Отчет по практике в банке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 21:05, отчет по практике

Краткое описание

Основные цели прохождения практики :
Описать и охарактеризовать место прохождения практики;
Изучить экономическую и нормативную документацию;
Ознакомиться с организационной структурой банка;
Ознакомиться с работой в области одного из направлений деятельности Филиала.
Задачами практики являются:
Разработать 4 типа стратегии на основе SWOT-анализа;
Проанализировать основные финансовые показатели.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………....3
1. Общая характеристика банка «БТА - Казань»……………………6
2. Миссия, ценность, принципы деятельности……………………….9
3. Организационная структура филиала банка «БТА - Казань»……11
4. Стратегии банка на основе SWOT-анализа………………...……..16
5. Анализ основных финансовых показателей……………………….20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..….25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………..….26

Прикрепленные файлы: 1 файл

практика .docx

— 145.49 Кб (Скачать документ)

 

     СОДЕРЖАНИЕ

     ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………....3

  1. Общая характеристика банка «БТА - Казань»……………………6
  2. Миссия, ценность, принципы деятельности……………………….9
  3. Организационная структура филиала банка «БТА - Казань»……11
  4. Стратегии банка на основе SWOT-анализа………………...……..16
  5. Анализ основных финансовых показателей……………………….20

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..….25

     СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ………………..….26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В качестве места для прохождения  практики был выбран филиал банка  «БТА – Казань» в  г. Казани  по адресу улица  Пр. Победы д.141. Руководителем банка является Алимов Руслан Агзамович.

АКБ «БТА-Казань» — региональный финансовый институт, один из крупнейших в Республике Татарстан. Основные направления  деятельности — кредитование и расчетно-кассовое обслуживание коммерческих организаций, привлечение средств населения  во вклады. В 2011-ом и текущем году банк довольно активно работает на рынке ценных бумаг.

Головная организация  Банка расположена в Москве. Удаленный  центральный офис осуществляет свою деятельность в г. Казани. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг в таких городах: Ижевск, Набережные Челны, Нижнекамск, Пермь, Самара, Ульяновск.

К основным целям прохождения  практики :

  • Описать и охарактеризовать место прохождения практики;
  • Изучить экономическую и нормативную документацию;
  • Ознакомиться с организационной структурой банка;
  • Ознакомиться с работой в области одного из направлений деятельности Филиала.

Задачами практики являются:

    • Разработать 4 типа стратегии на основе SWOT-анализа;
    • Проанализировать основные финансовые показатели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Общая характеристика банка «БТА – Казань»

Банк «БТА-Казань» —  один из крупнейших региональных финансовых институтов в Казани и Республике . Он начинает историю с Волжско-Камского акционерного банка, основанного в 1991 году.

В 2005 году банк сменил сове наименования на «БТА-Казань» в связи с появлением стратегического партнера, который  принес в банк новые передовые  банковские технологии, стандарты ведения  бизнеса и финансовые возможности.

В конце 2009 года у банка  появились новые акционеры. Использование  потенциала новых акционеров предоставило банку огромные возможности для  интеграции в единый межбанковский  потенциал международных институтов, спровоцировало новый виток более  динамичного развития банка, нашло  свое отражение в росте всех показателей  бизнеса.

В 2010 году банк продолжил  активную территориальную экспансию, открыв свои офисы в таких крупных  российских городах как Самара, Уфа. И осенью 2010 года банк впервые вышел  за пределы Приволжского Федерального округа, открыв филиал в городе Москва.

Банк БТА-Казань неоднократно отмечался различными званиями и  рейтингами:

- По данным Рейтинга  «Тор 500 региональных банков в  2006 году» Банк «БТА-Казань» стал  лидером по темпам роста в  Республике Татарстан, занимая  первое место по росту активов,  капитала и прибыли среди банков  республики.

- По итогам 2006 года среди  банков СНГ, активы которых  превышают $100 млн., Банк «БТА-Казань»  занял 12 позицию среди 100 самых  быстрорастущих банков.

- 2 место по уровню клиентского  обслуживания среди банков ПФО  («Эксперт Волга» совместно с  журналом «The Retail Finance»).

- По оценке российского  рейтингового агентства «Эксперт  РА», Банк занял второе место  в рейтинге финансовой устойчивости  российских банков по итогам  первого полугодия 2007 года, войдя  в первую, наиболее устойчивую  группу.

