Пассивные операции коммерческих банков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2014 в 14:26, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы проанализировать пассивные операции коммерческого банка, и понять для чего и какую роль играют пассивные операции в коммерческом банке.
Главные задачи:
1. Понять принципы деятельности коммерческих банков
2. Описать пассивные операции коммерческого банка
3. Понять необходимость коммерческого банка в пассивных операциях
4. Рассмотреть депозиты как один из видов пассивных операций.
5. Провести анализ пассивных операций в ОАО «ВТБ Банк»

Содержание

Введение
Глава 1. Понятие, классификация пассивных операций и их роль в деятельности коммерческих банков
1.1 Сущность пассивных операций
1.2 Формирование собственных средств коммерческого банка
1.3 Классификация и характеристика банковских депозитов
Глава 2. Анализ пассивных операций КБ ОАО «ВТБ-Банк»
2.1 Общая характеристика «ВТБ Банка»
2.2 Анализ пассивных операций банка
2.3 Рекомендации
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

АНАЛИЗ.docx

— 75.62 Кб (Скачать документ)

Акции ВТБ обращаются на ММВБ и РТС, а глобальные депозитарные расписки (GDR) - на Лондонской фондовой бирже. 1 GDR выпущена на 2 тыс. акций.

Банк внешней торговли (Внешторгбанк) был учрежден в октябре 1990г. при участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР для обслуживания внешнеэкономических операций России. В это время банк обслуживал треть внешнеторгового оборота РСФСР. Вскоре он учредил Russische Kommerzial Bank AG в Цюрихе и вошел в состав акционеров Donau-Bank AG (Австрия), открыл несколько зарубежных представительств, в том числе в Италии, Индии и Китае. В 1994г. ВТБ стал агентом государства по привлечению и обслуживанию внешних займов, связанных с финансированием крупных инвестиционных проектов.

К 1999г. Внешторгбанк стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе. Уставный капитал банка к тому времени составил 42,1 млрд руб. При этом доля Центрального банка РФ в капитале ВТБ увеличилась до 99,9%.

В 2002г. основным акционером Внешторгбанка стало правительство РФ, выкупившее у Банка России его долю участия в уставном капитале банка, а в сам банк пришла новая команда менеджеров во главе с А.Костиным, занявшим должность президента-председателя правления ВТБ.

В 2004г. Внешторгбанк в разгар летнего банковского кризиса за символическую сумму в 1 млн руб. приобрел Гута-банк, попавший в тяжелую финансовую ситуацию. Самой ценной составляющей приобретенной кредитной организации для ВТБ стала ее широкая филиальная сеть. Эта покупка позволила Внешторгбанку в 2005г. запустить на основе Гута-банка проект специализированного розничного банка под названием ВТБ 24. Кроме того, 28 декабря 2005г. Внешторгбанк стал владельцем 75% плюс 1 акция ОАО "Промышленно-строительный банк", впоследствии банк был переименован, а доля ВТБ в нем увеличена примерно до 86%.

В 2006г. кредитная организация решила отказаться от полного названия "Внешторгбанк" как не отражающего его резко расширившуюся сферу деятельности. Банк осуществил ребрендинг, в результате которого его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ или VTB. В частности, Промстройбанк был переименован в "ВТБ Северо-Запад", Moscow Narodny Bank в Лондоне - в VTB Bank Europe Plc., BCEN Eurobank SA в Париже - в VTB Bank (Франция), украинский банк "Мрия" - в ВТБ Банк (Украина).

В мае 2007г. ВТБ провел так называемое "народное" IPO, в результате которого акционерами банка стали более 120 тыс. физических лиц. В ходе IPO ВТБ разместил 424 млрд акций за рубли и 1,08 трлн акций за доллары. Всего было размещено 87,23% акций (1 трлн 513 млрд 026 млн 109 тыс. 19 акций номинальной стоимостью 0,01 руб. каждая), или 22,5% уставного капитала. Капитализация банка составила 35,5 млрд долл. Всего в рамках IPO ВТБ привлек 7,94 млрд долл.

Кризис на мировых финансовых рынках, дошедший до России в августе - сентябре 2008г., негативно сказался на показателях ВТБ. Как один из системообразующих банков российской банковской системы ВТБ получил серьезную государственную поддержку, однако, вместе с ней и обязательства поддерживать других, более мелких, игроков рынка, обеспечивая необходимый минимум средств на межбанковском рынке.

