источников составляла 83,6 %, а на конец отчетного периода не значительно изменилась (77 %), что также положительно характеризует деятельность предприятия.
Данные для расчета финансовых коэффициентов.
Прошлый период |
Отчетный период |
Изменение, тыс. руб. |
Динамика, % | |
Выручка от продаж |
87 490 |
102 526 |
+15 036 |
+17,2 |
Себестоимость проданных товаров |
(70 643) |
(80 208) |
+9 505 |
+13,5 |
Валовая прибыль |
16 847 |
22 318 |
+5 471 |
+32,5 |
Коммерческие расходы |
(10 860) |
(14 548) |
+3 688 |
+34 |
Управленческие расходы |
(512) |
(565) |
+53 |
+10,4 |
Прибыль от продаж |
5 475 |
7 205 |
+1 730 |
+31,6 |
Прочие доходы |
287 |
943 |
+656 |
+228,6 |
Прочие расходы |
(794) |
(1 223) |
+429 |
+54 |
Прибыль до налогообложения |
4 968 |
6 925 |
+1 957 |
+39,4 |
Налог на прибыль, прочие платежи и чрезвычайные расходы |
(289) |
(579) |
+290 |
+100,3 |
Чистая прибыль |
4 679 |
6 346 |
+1 667 |
+35,6 |
Выручка от продаж товаров предприятия возросла на 17%, при этом прирост себестоимости составил всего 13%, что позволило значительно повысить валовую прибыль ИП Иванов. Можно сделать вывод об эффективности маркетинговой и финансовой стратегии предприятия.
Коэффициенты ликвидности организации.
Коэффициенты ликвидности |
Фактическое значение |
Отклонение от норматива | ||
На начало периода |
На конец периода |
Изменение |
Норматив | |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,19 |
0,08 |
-0,11 |
0,2-0,5 |
Коэффициент критической ликвидности |
0,37 |
0,36 |
-0,01 |
0,7 |
Коэффициент текущей ликвидности |
4,42 |
4,45 |
+0,03 |
1-2 |
Коэффициенты финансовой устойчивости организации.
Коэффициенты устойчивости |
Фактическое значение |
Отклонение от норматива | ||
На начало периода |
На конец периода |
Изменение |
Норматив | |
Коэффициент концентрации собственного капитала |
0,75 |
0,79 |
+0,04 |
0,5 |
Коэффициент финансовой зависимости |
0,26 |
0,38 |
+,12 |
>1 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,12 |
-0,03 |
-0,15 |
0,5 |
Коэффициент обеспеченности материальных оборотных средств |
0,35 |
-0,1 |
-0,45 |
0,6-0,8 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,29 |
-0,08 |
-0,21 |
<0,1 |
Основные виды рентабельности исследуемого предприятия.
Показатель рентабельности |
Прошлый период |
Отчетный период |
Отклонение абсолютное |
Отклонение, % |
Рентабельность активов |
32,3 |
35,7 |
+3,4 |
+10,5 |
Рентабельность собственного капитала |
45,8 |
47 |
+1,2 |
+2,6 |
Рентабельность продаж |
6,2 |
7 |
+0,8 |
+12,9 |
Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения |
5,7 |
6,8 |
+1,1 |
+19,3 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
5,3 |
6,2 |
+0,9 |
+17 |
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ИП Иванов А. Г