- Общественная премия  в области бизнеса «Бизнес  Элита Поволжья» в номинации  «За высокую динамику развития»

- По данным рэнкинга "200 крупнейших банков России по величине активов", опубликованном ведущим финансовым порталом "Bankir.ru", по итогам 1 полугодия 2009 года банк «БТА-Казань» вошел в число 30 российских банков с наибольшим приростом активов.

- По данным РБК.Рейтинга «Top500 банков по чистым активам на 1 июля 2011 года» банк "БТА-Казань" занимает 162 место среди 500 российских банков.

- 125 позицию среди Top500 банков по кредитному портфелю  на 1 июля 2011 года по данным РБК.Рейтинг.

- 111 место по кредитам  юрлицам на 1 июля 2011 года среди 500 российских банков по данным РБК.Рейтинг.

- 131 строку в Top500 ведущих  российских банков по депозитному  портфелю по данным РБК.Рейтинг на 01.07.2011г.

- 101 место среди 500 российских  банков по депозитам физлиц  по итогам 1 полугодия 2011 года по данным РБК Рейтинг.

С момента выхода из состава  акционеров компаний, владеющих московским ООО «АМТ Банк» (см. «Книгу памяти»), БТА Банк (Казахстан) является основным владельцем казанского банка. 15,19% акций  находится под контролем еще  одного банка — ООО «РКБ», Сергею Сухолинскому-Местечкину напрямую принадлежит 18,12%, Сергею Шекланову через ООО «Наяда Девелопмент» — 14,81%, Алексею Гаврикову через ООО «Башпромрезерв» — 4,51%. Всего у АКБ «БТА-Казань» более 500 акционеров.

Основные направления  деятельности — кредитование и расчетно-кассовое обслуживание коммерческих организаций, привлечение средств населения  во вклады. В 2011 году банк довольно активно  работал на рынке ценных бумаг. Ключевые акционеры кредитной организации: казахстанское АО «БТА Банк» — 47,3%, Алексей Гавриков — 19,7%, Сергей Сухолинский-Местечкин — 18,1%, Владислав Подтынченко — 14,8%. Всего у ОАО «АКБ «БТА-Казань» более 500 акционеров. Сеть продаж кредитной организации насчитывает 24 точки в Республике Татарстан и за ее пределами. В банке работают 460 сотрудников. Банк предлагает достаточно широкий набор услуг как корпоративным, так и частным клиентам. Физическим лицам помимо вкладов, различных переводов и проч., предлагаются операции с памятными монетами из драгметаллов и даже услуги по реструктуризации ипотечных кредитов.

 

Основными целями Банка являются:

• содействие инвестиционной и коммерческой активности в экономике  Российской Федерации;

• содействие становлению  и развитию частного предпринимательства;

• получение оптимального размера прибыли от использования  собственных и привлеченных средств;

• увеличение клиентской базы;

• расширение видов операций и услуг, оказываемых клиентам.

В процессе своей деятельности Банк всемерно способствует экономическому и социальному развитию региона, с приоритетом для своих акционеров, укреплению денежного обращения, покупательной  способности рубля.

Задачами Банка является:

• комплексное, универсальное  кредитно-расчетное и кассовое обслуживание основной, инвестиционной и внешнеэкономической  деятельности своих клиентов;

• эффективное использование  кредитных ресурсов через проведение активной процентной и депозитной политики, экономического влияния на производственно-финансовую деятельность клиентов.

Клиентская база банка «БТА - Казань» постоянно растет. Основной целью банка, как и всех кредитных учреждений является получение прибыли.

 

 

 

3.Миссия, ценность, принципы деятельности

 Банки – одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие реально создания рыночного механизма.

 Устойчивость банков существенным образом влияет на эффективность экономики страны. В нынешних условиях деятельность каждого банка является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. И одним из обязательных условий отводится грамотно выбранной и эффективной разработки стратегии.

Разработка стратегии  развития банка должна обеспечить создание пакета «согласованных между собой  программ, нацеленных на обеспечение  долгосрочного конкурентного преимущества банка». На данном этапе необходимо ответить на вопросы, в чем заключается  конкурентное преимущество банка и  как оно будет реализовано.

