Управление активами и пассивами коммерческого банка на примере ОАО «ВТБ 24»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 08:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в рассмотрении теоретических основ и методических схем формирования системы комплексного управления активами и пассивами коммерческого банка ОАО «ВТБ 24».
В соответствии с выбранной целью исследования поставлены следующие задачи:
- Изучить сущность и содержание банковских операций;
- Изучить состав и структуру банковских активов и пассивов;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления активами и
пассивами коммерческого банка 5
1.1. Теории управления активами и пассивами 5
1.2. Теория коммерческих ссуд 7
1.3. Теория перемещения 8
1.4. Теория ожидаемого дохода 11
1.5. Методы управления активами и пассивами коммерческого банка 12
Глава 2. Анализ активов и пассивов ОАО «ВТБ 24» 18
2.1 Характеристика банка ОАО ВТБ 24 18
2.2. ГЭП – анализ 19
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 23
2.4 Оценка финансовой устойчивости коммерческого банка 27
Глава 3. Направления анализа активов и пассивов коммерческого банка 33
3.1 Основные направления анализа ликвидности баланса
банка и платежеспособности банка 33
3.2 Рекомендации по повышению ликвидности, устойчивости
и платежеспособности банка 37
Заключение 46
Список литературы 48
Приложение 50

Прикрепленные файлы: 1 файл

Банк-актив-пассив.doc

— 602.00 Кб (Скачать документ)

- обратить внимание на структуру  депозитов: срочные и сберегательные  депозиты более ликвидны, чем  депозиты до востребования;

- определить стратегию поддержания  устойчивости депозитов. Частью  такой стратегии выступает маркетинг - повышение качества обслуживания клиентов, с тем, чтобы они оставались верными банку и во время кризисных ситуаций. Повышение срока сберегательных депозитов, их средней суммы также смягчает колебания депозитов во время кризисов.

-учитывать не только стабильность, но и источник депозитов, то  есть депозиты физических лиц  более надежны, чем депозиты  юридических лиц, в силу различий  в размерах вкладов.

- привести в соответствие учет  кредитных ресурсов;

- оценивать надежность депозитов и займов, полученных от других кредитных учреждений.

- сократить обязательства до  востребования при помощи перегруппировки  пассивов по их срокам.

В целом же, для распознавания  рисков несбалансированности ликвидности  баланса и неплатежеспособности коммерческого банка требуется создание специальной системы ежедневного контроля за уровнем показателей, анализа факторов, влияющих на их изменение. Для этого целесообразно создание базы данных, позволяющей оперативно получать всю необходимую информацию для выполнения аналитической работы, на основе которой будет формироваться политика банка. На основе базы данных банком ежедневно должны раскрываться значения показателей платежеспособности и ликвидности и проводиться анализ перспектив развития операций банка с учетом норм платежеспособности и ликвидности. Это позволяет получить взаимосвязь между решением вопросов по размещению средств, привлечению ресурсов, увеличению собственных средств банка, расширению участия банка в других предприятиях и банках, по поиску источников дополнительных доходов и развитию новых операций коммерческого банка с требованиями соблюдения его ликвидности и платежеспособности. Рассмотренный анализ дает возможность предвидеть различные изменения уровня ликвидности и платежеспособности коммерческого банка и своевременно принять необходимые меры по их стабилизации.

В международной практике менеджеры  по управлению ликвидности банков разработали  ряд практических рекомендаций по улучшению  этого вида деятельности. Первая из них состоит в том, что менеджеры по управлению ликвидностью должны контролировать деятельность всех отделов банка, отвечающих за использование и привлечение средств, и координировать свою деятельность с работой этих отделов.

Вторая рекомендация заключается  в том, что менеджеры по управлению ликвидностью должны предвидеть когда наиболее крупные вкладчики и пользователи кредитов банка планируют снять средства со счета или увеличить вклады. Это позволяет управляющим планировать свои действия в случае возникновения дефицита или излишка ликвидных средств.

