Особенности управления затратами коммерческих банков

Используемая в банке методика управления затратами в основном должна быть нацелена на обеспечение надежности и обоснованности управленческих решений, которые позволяют собственникам и менеджменту эффективно управлять растущим бизнесом банка. В первую очередь для планирования и осуществления ряда мероприятий по управлению затратами банка, которые направлены на снижение себестоимости банковских продуктов и оптимизацию организационной структуры и технологических процессов – как связанных с оказанием услуг, так и связанных с внутрибанковскими бизнес-процессами – выступает только достоверная оперативная отчетность о себестоимости банковских продуктов. При определении затрат каждого продукта и расчете совокупной себестоимости по комплексу банковских продуктов, потребляемым каждым отдельным клиентом, становится возможным анализ доходности для определенного клиента или групп клиентов. Целью выполнения данной работы явилось рассмотрение особенностей управления ЗАО «Кредит Европа Банк».

Введение 3
1. Состав и структура затрат коммерческого банка «ЗАО Кредит Европа Банк» 4
2. Планирование затрат коммерческого банка «ЗАО Кредит Европа Банк» 7
3. Методы калькулирования и учета затрат коммерческого банка «ЗАО Кредит Европа Банк» 10
4. Влияние затрат коммерческого банка «ЗАО Кредит Европа Банк» на финансовый результат деятельности 14
5. Особенности принятия управленческих решений в управлении затратами коммерческого банка «ЗАО Кредит Европа Банк» 16
Заключение 18
Список использованной литературы 20