Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 21:05, отчет по практике
Основные цели прохождения практики :
Описать и охарактеризовать место прохождения практики;
Изучить экономическую и нормативную документацию;
Ознакомиться с организационной структурой банка;
Ознакомиться с работой в области одного из направлений деятельности Филиала.
Задачами практики являются:
Разработать 4 типа стратегии на основе SWOT-анализа;
Проанализировать основные финансовые показатели.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………....3
1. Общая характеристика банка «БТА - Казань»……………………6
2. Миссия, ценность, принципы деятельности……………………….9
3. Организационная структура филиала банка «БТА - Казань»……11
4. Стратегии банка на основе SWOT-анализа………………...……..16
5. Анализ основных финансовых показателей……………………….20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..….25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………..….26
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………..….26
ВВЕДЕНИЕ
В качестве места для прохождения практики был выбран филиал банка «БТА – Казань» в г. Казани по адресу улица Пр. Победы д.141. Руководителем банка является Алимов Руслан Агзамович.
АКБ «БТА-Казань» — региональный финансовый институт, один из крупнейших в Республике Татарстан. Основные направления деятельности — кредитование и расчетно-кассовое обслуживание коммерческих организаций, привлечение средств населения во вклады. В 2011-ом и текущем году банк довольно активно работает на рынке ценных бумаг.
Головная организация Банка расположена в Москве. Удаленный центральный офис осуществляет свою деятельность в г. Казани. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг в таких городах: Ижевск, Набережные Челны, Нижнекамск, Пермь, Самара, Ульяновск.
К основным целям прохождения практики :
Задачами практики являются:
1.Общая характеристика банка «БТА – Казань»
Банк «БТА-Казань» — один из крупнейших региональных финансовых институтов в Казани и Республике . Он начинает историю с Волжско-Камского акционерного банка, основанного в 1991 году.
В 2005 году банк сменил сове наименования
на «БТА-Казань» в связи с
В конце 2009 года у банка
появились новые акционеры. Использование
потенциала новых акционеров предоставило
банку огромные возможности для
интеграции в единый межбанковский
потенциал международных
В 2010 году банк продолжил активную территориальную экспансию, открыв свои офисы в таких крупных российских городах как Самара, Уфа. И осенью 2010 года банк впервые вышел за пределы Приволжского Федерального округа, открыв филиал в городе Москва.
Банк БТА-Казань неоднократно отмечался различными званиями и рейтингами:
- По данным Рейтинга
«Тор 500 региональных банков в
2006 году» Банк «БТА-Казань» стал
лидером по темпам роста в
Республике Татарстан, занимая
первое место по росту активов,
- По итогам 2006 года среди банков СНГ, активы которых превышают $100 млн., Банк «БТА-Казань» занял 12 позицию среди 100 самых быстрорастущих банков.
- 2 место по уровню клиентского обслуживания среди банков ПФО («Эксперт Волга» совместно с журналом «The Retail Finance»).
- По оценке российского
рейтингового агентства «
- Общественная премия
в области бизнеса «Бизнес
Элита Поволжья» в номинации
«За высокую динамику развития»
- По данным рэнкинга "200 крупнейших банков России по величине активов", опубликованном ведущим финансовым порталом "Bankir.ru", по итогам 1 полугодия 2009 года банк «БТА-Казань» вошел в число 30 российских банков с наибольшим приростом активов.
- По данным РБК.Рейтинга «Top500 банков по чистым активам на 1 июля 2011 года» банк "БТА-Казань" занимает 162 место среди 500 российских банков.
- 125 позицию среди Top500 банков по кредитному портфелю на 1 июля 2011 года по данным РБК.Рейтинг.
- 111 место по кредитам юрлицам на 1 июля 2011 года среди 500 российских банков по данным РБК.Рейтинг.
- 131 строку в Top500 ведущих
российских банков по
- 101 место среди 500 российских банков по депозитам физлиц по итогам 1 полугодия 2011 года по данным РБК Рейтинг.
С момента выхода из состава акционеров компаний, владеющих московским ООО «АМТ Банк» (см. «Книгу памяти»), БТА Банк (Казахстан) является основным владельцем казанского банка. 15,19% акций находится под контролем еще одного банка — ООО «РКБ», Сергею Сухолинскому-Местечкину напрямую принадлежит 18,12%, Сергею Шекланову через ООО «Наяда Девелопмент» — 14,81%, Алексею Гаврикову через ООО «Башпромрезерв» — 4,51%. Всего у АКБ «БТА-Казань» более 500 акционеров.