В соответствии с третьей рекомендацией, менеджеры по управлению ликвидностью в сотрудничестве с высшим руководством и руководителями отделов должны быть уверены, что приоритеты и цели управления ликвидными средствами очевидны. В недавнем прошлом при размещении средств ликвидность банка часто имела высший приоритет. Сегодня управлению ликвидными средствами отводится роль вспомогательного механизма в сравнении с приоритетом банка - предоставлением займов всем категориям клиентов. Банк должен предоставлять любые выгодные займы, ставя перед управляющим ликвидными средствами задачу изыскания достаточных денежных средств для обеспечения кредитов.

Суть четвертой рекомендации состоит  в следующем: потребности банка  в ликвидных средствах и решение  относительно их размещения должны постоянно  анализироваться в целях избежания  и излишка, и дефицита ликвидных  средств. Излишние ликвидные средства, которые не реинвестируются в тот же день, ведут к потерям доходов банка, в то время как их дефицит должен быть быстро ликвидирован во избежание неблагоприятных последствий поспешных займов или продаж активов, также ведущих к потерям доходов.

Таким образом, каждый коммерческий банк должен самостоятельно обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.

 

Заключение

 

Банк выступает как самостоятельный финансовый инструмент. За свою деятельность, за предоставление услуг он должен получать доход, покрывающий его расходы, так чтобы стоимость его услуг была на уровне, достаточном для дальнейшего развития. Для этого ему необходимо оптимизировать управление доходностью. Ликвидность коммерческого банка связана, с одной стороны, с обеспечением своевременного наличного и безналичного денежного оборота по счетам своих клиентов, а в связи с этим – с поддержанием соответствия между активными и пассивными операциями по срокам окончания требований и обязательств; а с другой – со способностью банка сохранить свою собственную стоимость как объекта экономических отношений.

На сегодняшний момент в банковской системе России существуют значительные диспропорции между активами и пассивами по срокам размещения и привлечения, а поэтому малейшие потрясения и неустойчивость экономики могут привести к кризису ликвидности. Поскольку исключать возможность возникновения таких ситуаций нельзя, то необходимо заранее принять меры по минимизации нежелательных последствий возможных кризисных явлений. Для того чтобы разработать и применить данные меры, необходимо выявить источники потенциальной угрозы подрыва ликвидности банковской системы.

Что касается мер, способствующих повышению ликвидности и платежеспособности банка, который оказался на пределе своей ликвидности вследствие неграмотного и неэффективного управления активами и пассивами, недооценки рынка, недостатков в аналитической работе и других причин, то можно выделить следующие направления.

Во-первых, банку необходимо оценивать ликвидность баланса путем расчета коэффициентов ликвидности. В процессе анализа баланса могут быть выявлены отклонения от допустимых значений, которые нужно привести в соответствие с нормативными показателями.

Опыт работы коммерческих банков показывает, что банки получают больше прибыли, когда функционируют на грани минимально допустимых значений нормативов ликвидности, т.е. полностью используют предоставляемые им права по привлечению денежных средств в качестве кредитных ресурсов. Следовательно, целесообразно уделять основное внимание эффективному управлению активами, а именно высокодоходным операциям.

Каждый коммерческий банк должен самостоятельно, путем эффективного управления активами и пассивами, обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.

 

 