Часть новой стратегии  развития банка «БТА-Казань» - так  называемая территориальная экспансия, то есть открытие оптимального количества новых подразделений, установка  банкоматов, которые способствуют максимально  возможному доступу клиентов, в первую очередь частных, к финансовым услугам. Следствием этой политики, к примеру, может служить значительное количество точек в Казани (более 400), включая  отделения, банкоматы, торговые предприятия, отели, офисы банков-партнёров и  т.п., где операции с пластиковыми карточками банка бесплатны для  её держателя. «БТА-Казань» выпускает  компактные и удобные электронные  кошельки, платёжные карты, международного образца (MasterCard), с помощью которых можно обналичивать свои средства, расплачиваться безналичным способом, в том числе в сети Интернет. Владелец может за минимальные 50 рублей открыть на 3 года карточный счёт в рублях или иностранной валюте (это тариф для карты самого простого класса, более престижные – «стандарт» или «голд» карты обойдутся в 400-1800 рублей). За хранение денежных средств на счету по условиям договора предлагается до 3% годовых. Зачисления на карту бесплатны, кроме не предусмотренных договором переводов (1,5%), стоимость снятия наличных в отделения и сетях банкоматов других банков (не партнёров) составит 1% от суммы.

 

Для предприятий и индивидуальных предпринимателей Казани банковские карты  от Банка «БТА-Казань» также могут  служить неплохим инструментом для  уменьшения временных и материальных расходов. Для получения наличных денежных средств на хозяйственные  нужды, командировочные или представительские  цели для соответствующих сотрудников  организации обычно выпускают корпоративную  карту (на 1 год, 1-2 тыс. рублей за каждую), одну либо несколько к одному карточному счёту компании-владельца. Комиссия за зачисление составляет 1% (3% при суммах свыше 0,5 млн. рублей или переводе из другого банка), тарифы за снятие аналогичны стоимости таких операций для  частных лиц.

Клиентская база банка  «БТА-Казань» непрерывно растёт, как  и основные показатели деятельности, что говорит о высоком качестве проводимой политики и доверии клиентов. С 2010 года международные рейтинги финансового  учреждения от Fitch Ratings были повышены до уровня «В» с прогнозом «стабильный». Это свидетельствует о прогрессивном развитии и устойчивом положении банка «БТА-Казань», что особенно важно в посткризисной экономической среде. 

Банк «БТА – Казань»  видит свою миссию в повышении  качества жизни нашего населения, развитии предпринимательской активности, предоставлении клиентам комплекса финансовых продуктов  и услуг, являясь при этом примером эффективности ведения бизнеса  в ключевых секторах российского  финансового рынка. Банк стремится  обеспечивать:

- рост капитализации,  масштабов и устойчивости бизнеса  для акционеров; - надежность, качество, эффективность, оперативность и  доступность для клиентов;

- прозрачность и устойчивость  для стратегических партнеров  и потенциальных инвесторов.

Банк строит свои взаимоотношения  с бизнес-партнерами на принципах взаимной выгоды, стабильности и соблюдения обязательств. «БТА – Казань» считает важной составляющей своей миссии обеспечение стабильности и роста поступлений налогов в бюджеты различных уровней и способствование росту экономики как регионов, так и страны в целом. Деятельность банка во всех областях основана на выполнении требований действующего законодательства.

 

4.Организационная структура  банка

 

На рисунке представлена дивизионная схема построения банка, которой придерживается «БТА – Казань». Дивизиональная система управления представляет собой "конструктор", позволяющий присоединять новые бизнесмодули, не изменяя структуры банка. Хозрасчетный принцип работы дивизионов обеспечивает безопасность банка, поскольку неудача дивизиона может привести только к его ликвидации, но не нанесет серьезного ущерба всему банку.

Дивизиональная система управления является саморегулирующимся механизмом, способным автоматически приспосабливаться к меняющимся условиям внешней среды. В кризисные периоды, когда происходит изменение доходности финансовых инструментов, дивизиональная система фиксирует происходящие изменения на основе анализа финансовых результатов работы подразделений и помогает ликвидировать нерентабельные и стимулировать эффективные.

На  втором рисунке представлена организационная структура банка  «БТА – Казань». На основе данного  рисунка отметим, что Управляющий  Филиалом осуществляет прямое руководство  всеми существующими в банке  отделами, объединенными в управления и отделы, под его руководством также находится Заместитель, который  курирует Клиентский Комитет и Комитет  по Благотворительности. Обособленно  стоят: Главный бухгалтер, Отдел  по работе с персоналом, Служба внутреннего  контроля, Служба безопасности банка  и Помощник Управляющего. Они тоже находятся под прямым руководством Управляющего Филиала, при этом Главный  бухгалтер курирует организацию  учёта во всех операционных подразделениях.

Информация о работе Отчет по практике в банке