Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июля 2014 в 17:24, отчет по практике
Краткое описание
Целью учебной практики является формирование навыков профессиональной деятельности на основе закрепления ранее полученных теоретических знаний. Для достижения цели поставлены следующие задачи: закрепление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения; осознание мотивов и ценностей в избранной профессии; ознакомление и усвоение методологии и технологии решения профессиональных задач проблем); формирование и развитие профессионально значимых информационно-аналитических компетенций по реферированию профессиональных источников информации; сбор и анализ необходимых материалов для отчета по практике
Банки являются неотъемлемой
составляющей современного денежного
хозяйства, создают основу рыночного механизма,
с помощью которого функционирует экономика
страны. Сберегательные банки России призваны
регулировать движение всех денежных
потоков, способствовать обеспечению
наиболее рационального использования
финансовых ресурсов общества и перелива
капитала в те отрасли хозяйства страны,
где отдача от вложений будет максимальной.
Банковская деятельность в
России в последнее десятилетие переживает
период бурных изменений, которые вызваны,
с одной стороны, радикальными преобразованиями
экономической системы, а с другой – внедрением
новых информационных технологий и глобализацией
финансовых рынков.
Нельзя не отметить, что параллельно
развитию производственного комплекса
идет процесс стабилизации и качественной
эволюции российской банковской системы.
Уже сегодня ожесточаются требования
к субъектам банковского сектора, усиливается
фактор конкурентной борьбы, повышается
качество предлагаемых банками услуг.
Поэтому для изучения предлагаемых
банковских услуг, выполняемых операций,
а также для расширения и укрепления знаний
объектом прохождения практики выбран
Сберегательный банк РФ, филиал которого
расположен по адресу: г. Орел, ул. Комсомольская,
229 (доп. офис №8595/021).
Основанный в 1841 г. Сбербанк
России сегодня - современный универсальный
банк, удовлетворяющий потребности различных
групп клиентов в широком спектре банковских
услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю
на рынке вкладов и является основным
кредитором российской экономики.
Целью учебной практики является
формирование навыков профессиональной
деятельности на основе закрепления ранее
полученных теоретических знаний.
Для достижения цели поставлены
следующие задачи:
закрепление и расширение теоретических
знаний, умений и навыков, полученных в процессе
обучения;
осознание мотивов и ценностей
в избранной профессии;
ознакомление и усвоение методологии
и технологии решения профессиональных
задач проблем);
формирование и развитие профессионально
значимых информационно-аналитических
компетенций по реферированию профессиональных
источников информации;
сбор и анализ необходимых материалов
для отчета по практике
В ходе подготовки отчета были
изучены исторические, теоретические
разработки, статистические источники,
официальные документы, законодательные
акты. Информационную базу составляют
законы Российской Федерации, постановления
Правительства, материалы, опубликованные
в периодической и специальной литературе,
внутренние документы банка.
1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОАО СБЕРБАНК
РОССИИ
История Сбербанка России началась
170 лет назад, в XIX веке. За почти два столетия
банк завоевал статус крупнейшего финансового
института страны.
Сбербанк сегодня – это современный
универсальный банк, который предлагает
широкий спектр услуг для всех групп клиентов,
активно участвует в социальной и экономической
жизни страны.
В 1841 году император России
Николай I своим указом повелел учредить
сберегательные кассы при Московской
и Петербургской сохранных казнах – именно
этот год и ознаменовал возникновение
старейшего банка России – Сбербанка.
Самым первым клиентом первого
банка страны стал надворный советник
Николай Антонович Кристофари, на свой
счет он внес внушительную по тем временам
сумму в 10 рублей и стал обладателем сберегательной
книжки за номером 1.
Сбербанк России изначально
взял курс на масштабную работу со всеми
слоями населения страны: среди его вкладчиков
были крестьяне, дворянство, купцы, военные,
чиновники и даже духовенство.
Расцвет банковского дела в
России пришелся на 1865 – 1895 гг. За этот
период количество сберегательных касс
на всей территории страны увеличилось
с 47 до 3875, а число выданных сберегательных
книжек превысило 2 миллиона штук.
1 июня 1895 года стало поворотной
датой в истории российского
банковского сектора. Именно в
этот день был принят новый
Устав сберегательных касс, который
гарантировал каждому сохранение
его коммерческой тайны. Кроме
того появилось и разнообразие
в типах вкладов: можно было
открыть сберегательный счет
на ребенка или на погребение.