Список литературы

  1. Федеральный закон №86 "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) от 10.07.2002 г.
  2. Инструкция Банка России №1 «О порядке регулирования деятельности коммерческих банков» от 23.09.2003 г.
  3. Указание от 16 января 2004 г. N 1379-У Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участи в системе страхования вкладов (в ред. Указаний ЦБ РФ от 18.02.2008 N 1552-У, от 10.03.2009 N 1667-У, от 20.09.2009 N 1724-У)
  4. Бабичева Ю.А. Банковское дело.- М, "Экономика", 2008.
  5. Банки и банковские операции: учебник / под ред Е.Ф. Жукова – М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2004.
  6. Банки на развивающихся рынках. В 2-х т. – М: Финансы и статистика, 2008.
  7. Банковское дело: Справочное пособие / под ред Ю.А. Бабичевой М: Экономика, 2008.
  8. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М: Финансы и статистика, 2004.
  9. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка М: Логос, 2009.
  10. Березина М.П. Безналичные расчеты в экономике России – М: Консалтбанкир, 2009.
  11. Белоглазова Г.В. Деньги, Кредит, Банки: Учебник.-М: Юрайт-Издат,2008.
  12. Ефимова О.В.  Как анализировать финансовое положение предприятия: Практическое пособие. М: Экономика.2008.
  13. Иванов И.В. Анализ надежности банка. М: РДЛ. 2009.
  14. Киселев В.В. Управление коммерческим банком в переходный период. М: Логос, 2009.
  15. Маркова О.М., Сахова Л.С., Сидоров В.П. Коммерческие банки и их операции: уч.пособие – М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2008.
  16. Молчанов А.В. Коммерческий банк св современной России: теория и практика. – М: Финансы и статистика, 2008.
  17. Общая теория денег и кредита : уч / под общ ред Е.Ф. Жукова – М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2008.
  18. Основы банковского менеджмента: уч пособие / под общ ред О.И. Лаврушина – М: Инфра-М, 2009. 
  19. Папанова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. – М: Финансы и статистика, 2009.
  20. Пригожин А.В. Банки и банковские операции. Издательство "Эхо",2004.
  21. Синки мл Д.Ф. Управление финансами в коммерческом банке: пер.с англ. – М: Саталлахи, 2008.
  22. Шеремет А.Д. Щербакова Г.Н. Финансовый анализ в коммерческом банке – М: Финансы и статистика, 2008.
  23. Бородин А.Ф. О роли банковского сектора в обеспечении устойчивого роста экономики.//Финансы и кредит.-2009, №6.-С.15-21.
  24. Грядовая О.В. Некоторые проблемы деятельности коммерческого банка.//Деньги и кредит.-2009, №3.-С.48-52.
  25. Дубенецкий Я.Н. Проблемы финансовой устойчивости банков в современных условиях // Банковское дело. 2008, С.23-28.
  26. Костюк В.Н. К определению современного коммерческого банка // Банковское дело. – 2009. - №11. – С.20-29.

 

Приложение

 

Коэффициенты по ликвидности

Нормативы (%)

 

Нормативы, установленные ЦБ РФ

1

Н1(норматив достаточности капитала)

H1=ЛАм/ОВм*100%,

где - высоколиквидные активы

  - обязательства банка по счетам до востребования.

Min = 11%

2

Н2(норматив мгновенной ликвидности)

Н2=ЛАт/ОВт*100%,

где ликвидные активы,

  - обязательства до востребования и на срок до 30 дней.

Min = 20%

3

Н3(норматив текущей ликвидности)

Н3=Крд/(К+Од)*100%,

где - кредиты, выданные банком, размещенные депозиты, в том числе в драгоценных металлах, с оставшимся сроком до погашения свыше года, а также 50% гарантий и поручительств, выданных банком сроком погашения свыше года.

  - обязательства банка по кредитам и депозитам, полученным банком, а также по обращающимся на рынке долговым обязательствам банка сроком погашения свыше года.

Min = 70%

4

Н4(норматив долгосрочной ликвидности)

Н4=ЛАт/(А-Ро)*100%,

где - общая сумма всех активов по балансу банка за минусом остатков на счетах оборотной ведомости банка.

 Ро – обязательные  резервы кредитной организации, счета: 30202, 30204.

Max = 120%


 

 

Анализ ликвидности коммерческого  банка


 

№п/п

Показатели

Рекомендуемые значения

Выводы от сопоставления

Периоды

Изменения

01.01.08

01.01.09

01.01.11

(6-5)

(7-6)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Высоколиквидные активы (ЛАм), руб.

