Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 14:44, контрольная работа
Восемьдесят процентов рабочего времени руководителя проходит в контактах с людьми. Для того чтобы заслужить высокий деловой авторитет и обеспечить расположение к себе со стороны исполнителей, выше- и нижестоящих руководителей, а также партнеров по бизнесу, руководитель должен обладать коммуникативной привлекательностью. В ее основе лежит умение руководить собой и следовать законам поведенческой стратегии. Необходимым условием коммуникативной привлекательности является следование нормам деловой этики.
1 Правила и приемы деловых взаимоотношений руководителя 3
2 Функции служб документального обеспечения управления 5
3 Схемы работы с исходящим документом. Используемые реквизиты 8
Список литературы 12
Содержание
1 Правила и приемы деловых взаимоотношений руководителя 3
2 Функции служб документального обеспечения управления 5
3 Схемы работы с исходящим документом. Используемые реквизиты 8
Список литературы 12
Восемьдесят процентов рабочего
времени руководителя проходит в
контактах с людьми. Для того чтобы
заслужить высокий деловой
Этика — это совокупность
принципов человеческого
Деловая этика в широком смысле — это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Она охватывает, включает явления различных порядков; этическую оценку как внутренней, так и внешней политики организации в целом; моральные принципы членов организации, т.е. Профессиональную мораль; моральный климат в организации; образцы морального поведения; нормы делового этикета — ритуализированные внешние нормы поведения.
Правила взаимоотношений с подчиненными.
Этические принципы деловых взаимоотношений:
-честность (стремление заключить с партнером взаимовыгодные соглашения);
-свобода (Это означает, что менеджер, признавая свободу своего конкурента, не должен вмешиваться в его дела и ущемлять даже в мелочах его интересы);
-терпимость (рождает взаимное доверие и помогает гасить конфликтные ситуации);
-тактичность (предполагает ориентацию на гуманность и благородство);
-авторитет (играет важную роль в формировании положительного служебного имиджа руководителя).
Правила взаимоотношений:
-хвалить при всех;
-критиковать наедине;
-не передавать не проверенную информацию;
-не переходить на личности.
Правила ведения переговоров:
-техника активного слушания;
-поощрение критики партнера;
-наличие нескольких вариантов решений;
-выдвижение требований после аргументов;
-все требования выдвигать в вопросительной форме.
Основные приемы ведения переговоров:
-уход или уклонение от борьбы;
-затягивание (для получения дополнительной информации);
-пакетирование (выдвижение
-коммерческий демпинг (завышение условий на 50%, снижение на 10- 15%);
-расстановка ложных акцентов [3, с 47].
Делопроизводство – отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами.
Делопроизводство охватывает весь комплекс работ по созданию и оформлению документов, их исполнению и контролю сроков исполнения, по учету документов, формированию дел из исполненных документов, хранению и использованию текущих дел, подготовке их к сдаче в архив.
В настоящее время термин «делопроизводство» чаще звучит как «документационное обеспечение управления» (ДОУ).
Документационное обеспечение управления выполняет специальная служба, действующая на правах самостоятельного структурного подразделения. Это может быть: управление делами, общий отдел, канцелярия или секретариат.
Документационное обеспечение
управленческой деятельности организации
– важнейшая обслуживающая
В современных условиях, когда работа с управленческой документацией во многих учреждениях основывается на компьютерных технологиях, функции службы ДОУ не ограничиваются только организацией документооборота учреждения, учетом документов и контролем за их исполнением. Служба ДОУ принимает непосредственное участие в постановке задач при разработке автоматизированных информационных систем для работы с документами, в обеспечении режима доступа к информации и защите информации, в совершенствовании работы с документами. [6, с 76]
Таким образом, служба ДОУ решает три основных комплекса задач:
1) обеспечение документирования управленческой деятельности;
2) организация работы с документами в учреждении;
3) совершенствование форм и методов работы с документами.
Задачи, стоящие перед службой ДОУ, определяют ее функции.
1. Задачи обеспечения
документирования
- разработка и проектирование бланков, обеспечения их изготовления;
- обеспечение изготовления документов, копирования и тиражирования;
- контроль качества подготовки и оформления документов, соблюдение установленной процедуры согласования и и удостоверение документов.
2. Задачи организации
работы с документами в
- установление единого порядка прохождения документов (документооборота учреждения);
- экспедиционная обработка входящих и исходящих документов;
- регистрация и учет поступающих, отправляемых и внутренних документов;
- контроль за исполнением документов;
- систематизация документов, обеспечение их хранение и использование; организация работы с обращениями граждан.
- обеспечение защиты информации.