Начало XX века ознаменовалось
для России бурными и масштабными потрясениями:
Первая мировая война, революция, Гражданская
война. Однако ни одно из этих событий
не смогло замедлить активного и устойчивого
развития Сбербанка.. Но не обошлось и
без негативных последствий – коммерческая
тайна, фактически, была упразднена: правительство
издало указ, обязывающий сберегательные
кассы предоставлять государственным
органам информацию о состоянии счета
любого вкладчика.
Новая экономическая политика
России повлекла за собой и серьезные
изменения в банковской структуре: сберкассы
стали осуществлять денежные переводы,
выпускать собственные заемные сертификаты,
проводили операции с процентными и ценными
бумагами.
Великая Отечественная война
и первое послевоенное время считаются
одними из тяжелейших периодов в истории
России. Тем не менее, Сбербанк продолжал
развиваться и содействовать обществу
и в это время.
Несмотря на сложность первых
послевоенных лет, начиная уже с 50-ых годов,
Сбербанк продолжил свое стремительное
и устойчивое развитие. За 30 лет количество
сберегательных касс увеличилось вдвое
(с 40 тысяч до 79 тысяч), количество клиентов
банка возросло в 12 раз, а сумма их вкладов
показала рекордные темы роста, увеличившись
в 100 раз.
В 1987 году в рамках перестроечных
реформ сберегательные кассы были реорганизованы
в Сберегательный Банк СССР – так знакомый
нам финансовый институт получил известное
на весь мир название. Уже в 1989 году начал
работать первый банкомат Сбербанка и
в том же году банк стал членом Всемирного
института сберегательных банков.
1991 год ознаменовался
распадом СССР, но Сбербанк сохранил
свои функции и остался единственным
банком на всем бывшем постсоюзном
пространстве, который продолжал
работать.
В период с 1991 года по 2008 год
Сбербанк России претерпел существенные
изменения, пережил кризис и окончательно
сформировался как современный и универсальный
банк, открытый для работы со всеми группами
клиентов, опора и поддержка Российской
экономики. В 1991 году общим собранием акционеров
был учрежден Акционерный Коммерческий
Сберегательный Банк Российской Федерации.
В 2001 году началось сотрудничество
Сбербанка и Олимпийского комитета. Главный
банк страны поддерживал российских спортсменов
на играх в Солт-Лейк-Сити (2002), Афинах (2004)
и Турине (2006).
С 2008 года Сбербанк получил
статус стратегического партнера Всемирного
экономического форума в Давосе (Швейцария).
Началось сотрудничество Сбербанка и
Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского
государственного университета: теперь
учебное заведение готовит управляющие
кадры для крупнейшего банка страны.
Укрепляются позиции Сбербанка
на российском и международном рынках:
Дочерние банки крупнейшего
банка РФ представлены в Казахстане, на
Украине и в Белоруссии. Также работают
представительства Сбербанка в Китае
и филиал в Индии, в марте 2013 г. банк открыл
свое первое отделение в Чехии. После приобретения
Volksbank International в 2012 году география представительств
Сбербанка расширилась до девяти стран
Центральной и Восточной Европы. В июне
2012 года Сбербанк объявил о приобретении
99,85% акций турецкого DenizBank. В этом же году
Сбербанк закрыл сделку по объединению
с инвестиционной компанией «Тройка Диалог».
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» (НА ПРИМЕРЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО
ОФИСА №8605/021)
2.1 Организационно-правовая
форма организации и структура
управления организацией
По организационно-правовой
форме ОАО «Сбербанк России» является
открытым акционерным обществом. Открытое
акционерное общество – это коммерческая
организация. Уставной капитал общества
раздел на всех участников общества в
доле соответствующей числу акций участников.
Также ОАО «Сбербанк России» вправе проводить
закрытую и открытую подписку на акции,
которые им выпускаются, и осуществлять
их продажу в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации
и Уставом банка.
Учредитель и основной акционер
Банка - Центральный банк Российской Федерации
(Банк России). Ему принадлежит 52,32% голосующих
акций.
Сбербанк является юридическим
лицом со всеми присущими юридическому
лицу характеристиками. Сбербанк РФ является
соучредителем или участвует своим капиталом
в деятельности более 100 коммерческих
банков, страховых и финансовых компаний,
торговых домов, инвестиционных фондов.
Сбербанк имеет генеральную лицензию
на совершение международных кредитно-расчетных
и валютных операций, являясь уполномоченным
банком.
Организационная структура
банка определяется: структурой его управления
и структурой функциональных подразделений
и служб. Главное назначение органов управления
- обеспечивать эффективное руководство
коммерческой деятельностью банка на
основе реализации операций.
Структура управления банком
предусматривает органы управления, утверждение
их полномочий, ответственности и взаимосвязи
при осуществлении банковской деятельности.
Общее собрание акционеров
является высшим органом управления Сбербанка.