   

996371

1066512

1165072

107

109

2

Ликвидные активы (ЛАт), руб.

   

1698551

2401156

2621557

141

109

3

Всего ликвидных активов, руб. (1+2)

   

2694922

3467688

3786649

129

109

4

Обязательства до востребования (ОВм), руб.

   

3900513

4120891

5191618

106

126

5

Обязательства до востребования  и на срок до 30 дней (ОВт), руб.

   

1566620

2486320

2516395

159

101

6

Обязательства по кредитам, депозитам и ц/б, полученным на срок свыше 1 года (ОД), руб.

   

129829

202873

135180

156

67

7

Итого обязательств (4+5+6)

   

5596962

6810084

7843193

122

115

8

Капитал (К), руб.

   

216557

1511966

1437249

698

95

9

Обязательные резервы  банка в ЦБР, (Ро), руб.

   

125311

283578

316907

226

112

10

Кредиты выданные и депозиты размещенные сроком свыше 1 года, (КРД), руб.

   

39335

480118

648081

122

112

11

Совокупные активы А, руб.

   

2343855

5409693

6380829

231

118

12

Коэффициент мгновенной ликвидности Н2, (1:4)*100%

Мин 20%

Н2>20% - банк платежеспособен  и ликвиден

Н2<20% - увеличивается временной период оплаты долга

25.55%

25.88%

22.44%

101

87

13

Норматив текущей ликвидности  Н3, % (2:5)

Мин 70%

Н3<70% - не сбалансированность активов и пассивов

108.42%

96.57%

104.18%

89

108

14

Норматив долгосрочной ликвидности Н4, % (10:(6+8))

Мак 120%

Н4>120% - несбалансированность кредитной и депозитной политики, обратить внимание на доходность активов

11.36%

28.0%

41.22%

246

147

15

Норматив общей ликвидности  Н5, % (2: (11-9))

Мин 20%

Н5<20% - возникает риск неплатежеспособности банка

76.56%

46.84%

43.23%

61

92


 

 

Анализ  финансовой устойчивости коммерческого  банка

№п/п

Показатели

Рекомендуемые значения

Выводы от сопоставления

периоды

Изменения, %

01.01.08

01.01.09

01.01.11

(6-5)

(7-6)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Коэффициент покрытия собственного капитала К1

-

Если К1 имеет тенденцию  к снижению – снижение потенциальных возможностей банка, рост банковских рисков

0.819

0.964

1.032

107

118

2

Коэффициент степени  покрытия капитала наиболее рискованных видов активов К2

 

Если К2 снижается, то увеличивается вероятность возникновения процентного риска и риска ликвидности

0.034

0.166

0.144

488

87

3

Коэффициент иммобилизации К3

Критическое значение – 0

К3>0 – банк финансово  устойчивый К3<0 – снижение надежности банка

0.314

1.374

0.249

438

18

4

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств К4

Критическое значение – 0

К4=0 – немобильность  банка в случае возникновения кредитного и процентного рисков

К4<0 – снижается финансовая устойчивость банка

0.270

0.312

0.066

116

21

5

Промежуточный коэффициент покрытия К5

 

К5> снижение совокупных банковских рисков

К5< возникает риск невозврата средств вкладчиков

0.009

0.052

0.008

578

15

6

Коэффициент финансовой напряженности К6

 

К6 – снижается агрессивная  кредитная политика

0.035

0.167

0.130

477

78


 

 

Аналитический баланс-нетто коммерческого банка

№п/п

Статьи баланса

Источник ан.информации (ф1)

Сумма в руб.

Уд. вес,%

Изменение

01.01.08

01.01.09

01.01.11

01.01.08

01.01.09

01.01.11

Абс.вел., руб.