В мае 2010г. была принята новая стратегия развития банка на 2010-2013гг., направленная на рост капитализации, существенное повышение эффективности бизнеса группы, а также развитие международного бизнеса. В рамках реализации этой программы с конца 2010г. ВТБ осуществляет поглощение двух крупнейших российских банков: Транскредитбанка (ТКБ), опорной кредитной организации "Российских железных дорог", и "Банка Москвы", до недавнего времени подконтрольного столичной мэрии. Что касается ТКБ, к началу 2011г. ВТБ удалось консолидировать 43,2% обыкновенных акций банка. При этом он является контролирующим собственником ТКБ на основании прав голосования, переданных группе ВТБ ОАО "Российские железные дороги" (РЖД). На следующем этапе ожидается доведение пакета в этом банке до контрольного. Что до "Банка Москвы", к марту 2011г. ВТБ довел свою долю в банке до 46,48%. В дальнейших планах ВТБ ее увеличение до 100%. Успешное завершение обеих сделок, по мнению экспертов, будет означать "крупный успех" второго банка страны.

В 2010г. стало известно, что в течение ближайших нескольких лет в рамках программы приватизации госсобственности государство планирует продать более 30% акций ВТБ. В начале 2011г. в ходе вторичного публичного размещения акций ВТБ (SPO) был продан госпакет в размере 10%. Еще 25% ВТБ планируется разместить - в течение трех лет. В конечном итоге доля государства в банке должна сократиться до 50% плюс 1 акции.

Что касается корпоративной структуры в настоящее время банком реализуется стратегия развития, о которой было объявлено еще в 2006г. На первом этапе интеграции в 2007-2009гг. розничный бизнес был консолидирован в ВТБ 24, корпоративный бизнес вне Северо-Западного федерального округа - в ВТБ, также было проведено разделение сети на розничную и корпоративную, оптимизировано число точек продаж в регионах совместного присутствия, максимально унифицирован продуктовый ряд, основные системы и бизнес-процессы.

Второй этап программы присоединения, включавший юридическое присоединение к ВТБ банка "ВТБ Северо-Запад", завершился в марте 2011г. В результате на базе банка "ВТБ Северо-Запад" был сформирован Северо-Западный региональный центр ВТБ - структурное подразделение головного банка, которое отвечает за развитие бизнеса группы ВТБ с корпоративными клиентами на Северо-Западе России и обладает широкими полномочиями для обеспечения кредитной работы и самостоятельностью в тарифной политике. В оперативное управление региональному центру были переданы все корпоративные филиалы группы ВТБ на Северо-Западе, включая сеть "ВТБ Северо-Запад" и нынешнюю сеть банка ВТБ, представленную филиалами в Петербурге, Калининграде, Сыктывкаре и Вологде.

 

2.2 Анализ пассивных операций банка

 

Целью анализа депозитных операций является исследование эффективности данных операций, выявление основных проблем в их осуществлении и устранении этих недостатков.

Анализ депозитной политики коммерческого банка целесообразно проводить по следующим направлениям:

Анализ структуры и динамики пассивных операций банка:

определение размера, структуры собственных средств и их динамику за анализируемый период. Целью анализа является выявление источников формирования собственных средств банка и определение их удельного веса в общей структуре;

определение размера привлеченных средств, их структуры и динамики за анализируемый период. Целью анализа является выявление источников формирования привлеченных средств, срока на который привлекается основная масса средств и удельного веса каждой подгруппы в общей структуре;

определение доли собственных и привлеченных средств в общей структуре баланса;

анализ соблюдения нормативов достаточности капитала. Целью анализа является определение оптимального размера капитала банка для осуществления им своей деятельности, защиты интересов вкладчиков, поддержания платежеспособности;

анализ результатов депозитной политики банка. Целью анализа является определение степени стабильности средств, привлеченных от населения и возможности использования их в качестве ресурсов долгосрочного и краткосрочного кредитования.

Анализ процентной политики банка с целью определения стоимости привлеченных ресурсов:

определение средней номинальной цены ресурсов, средней процентной ставки по привлеченным ресурсам в целом и по отдельным видам, и их изменений за анализируемый период;

определение динамики процентных доходов и расходов банка и оценка влияния факторов (объем оплачиваемых ресурсов и средняя ставка по ним) на изменение процентных расходов по привлеченным ресурсам;

расчет идеальной стоимости ресурсов.

3) Выявление  влияния ресурсной политики банка  на показатели эффективности  деятельности. Для этого производится  расчет следующих показателей:

- коэффициент  процентной маржи;

- коэффициент  спрэда;

- норма  прибыли на капитал.

Затем производится факторный анализ показателей, позволяющий выявить влияние факторов, которые сопровождали их формирование, и получить количественную оценку этого влияния. Определяется также суммарное влияние факторов на общую прибыль банка, процентную прибыль и расчет добавленной стоимости, позволяющей выявить, приносит ли банку управление капиталом экономическую ценность.