3. Задачи совершенствования форм и методов работы с документами включают в себя выполнение следующих функций:
- разработку и переработку нормативных, инструктивных, методических документов и доведение их до сведения работников организации;
- методическое руководство и контроль за соблюдением установленных правил работы с документами в структурных подразделениях организации;
- повышение квалификации работников организации и их консультирование по вопросам работы с документами;
- упорядочение документации организации, проведение работ по унификации документов;
- разработку и внедрение новых форм и методов работы с документами, совершенствование документооборота организации, повышение исполнительной дисциплины;
- постановку задач разработки и совершенствования автоматизированных информационных систем и баз данных для работы с документами. [3, с 43]
Исходящие документы - это документы, которые предприятие (организация) отправляет другим предприятиям. Исходящая документация - это документы, которые несут в себе информацию, выработанную на предприятии в целях передачи ее в другие организации: письма, справки, отчеты, приказы, телеграммы, телефонограммы и т.п.
1. Исходящий документ готовится исполнителем в подразделении (составляется и согласовывается проект документа). Чаще всего исходящий документ исполнителем и оформляется, а секретарь проверяет правильность оформления.
2. Оформленный документ
передается на подпись
3. После подписания
4. Зарегистрированный документ отправляется адресату. Отправка должна быть произведена в день поступления документа в канцелярию. [5, с 37]
Рис.1 Схема работы с исходящим документом
Реквизиты — это обязательные признаки, установленные законом или положениями для отдельных видов документов.
Согласно ГОСТ Р 6.30-97 документы могут содержать (в зависимости от назначения) до 29 реквизитов, однако ни один документ не оформляется полным их набором. Для каждого вида документа определен состав реквизитов в зависимости от назначения документа. Так, для официального письма рекомендуется следующий состав реквизитов:
1) Государственный герб Российской Федерации или герб субъекта Федерации (для государственных предприятий);
2) эмблема организации (если она - не государственная) – условное (символическое) графическое изображение, зарегистрированное в установленном порядке;
3) код предприятия по ОКПО (для внутриреспубликанской переписки), если он есть - проставляется в соответствии с Общероссийским классификатором предприятий и организации (ОКПО) или Общероссийским классификатором органов государственной власти и управления (ОКОГУ). Код предприятия – это код автора документа, он служит для ускорения передачи документированной информации по каналам электронной связи и является элементом систем электронной идентификации документов;
4) код документа по ОКУД (если есть)- Общероссийский классификатор управленческой документации;
5) наименование организации (полное и сокращенное) – пишется в строгом соответствии с наименованием, зарегистрированным в учредительных документах;
6) справочные данные об организации – включает почтовый адрес, номера телефонов, код по ОКПО или по ОКОГУ, код ОКУД, номер факса, номер счета в банке, адрес электронной почты;
7) дата- датой документа является: для приказов, писем, факсов, справок – дата подписания документа; для планов, отчетов, правил, инструкций – дата их утверждения; для протоколов, актов – дата принятия решения;
8) регистрационный номер документа- это цифровое или буквенно-цифровое обозначение, присваиваемое документу при его регистрации;
9) ссылка на индекс и дату входящего документа;
10) адресат – содержит точную и полную информацию, необходимую для доставки документа. Этот реквизит состоит из: - наименование организации и ее структурного подразделения – в именительном падеже; должности, фамилии и инициалов должностного лица. Кому направляется документ – в дательном падеже; почтового адреса;
11) заголовок к тексту – представляет собой краткое изложение содержания текста документа;
12)текст;
13) подпись- содержит наименование должности лица, подписавшего документ, его подпись, расшифровку подписи (инициалы и фамилия);
14) фамилия (или фамилия, имя, отчество) и телефон исполнителя;
15) идентификатор электронной копии документа;
Могут быть указаны инициалы машинистки и количество экземпляров, но они не входят в состав обязательных реквизитов [3, с 29].
Рис.2 Шаблон гарантийного письма
Список литературы
1. Государственный стандарт
Российской Федерации ГОСТ Р6.30-2003 «Унифицированная
система организационно-
2. Васильева И.Н., Желнинский Г.С. «Организация делопроизводства и персональный менеджмент» : учебное пособие. – 2-е изд. – М.:Вузовский учебник, 2004.-272с.
3. Белов А.Н., Белов А.А. Делопроизводство и документооборот: учебное пособие. – М.: ЭКСМО, 2006
4. Васильева И. Н. Текст лекций по дисциплине: учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2007
5. Демин Ю.М. Делопроизводство. Документационный менеджмент. – М.: Бератор, 2003
6. Пшенко А.В. Документационное
обеспечение (Делопроизводство)
Информация о работе Правила и приемы деловых взаимоотношений руководителя