Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2014 в 07:56, контрольная работа
Управленческая деятельность любой организации бази¬руется на информации. Информация может передаваться устно, при помощи бумажных носителей или электронных средств. Большая часть информации (до 98 %), использу¬емой в управлении, оформляется в виде документов, что необходимо для осуществления контроля исполнения, ре-шения спорных вопросов, анализа и исследования управ¬ления с целью повышения его эффективности и т. д. До¬кумент в управлении выступает одновременно и как предмет труда управленческого работника, и как его ре¬зультат.
Введение
1.Представление о документообороте
2. Работа с входящими документами
3.Работа с исходящими и внутренними документами
Заключение
Список литературы
3
5
6
12
23
25
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ
Факультет государственного и муниципального управления
Направление 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
Кафедра управления персоналом
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
«Жизненный цикл управленческих документов и предметные действия, производимые с ними»
«Составление управленческих документов»
Автор работы:
заочной формы обучения
Подпись ___________
д.ф.н., профессор
Подпись ___________
Екатеринбург 2014
СОДЕРЖАНИЕ |
Стр. |
Введение 1.Представление о 2. Работа с входящими документами 3.Работа с исходящими и внутренними документами Заключение Список литературы |
3 5 6 12 23 25 |
ВВЕДЕНИЕ
Управленческая деятельность любой организации базируется на информации. Информация может передаваться устно, при помощи бумажных носителей или электронных средств. Большая часть информации (до 98 %), используемой в управлении, оформляется в виде документов, что необходимо для осуществления контроля исполнения, решения спорных вопросов, анализа и исследования управления с целью повышения его эффективности и т. д. Документ в управлении выступает одновременно и как предмет труда управленческого работника, и как его результат.
Жизнеспособность предприятия зависит от его взаимодействия с другими предприятиями и организациями, а также от согласованной работы руководства и сотрудников. Такое взаимодействие невозможно без своевременного и полного обмена объективной информацией. Поэтому для успешного выполнения возложенных на предприятие функций необходимо наладить его внутренние и внешние информационные связи.
Внутренние связи обеспечивают производственный процесс и взаимодействие руководства с работниками. Внешние связи обеспечивают связь предприятия с внешним миром: вышестоящими организациями, контролирующими органами, партнерами, потребителями товаров или услуг и т. п.
Информационные связи предприятия, как правило, имеют двухсторонний характер. Информация принимается, обрабатывается, в результате обработки вырабатывается решение, оно доводится до исполнителей, действия которых контролируются. На всех этапах информационного процесса создаются документы, в которых фиксируется разнообразная информация. Продвижение документов происходит:
Специалист любого уровня
Цель данного исследования заключается в систематизации информации по документообороту управленческих документов.
Объект исследования – делопроизводство.
Предмет исследования – жизненный цикл управленческих документов.
В соответствии с проблемой, объектом, предметом и целью исследования предстояло решить следующие задачи:
Теоретическую и методическую основу данной работы составляют:
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников .
1. Представление о документообороте
Для достижения наименьших затрат труда и оперативности при работе с документами необходимо тщательно продумать схему организации их движения от момента создания до момента окончания работы с ними. Это движение называется документооборотом.
Основные требования к организации документооборота заключаются в следующем.1
1. Движение документов на разных этапах должно быть прямоточным, возвраты на предыдущие ступени должны быть сведены к минимуму. Наибольшее число возвратов происходит на этапе разработки документа.
2. Путь движения документа должен быть кратчайшим.
3. Все документы секретарь в процессе документооборота должен направлять исполнителям в соответствии с их документационными обязанностями.
Основу правильной организации работы составляет четкое разделение обязанностей между работниками предприятия. Это повышает ответственность работника, и в то же время исключает дублирование операций при работе с документами, а также перепоручение своей работы другому работнику. Распределение труда должно фиксироваться в должностных инструкциях.
Каждый документ в процессе движения должен проходить три операции: регистрация, контроль, направление в дело. Каждая операция должна выполняться один раз.
Современный документооборот организации формируется в результате организованного "слияния" трех самостоятельных информационных потоков, по которым "путешествуют" внутренние документы, входящие документы и исходящие документы.
Внешний информационный поток обеспечивает перемещение входящих и исходящих документов, а внутренний информационный поток — перемещение документов внутри предприятия.2
Обработка каждого потока документов производится по своей схеме.