Информационной базой анализа является баланс и отчет о прибылях и убытках, что позволяет использовать информацию о средних остатках ресурсов на необходимых для анализа счетах и процентных расходах на привлечение ресурсов.

В табл. 1,1, 1.2 представим данные по абсолютной и относительной (процентной) динамике капитала ОАО «ВТБ-Банк» в 2008-10 гг.:

 

 

Таблица 1.1. Абсолютная динамика капитала ОАО «ВТБ-Банк» в 2008-2010 гг.

Показатели

На 2008г.

На 2009г.

На 2010г.

Абсолютный прирост, тыс. руб.

За 2009год

За 2010год

За 2 года

Уставный капитал

408324

643542

2157277

235218

1513735

1748953

Резервы и другие фонды

92067

113855

244292

21788

130437

152225

Прибыль/убыток прошлых лет

80

20214

20215

20134

1

20135

Прибыль/убыток отчетного периода, ожидающая подтверждения

43554

11545

37276

-32009

25731

-6278

Всего капитал

 

544090

789156

2459060

245066

1669904

1914970


 

Таблица 1.2. Относительная динамика капитала ОАО «ВТБ-Банк» в 2006-08 гг.

Показатели

На 2008г.

На 2009г.

На 2010г.

Относительный прирост, %

За 2009год

За 2010год

За 2 года

Уставный капитал

408324

643542

2157277

57,61

235,22

428,32

Резервы и другие фонды

92067

113855

244292

23,67

114,56

165,34

Прибыль/убыток прошлых лет

80

20214

20215

25167,50

0,00

25168,75

Прибыль/убыток отчетного периода, ожидающая подтверждения

43554

11545

37276

-73,49

222,88

-14,41

Всего капитал

544090

789156

2459060

45,04

211,61

351,96


 

Из табл. 1.1 и 1.2 видно, что в целом капитал КБ «ВТБ-Банк» характеризовался положительной динамикой и в 2009 и в 2010 годах. За 2 года его величина возросла более чем в 4,5 раза (относительный темп прироста составил 351,96 %). Причем динамика капитала характеризовалась неравномерностью: по итогам 2010 года приросты, как в относительном, так и в абсолютном выражении была более значительными, нежели по итогам 2009 года, что является очень благоприятной тенденцией для КБ «ВТБ-Банк».

Динамика отдельных статей капитала КБ «ВТБ-Банк» характеризовалась неоднозначностью. Так, если по уставному капиталу и резервам в каждом из анализируемых лет фиксировалась стабильная положительная динамика, то, например, прибыль текущего года то увеличивалась, то уменьшалась, причем в целом за 2 года зафиксирована отрицательная динамика, составившая минус 6278 тыс. руб. в абсолютном выражении и минус 14,41 % в относительном.

Теперь рассмотрим динамику обязательств (привлеченных и заемных средств) ОАО «ВТБ-Банк». Представим расчеты в виде таблиц (см. табл. 1.3, 1.4):

 

Таблица 1.3. Абсолютная динамика обязательств ОАО «ВТБ-Банк» в 2008-2010 годах

Показатели

На 2008г.

На 2009 г.

На 2010 г.

Абсолютный прирост, тыс. руб.

За 2009 год

За 2010 год

За 2 года

Средства банков

780950

5014560

19950004

4233610

14935444

19169054

Средства клиентов, в том числе

2523760

3871000

5048888

1347240

1177888

2525128

  - гос. и общественные организации, в т.ч.

385

1223

615

838

-608

230

   - текущие счета

385

223

615

-162

392

230

   - срочные депозиты

0

1000

0

1000

-1000

0

  - другие юридические лица, в т.ч.

1623154

2439856

3332062

816702

892206

1708908

   - текущие счета

523164

893135

1076013

369971

182878

552849

   - срочные депозиты

1099990

1246721

2256049

446731

709328

1156059

  - физические лица, в т.ч.

900221

118086

1716211

529700

286290

815990

   - текущие счета

56124

84679

152304

28555

67625

96180

   - срочные депозиты

844097

1563907

1563907

501145

218665

719810

Депозитные сертификаты, эмитированные банком

4926

870

0

-4056

-870

-4926

Начисленные расходы к уплате

51487

92721

8024

41234

-84697

-43463

Отсроченные налоговые обязательства

1004

2270

40842

1266

38572

39838

Другие обязательства

362589

1937053

795990

1574464

-1141063

433401

Всего обязательства

3724716

10918474

25843748

7193758

14925274

22119032

Информация о работе Пассивные операции коммерческих банков