Уд.вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Р1

(п1-6)

Активы, не приносящие доход, всего:

 

1059367

1413729

1857470

16.58

13.41

14.84

354362

443741

-3.17

1.43

1

Денежные средства и драгоценные металлы

202+203+204

129079

151254

223173

2.02

1.44

1.78

22175

71919

-0.58

0.34

2

Кор.счета «Ностро»

30102+30104+

30106+30110+

30112+30114

794652

842498

866559

12.44

7.99

6.93

47846

24061

-4.45

-1.06

3

Банковские карты и  чеки

30206+32210+

32310

72640

72760

75340

1.14

0.69

0.6

120

2580

-0.45

-0.09

4

Расчеты с дебиторами

60302+60304+

60306+60308+

60310+60312+

60317+60318+

60319+60320+

60323+60337+

60339+60314+

60341+60343

13257

27509

13026

0.2

0.26

0.1

14252

-14483

0.06

-0.16

5

Реализация и выбытие имущества

61202

                   

6

Прочие активы

40908+47410+

47415+47417+

47420+47404+

47406+47408+

47413+47423+

47427

49739

319708

679372

0.78

3.03

0.43

269969

359664

2.25

-2.6

Р2 (7-12)

Активы, приносящие доход, всего:

 

5142138

8781894

10272659

80.5

83.33

82.1

3639756

1490765

2.83

-1.23

7

Ссуды выданные:

 

1048061

2118961

3235030

16.41

20.1

25.85

1070900

1116069

3.69

5.75

7.1

Межбанковский кредит

32001-32009+32101-32109+32201-32210+32301-32310

217119

192930

188400

3.4

1.83

1.51

-24189

-4530

-1.57

-0.32

7.2

Гос.предприятиям

441+44201-44209+44301-

44309+44401-44409+44501-

44508+44601-44608+44701-44708+44801-44808+44901-

44908+45001-45008

640

105162

17573

0.01

0.1

0.14

104522

-87589

0.09

0.04

7.3

Негос.фин.организациям и предприятиям

45101-45108+45201-45208+45301-45308

629686

1517990

2574046

9.86

14.4

20.57

888304

1056056

4.54

6.17

7.4

Физ.лицам-предпринемателям

45401-45408

18958

14718

35788

0.3

0.14

0.29

-4240

21070

-0.16

0.15

7.5

Потребительский кредит:

-краткосрочные;

-долгосрочн.

45501-45507

152550

154077

152123

2.39

1.46

1.22

1527

-1954

-0.93

-0.24

7.6

Неризидентам:

-физ.лицам;

-юр.лицам

 

45701-45706

45601-45606

 

29108

-

 

12884

121200

 

16100

251000

 

0.46

-

 

0.12

0.15

 

0.13

2.01

 

-16224

-

 

3216

129800

 

-0.34

-

 

0.01

0.86

8

Факторинг, форфейтинг

47402

                   

9

Операции с ц/б

 

88819

1640380

958616

1.39

15.56

0.08

1551561

-681764

14.17

-15.48

10.1

Гос.ц/б

501+50201-50203

29827

135235

157580

0.47

1.28

1.26

105408

23345

0.81

-0.02

10.2

Акции

50801-50803+50901-50903+51001-51003+51101-51103

8825

937

490

0.14

0.01

0.004

-7888

-447

-0.13

-0.006

10.3

Векселя

51201-51207+51301-51307+51401-51407+51501-51507+51601-51607+51701-51707+51801-51807+51901-51907

50167

1504208

800546

0.79

14.27

6.4

1499041

-703662

13.48

-7.87

11

Лизинг

60801-60802

                   

12

Средства в расчетах

30302+30304+

30306+30402+

30404+30406+

30409+30603+

30605+40313

60606

4005258

5022553

6079013

62.7

47.66

48.58

1017295

1056460

-15.04

0.95

Р3 (13-25)

Иммобилизованные активы, всего:

 

