Банки, их виды и роль

должность риск-менеджера  входит в состав структурного подразделения, генерирующего риски, например, кредитного отдела, что создает предпосылки

для влияния на принимаемое  риск-менеджером решение.

В качестве положительного примера реализации разделения полномочий можно рассматривать опыт “Приорбанк”  ОАО. С целью исключения конфликта

интересов в банке  создан отдельный уполномоченный орган  по всем вопросам, касающимся проблемной задолженности, — комитет по проблемным кредитам, в состав которого не входят представители подразделений, инициирующих проведение кредитных сделок.[20, с.13]

И еще одной проблемой  развития банков Беларуси на современном  этапе нам представляется недостаточно развитая система банковских информационных технологий, несмотря общемировые ориентации на высокоразвитые системы управления.  В связи с этим мы считаем необходимым элементом совершенствования банковского сектора ускоренное развитие  в нашей стране реинжиниринга банковских систем.

В общем случае реинжиниринг - это использование самых последних  информационных технологий для достижения совершенно новых деловых целей. Современные ИТ позволяют радикально изменить бизнес-процессы и значительно улучшить основные показатели деятельности компании, что позволяет опередить конкурентов.

Задача БПР - попытаться найти  совершенно новый способ реконструирования существующего бизнеса (или наиболее важных его процессов), используя новые технические достижения (например, современные информационные технологии) для лучшего обслуживания своих клиентов (22, с.284).

В банковском секторе реинжиниринг представляет собой множество методик, используемых для проектирования бизнеса, удовлетворяющего заданным целям банка. Эти методики включают:

• пошаговые процедуры для проектирования бизнеса;
• систему обозначений (язык), описывающую проектирование бизнеса;
• эвристики и прагматические решения, позволяющие измерить степень соответствия спроектированного бизнеса заданным целям.

Необходимо отметить, что  объектом реинжиниринга являются процессы, а не банк. Банк проводит реинжиниринг не отделов и департаментов, банк осуществляет реинжиниринг работы, которую выполняют люди в этих подразделениях (23, с.215).

Проведение реинжиниринга  целесообразно только в тех случаях, когда требуется достичь резкого улучшения показателей деятельности банка или всей банковской системы путем замены старых методов управления на новые.

Как правило, реинжиниринг может осуществляться много раз до тех пор, пока большинство процессов банка или банковской системы не будет полностью перепроектировано. Работа, таким образом, подразделяется на фазы, каждая из которых имеет ясно определенную цель. Результатом работы может стать достижение существенных улучшений в работе банка или банковской системы, измеряемых в критических параметрах процессов.

Значимость ИТ для реинжиниринга  заключается в следующем:

• Банк, который не может изменить свое мышление с дедуктивного на индуктивное, не готов к проведению реинжиниринга.
• Банк, который ставит знак равенства между технологией и автоматизацией, не готов к проведению реинжиниринга.
• Банк, который сначала ищет проблемы, а затем для их решения подыскивает технологии, не готов к проведению реинжиниринга.

Таким образом, реинжиниринг банковского бизнеса направлен  на организацию коммерческого предпринимательства на конкурентоспособной основе. Только реинжиниринг предусматривает новый способ мышления - взгляд на построение банка как на инженерную деятельность. Банк рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами.

И в заключение хотелось бы отметить, что развитие и укрепление банковской системы нашей страны, обеспечение стабильности ее работы являются одной из основных целей в деятельности Национального банка Республики Беларусь. Это сложная и многоплановая задача, решение которой достигается совместными усилиями не только Национального банка, но и ряда других министерств и ведомств, органов управления коммерческих банков, руководства предприятий-заемщиков, клиентов банков республики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Банк – это основная структурная единица банковской системы. Он выполняет роль посредника в перемещении денежных средств от кредиторов к  заемщикам  и от продавцов к покупателям. Банк функционирует в сфере обмена. Он «покупает» ресурсы и «продает» их, содействуя обмену товарами. Банк, «продавая свой товар» (например, кредиты)  выступает собственником ссужаемой суммы и получает при возврате не только первоначальную стоимость, но и надбавку к не<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font