2. Работа с входящими документами
2.1.Получение
Получение секретарем входящих документов в почтовом отделении, учреждении фельдъегерско-почтовой связи, непосредственно от посыльного и т. п. производится после тщательной проверки адресных данных поступившей корреспонденции, ее количества.
В необходимых случаях проверяется вес отправления и сохранность печатей. Почтовые отправления принимаются под роспись в книге выдачи, с выдачей описи-реестра на все полученные документы.
Проверенная и документально оформленная почта укладывается в запирающийся на замки портфель (сумку и т. п.) и пломбируется (опечатывается). Доставка входящих документов, как правило, осуществляется на автотранспорте организации.
Доставленные до места назначения входящие документы проходят процедуру первичной обработки, включающую в себя распаковку, счет и сортировку. Получение входящих документов по техническим средствам коммуникации (телефон, телеграф, телефакс, а также электронная почта) осуществляется секретарем непосредственно в офисе.
На особо важные документы (сообщения), поступившие по перечисленным коммуникационным каналам, испрашивается подтверждение. До получения подтверждения содержание этих документов руководителю не докладывается.4
2.2. Регистрация
Информация обо всех полученных сообщениях и документах фиксируется секретарем в специальных журналах. Этот процесс получил Название первичного учета (регистрации) входящих документов.
Регистрация включает в себя проверку полноты реквизитов входящих документов, соответствие их содержания сопроводительным листам (письмам) и внесение данных первичного учета в регистрационный журнал — журнал учета входящих документов.
Как показывает практика, в условиях функционирования современной организации наилучшим образом зарекомендовала себя централизованная система регистрации документов, в соответствии с которой выполнение всех необходимых операций с документами производится в одном месте — как правило, в офисе руководителя или в учетно-регистрационном отделе предприятия.
Такая система обеспечивает:
Все документы, зарегистрированные в организации, должны иметь свой индивидуальный идентификационный номер, включающий в себя порядковый номер по журналу регистрации и номер регистрационного журнала согласно утвержденной номенклатуре дел организации, например 3004/5, где 3004 — порядковый номер записи, 5 — номер журнала.
Учет документов может вестись в форме картотеки. В этом случае на каждый документ заводится отдельная карточка с утвержденной формой заполнения, в которую вносятся данные.
Карточки можно группировать по различным признакам. Например, карточки исполненных документов можно размещать по возрастанию порядковых номеров; карточки документов, находящихся на контроле, — по срокам исполнения; можно отдельно выделять карточки не исполненных в срок документов.5
Нерегистрируемые документы раскладываются по структурным подразделениям для доставки по назначению, остальная документация передается для регистрации.6
2.3. Порядок рассмотрения
Поступившие в адрес руководителя входящие документы должны представляться ему для ознакомления, как правило, в день поступления.
Однако, исходя из общепринятой практики, чаще всего документы к руководителю, например кадровой службы, поступают после их рассмотрения руководителем организации (с соответствующей резолюцией).
Секретарем производится подготовка полученной деловой корреспонденции на доклад руководителю, включающая:
Документы, требующие первоочередного рассмотрения, укладываются секретарем в отдельную папку, а при небольшом повседневном количестве докладываемых документов помещаются поверх всех остальных.
Документы особой важности, с пометкой "срочно" и т. п., докладываются руководителю в первую очередь.
Папки с подготовленной соответствующим образом входящей корреспонденцией передаются руководителю для последующего рассмотрения и оформления резолюций. Как правило, вся поступившая входящая корреспонденция должна быть рассмотрена им не позднее дня, следующего за днем представления на доклад.
Отдельные входящие документы могут быть оставлены руководителем предприятия у себя для принятия по ним решения после выяснения дополнительных сведений.
В связи с этим секретарь должен уточнить, какие из представленных входящих документов продолжают находиться у руководителя, а также то, какие вспомогательные материалы (например, из числа документов, ранее поступивших в адрес организации) для углубленного изучения первых могут ему потребоваться и когда их следует представить.
2.4. Вынесение резолюций
По результатам рассмотрения на подлежащих исполнению входящих документов руководителем делается соответствующее письменное указание (резолюция), на основании которого начинается непосредственная работа по исполнению документа.