На общем собрании акционеров принимаются
решения по основным вопросам деятельности
банка. Перечень вопросов, относящихся
к компетенции общего собрания акционеров,
определен Федеральным законом «Об акционерных
обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ и Уставом
банка.
В соответствии с Уставом общее
руководство деятельностью банка осуществляет
Наблюдательный совет. К компетенции Наблюдательного
совета относятся вопросы определения
приоритетных направлений деятельности
банка, назначение членов Правления и
досрочное прекращение их полномочий,
вопросы созыва и подготовки Общих собраний
акционеров, рекомендации по размеру дивидендов
по акциям, периодическое заслушивание
отчетов Президента, Председателя Правления
о деятельности банка и другие вопросы.
Наблюдательный совет Сбербанка
России состоит из 17 членов. В 2013 году в
состав Наблюдательного совета входило
7 независимых директоров. Представительство
менеджмента не изменилось — в состав
Наблюдательного совета входят 2 менеджера
банка.
Комитеты Наблюдательного совета
являются органами, созданными для предварительного
рассмотрения наиболее важных вопросов,
отнесенных к компетенции Наблюдательного
совета, и подготовки рекомендаций по
ним. Формирование Комитетов осуществляется
ежегодно из числа членов Наблюдательного
совета. В состав каждого Комитета включаются
независимые директора. Комитеты способствуют
рабочему взаимодействию с органами управления
банка. Решения Комитетов носят рекомендательный
характер.
Комитет по аудиту осуществляет
предварительную оценку кандидатов в
аудиторы банка, подготавливает рекомендации
Наблюдательному совету по выбору аудиторской
организации для утверждения на общем
собрании акционеров, вырабатывает рекомендации
по проекту договора, заключаемого с аудитором,
рассматривает заключения аудитора и
Ревизионной комиссии, оценивает эффективность
внутреннего контроля, предварительно
рассматривает годовую финансовую отчетность.
Комитет по кадрам и вознаграждениям
вырабатывает принципы и критерии определения
размера вознаграждения членов Наблюдательного
совета и исполнительных органов банка,
подготавливает предложения по определению
существенных условий договоров с членами
Наблюдательного совета и исполнительных
органов банка, определяет критерии подбора
кандидатов в члены Наблюдательного совета
и исполнительных органов банка, а также
осуществляет предварительную оценку
указанных кандидатов.
Комитет по стратегическому
планированию осуществляет рассмотрение
и проводит оценку долгосрочных тенденций
развития рынка банковских операций, проводит
анализ проектов стратегий, концепций,
программ, планов стратегического развития
банка, в том числе в целях оценки стратегического
риска, и подготовки предложений по их
утверждению и доработке, разрабатывает
предложения по формированию политики
банка в области управления рисками, осуществляет
анализ и оценку адекватности и эффективности
систем управления рисками банка для содействия
в создании условий надлежащего управления
рисками и др.
Руководство текущей деятельностью
банка осуществляется Президентом, Председателем
Правления и Правлением.
Правление является коллегиальным
исполнительным органом управления. Правление
предварительно обсуждает все вопросы,
подлежащие рассмотрению Общим собранием
акционеров и Наблюдательным советом
банка, определяет политику банка в сфере
управления рисками и других областях
деятельности, обсуждает отчеты руководителей
подразделений центрального аппарата
банка и руководителей территориальных
банков об итогах деятельности, организует
внедрение в практику работы банка наиболее
прогрессивных банковских технологий,
осуществляет реализацию проектов по
комплексной автоматизации банковских
работ, обеспечивает создание современной
банковской инфраструктуры, решает текущие
вопросы деятельности банка.
Комитеты Банка:
Комитет по розничному кредитованию
обеспечивает реализацию политики банка
в области кредитования физических лиц.
Комитет по вопросам управления
персоналом обеспечивает реализацию Стратегии
развития банка в части управления персоналом.
Комитет по процессам и технологиям
обеспечивает реализацию Стратегии развития
банка в части развития процессов и технологий.
Комитет по корпоративному
бизнесу обеспечивает реализацию Стратегии
развития банка в части обслуживания корпоративных
клиентов (крупнейших, крупных, средних
корпоративных клиентов и предприятий
малого и микробизнеса).
Комитет по розничному бизнесу
обеспечивает реализацию Стратегии развития
банка в части обслуживания розничных
клиентов (физических лиц).
Комитет по управлению активами
и пассивами обеспечивает реализацию
Стратегии развития банка в части управления
активами и пассивами, управления риском
ликвидности и рыночными рисками.
Комитет по предоставлению
кредитов и инвестиций осуществляет совершенствование
и обеспечение реализации кредитной политики
банка.