186252

343644

382966

2.92

3.26

3.06

157392

39322

0.34

-0.2

13

Резервы ЦБР

30202+30204

125311

283578

316907

1.96

2.69

2.53

158267

33329

0.73

-0.16

14

Кап.вложения

40109+40111+607

121

520

249

0.002

0.005

0.002

399

-271

0.003

-0.003

15

Основные средства по остаточной стоимости

60401 «-« 60601+60402«-« 0602+60403«-«  60603+60404

16912

23271

25028

0.26

0.22

0.2

6359

1751

-0.04

-0.02

16

Немат.активы по остаточной стоимости

60901+60902

«-«60903

5961

7364

8125

0.09

0.07

0.06

1403

761

-0.02

-0.01

17

Хоз.материа-лы и МБП  по остаточной стоимости

61101»-«61103

+610

1692

2048

3315

0.03

0.02

0.03

356

1267

-0.01

-0.01

18

Расходы будущих периодов

614»-«613

29132

5667

18022

0.46

0.05

0.14

-23465

12355

-0.41

0.09

19

Убытки отч.года и пред.лет

70401+70402

                   

20

Собств.акции(доли), выкупленные  у акционеров

10501+10502

                   

21

Накопительные счета при выпуске акций

30208

                   

22

Финансирование счетов ФБ

40104

                   

23

Права участия

60101-60104+60201-60205

194

334

486

0.003

0.003

0.004

140

152

-

0.001

24

Просроченная задолженность по предоставленным кредитам

20317+20318+

32401+32402+

40310+45801-45817+51208+

51209+51308+

51309+51408+

51409+51508+

51509+51608+

51609+51708+

51709+51808+

51809+51908+

51909+60315

6809

20251

10834

0.11

0.19

0.09

13442

-9417

0.08

-0.1

25

Просроченная задолженность по процентам

20319+20320+

32501+32502+

40311+45901-45917

120

611

-

0.002

0.006

-

491

-

0.004

-

 

Итго активов(р1+2+3)

 

6387757

10539267

12513065

100

100

100

4151510

1973798

-

-

 

Пассив

                     

Р1(26-33)

Собственные средства-брутто, всего:

 

216557

1511966

1437249

3.39

14.35

11.49

1295409

-74717

10.96

-2.86

26

Уставной фонд

102+103+106

120586

1370582

1370382

1.89

13

10.95

1249996

-200

11.11

-2.05

27

Резервный фонд

10701

7671

10046

10046

0.12

0.1

0.08

2375

-

-0.02

-0.02

28

Фонды спец.назначения

10702

5760

3374

4796

0.09

0.03

0.04

-2386

1422

-0.06

0.01

29

Фонд накопления

10703

23702

28329

32386

0.37

0.27

0.26

4627

4057

-0.1

-0.001

30

Другие фонды

10704

                   

31

Прибыль

70301

19806

45027

66800

0.31

0.43

0.53

25221

21773

0.12

0.1

32

Доходы буд.периодов

613»-«614

                   

33

Созданные резервы

32010+32110+

32211+32311+

32403+44110+

44210+44310+

44410+44509+

44609+44709+

44809+44909+

45009+45109+

45209+45309+

45409+45508+

45608+45708+

45818+46008+

46108+46208+

46308+46408+

46508+46608+

46708+46808+

46908+47008+

47108+47208+

47308+47424+

50204+47425+

50404+50504+

50604+50704+

50804+50904+

51004+60105+

51104+51210+

51310+60206+

51410+51510+

51610+51710+

51810+51910+

60324

57568

80804

7984

0.9

0.77

0.06

23236

-72820

-0.13

-0.71

Р2(34-44)

Привлеченные средства всего

 

6171200

9027301

11075816

96.61

85.65

88.51

2856101

2048515

-7.96

-0.14

34

Долгосрочные депозиты и кредиты банков

 

70100

30375

30375

1.1

0.29

0.24

-39725

-

-0.81

-0.05

34.1

Банков

31509+31609+

31309+31409

70100

30375

30375

1.1

0.29

<span

Информация о работе Управление активами и пассивами коммерческого банка на примере ОАО «ВТБ 24»