Основные направления
деятельности — кредитование и расчетно-кассовое
обслуживание коммерческих организаций,
привлечение средств населения
во вклады. В 2011 году банк довольно активно
работал на рынке ценных бумаг. Ключевые
акционеры кредитной
Основными целями Банка являются:
• содействие инвестиционной и коммерческой активности в экономике Российской Федерации;
• содействие становлению и развитию частного предпринимательства;
• получение оптимального размера прибыли от использования собственных и привлеченных средств;
• увеличение клиентской базы;
• расширение видов операций и услуг, оказываемых клиентам.
В процессе своей деятельности
Банк всемерно способствует экономическому
и социальному развитию региона,
с приоритетом для своих
Задачами Банка является:
• комплексное, универсальное кредитно-расчетное и кассовое обслуживание основной, инвестиционной и внешнеэкономической деятельности своих клиентов;
• эффективное использование кредитных ресурсов через проведение активной процентной и депозитной политики, экономического влияния на производственно-финансовую деятельность клиентов.
Клиентская база банка «БТА - Казань» постоянно растет. Основной целью банка, как и всех кредитных учреждений является получение прибыли.
3.Миссия, ценность, принципы деятельности
Банки – одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие реально создания рыночного механизма.
Устойчивость банков существенным образом влияет на эффективность экономики страны. В нынешних условиях деятельность каждого банка является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. И одним из обязательных условий отводится грамотно выбранной и эффективной разработки стратегии.
Разработка стратегии
развития банка должна обеспечить создание
пакета «согласованных между собой
программ, нацеленных на обеспечение
долгосрочного конкурентного
Часть новой стратегии развития банка «БТА-Казань» - так называемая территориальная экспансия, то есть открытие оптимального количества новых подразделений, установка банкоматов, которые способствуют максимально возможному доступу клиентов, в первую очередь частных, к финансовым услугам. Следствием этой политики, к примеру, может служить значительное количество точек в Казани (более 400), включая отделения, банкоматы, торговые предприятия, отели, офисы банков-партнёров и т.п., где операции с пластиковыми карточками банка бесплатны для её держателя. «БТА-Казань» выпускает компактные и удобные электронные кошельки, платёжные карты, международного образца (MasterCard), с помощью которых можно обналичивать свои средства, расплачиваться безналичным способом, в том числе в сети Интернет. Владелец может за минимальные 50 рублей открыть на 3 года карточный счёт в рублях или иностранной валюте (это тариф для карты самого простого класса, более престижные – «стандарт» или «голд» карты обойдутся в 400-1800 рублей). За хранение денежных средств на счету по условиям договора предлагается до 3% годовых. Зачисления на карту бесплатны, кроме не предусмотренных договором переводов (1,5%), стоимость снятия наличных в отделения и сетях банкоматов других банков (не партнёров) составит 1% от суммы.
Для предприятий и индивидуальных
предпринимателей Казани банковские карты
от Банка «БТА-Казань» также
Клиентская база банка «БТА-Казань» непрерывно растёт, как и основные показатели деятельности, что говорит о высоком качестве проводимой политики и доверии клиентов. С 2010 года международные рейтинги финансового учреждения от Fitch Ratings были повышены до уровня «В» с прогнозом «стабильный». Это свидетельствует о прогрессивном развитии и устойчивом положении банка «БТА-Казань», что особенно важно в посткризисной экономической среде.
Банк «БТА – Казань»
видит свою миссию в повышении
качества жизни нашего населения, развитии
предпринимательской
- рост капитализации,
масштабов и устойчивости
- прозрачность и устойчивость для стратегических партнеров и потенциальных инвесторов.
Банк строит свои взаимоотношения с бизнес-партнерами на принципах взаимной выгоды, стабильности и соблюдения обязательств. «БТА – Казань» считает важной составляющей своей миссии обеспечение стабильности и роста поступлений налогов в бюджеты различных уровней и способствование росту экономики как регионов, так и страны в целом. Деятельность банка во всех областях основана на выполнении требований действующего законодательства.
4.Организационная структура банка
На рисунке представлена дивизионная схема построения банка, которой придерживается «БТА – Казань». Дивизиональная система управления представляет собой "конструктор", позволяющий присоединять новые бизнесмодули, не изменяя структуры банка. Хозрасчетный принцип работы дивизионов обеспечивает безопасность банка, поскольку неудача дивизиона может привести только к его ликвидации, но не нанесет серьезного ущерба всему банку.
Дивизиональная система управления является саморегулирующимся механизмом, способным автоматически приспосабливаться к меняющимся условиям внешней среды. В кризисные периоды, когда происходит изменение доходности финансовых инструментов, дивизиональная система фиксирует происходящие изменения на основе анализа финансовых результатов работы подразделений и помогает ликвидировать нерентабельные и стимулировать эффективные.
На втором рисунке представлена
организационная структура