Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 22:02, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что должностная инструкция - это живой и работающий документ и, поскольку методики и методы труда, а также организационные связи подразделений постоянно изменяются в соответствии с требованиями рынка, вслед за ними в оперативном порядке должны изменяться и должностные инструкции. Для сохранения их эффективности необходимо своевременно приводить их содержание, так же впрочем, как и иных локальных нормативных актов в соответствии с изменяющимися задачами, обеспечивая тем самым необходимую гибкость системы управления. Обеспечение данного процесса обычно регламентируется внутренним актом работодателя - «Положением о порядке разработки и утверждения должностных инструкций».
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №21» Саратовского муниципального района Саратовской области
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
_____________ №_____
работника службы ДОУ |
УТВЕРЖДАЮ Заведующий МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №21» _________ И.О.Фамилия 00.00.0000 |
1.Общие положения
2.Обязанности
3.Права
4.Ответственность
5.Взаимоотношения
Руководитель службы ДОУ
Руководитель юридической службы ________________ И.О.Фамилия 00.00.0000 Руководитель отдела кадров ________________ И.О.Фамилия 00.00.0000 Заместитель заведующего средней общеобразовательной школы ________________ И.О.Фамилия 00.00.0000
С инструкцией ознакомлен: ______________ И.О. Фамилия |
|
|
Согласование должностной инструкции - это одна из необходимых административных процедур. Документ проходит два типа согласований. Первый - технические согласования, это, прежде всего согласование юридическим подразделением, которое призвано выявить возможные нарушения трудового законодательства, по ряду должностей производится согласование с подразделением, обеспечивающим безопасность труда, достаточно часто производится и согласование с финансовым подразделением компании, для определения уровня затрат. Второй тип - согласование со структурными подразделениями организации. Данная процедура преследует несколько целей. Прежде всего, она направлена на исключение дублирования должностных обязанностей и на информирование руководителей смежных подразделений об изменениях в порядке взаимодействия. Кроме того, необходимо понимать, что введение новых должностей обычно ведет к необходимости корректировки должностных инструкций и других сотрудников, и согласование как раз помогает определить, какие из них подлежат корректировке. Действующее законодательство не устанавливает требования о согласовании должностных инструкций с представительными органами работников, но в ряде случае это может помочь избежать в последующем возможных конфликтов, особенно когда речь идет об изменении уже существующих должностных инструкций. Следующий этап - это утверждение согласованной инструкции. Как правило, они утверждаются путем издания приказа полномочным лицом организации. При этом на самой инструкции проставляется гриф «Утверждено» с указанием реквизитов соответствующего приказа. На практике встречается и непосредственное утверждение должностных инструкций путем проставления подписи полномочного представителя и даты непосредственно на титульном листе документа. Однако такой подход, на наш взгляд, не совсем корректен. Прежде всего, потому, что порядок выражения воли юридического лица путем издания соответствующего приказа предпочтительнее, в том числе и с точки зрения облегчения процедуры доказывания при возникновении трудового спора. Кроме того, это позволяет избежать необходимости вести отдельные книги учета утверждения и внесения изменений в должностные инструкции. Согласованную и утвержденную должностную инструкцию нумеруют, шнуруют, заверяют печатью организации. Для текущей работы с подлинника должностной инструкции снимают копию, которую выдают работнику и начальнику структурного подразделения. Копии должностных инструкций, выдаваемых работнику и в структурные подразделения, как правило, заверяют. Обычно это делается подписью руководителя структурного подразделения, отвечающего за кадровую работу в организации. При необходимости должностная инструкция полностью или в части может быть передана в другие структурные подразделения. Последний этап - это ознакомление с должностной инструкцией работника, который занимает соответствующую должность. Если это вновь принимаемый сотрудник, то ознакомление с должностной инструкцией должно производиться одновременно с заключением трудового договора. Необходимо отметить, что в соответствии с абзацем 2 статьи 67 Трудового кодекса РФ «трудовой договор, не оформленный в письменной форме, считается заключенным, если работник приступил к работе с ведома или по поручению работодателя при фактическом допущении работника к работе работодатель обязан оформить с ним трудовой договор в письменной форме не позднее трех рабочих дней со дня фактического допущения работника к работе12». Соответственно, работник должен быть ознакомлен с должностной инструкцией не позднее оформления письменной формы договора. Однако в идеальном случае это должно производиться в момент фактического допуска сотрудника к работе, даже если сама письменная форма договора к этому моменту еще не готова. При этом необходимо четко понимать, что должностная инструкция вступает в силу с момента ее утверждения, однако обязанность по ее выполнению возникает у работника только после его ознакомления сданным документом. Ознакомление сотрудника с должностной инструкцией и факт получения им ее копии фиксируется собственноручной подписью с проставлением даты. Подпись принято так же собственноручно расшифровывать. Как правило, для этой цели вместе с должностной инструкцией сшивается и «лист ознакомления». В ряде случае лист ознакомления прикладывается к приказу об утверждении должностной инструкции. На наш взгляд, это не совсем корректно, так как в этом случае работник подтверждает факт ознакомления с приказом, а не с самим текстом должностной инструкции. Таким образом, должностная инструкция является основным организационным документом, который регламентирует закрепление функций работника.
Глава 3. Роль должностных инструкций в повышении эффективности деятельности предприятия
В должностной инструкции
закрепляются должностные обязанности
и права работника, а также
требования организации (предприятия,
учреждения) к его квалификации,
профессиональным знаниям и умениям.
Применение должностных инструкций,
с одной стороны, обеспечивает рациональное
разделение труда между работниками,
а с другой - позволяет обеспечить
определенную специализацию каждого из
них. Они помогают руководителю закрепить
за каждым работником объем и состав работы,
его полномочия и ответственность. Должностная
инструкция является одним из методов
управления персоналом, поэтому значительное
внимание уделяется структуре текста
этого документа и формулировке обязанностей. Должностные
инструкции, разработанные в одной организации,
взаимосвязаны по содержанию и в совокупности
представляют собой систему закрепления
за работниками разных категорий определенных
видов работ, выполняемых в процессе функционирования
отдельного структурного подразделения13. В разработке должностных инструкций
и их практическом применении заинтересованы
как руководители, так и исполнители. Выполняя
организационную, регламентирующую и
регулирующую роль, должностная инструкция
должна рассматриваться как средство
управления, которое позволяет руководителю
четко разграничить обязанности и права,
установить ответственность, обеспечить
взаимосвязь и взаимозаменяемость между
отдельными должностями, исключить дублирование
и устранить параллелизм в выполнении
конкретных операций работниками организации. Кроме
того, должностные инструкции позволяют
руководителю объективно оценить деятельность
каждого работника и установить меры воздействия.
Чаще всего в этом качестве они выступают
в процессе аттестации, где и определяется
фактическое соответствие выполняемых
функций и квалификации работника его
должностным обязанностям. Должностная
инструкция является необходимым организационным
документом и с точки зрения исполнителя,
который заинтересован в четком определении
характера и видов своей работы, круга
должностных обязанностей, прав и ответственности,
а также в установлении служебных связей. Очерчивание
в должностной инструкции круга вопросов,
находящихся в ведении каждого работника,
является своеобразной защитой работника
в его деятельности. При возникновении
споров в трудовых отношениях работника
и работодателя должностная инструкция
может послужить средством доказательства
закрепления за работником тех или иных
обязанностей.
Для работника должностная инструкция:
Таким образом, должностная
инструкция - документ многофункциональный.
Ее наличие важно и для
Делопроизводитель должен знать:
Таким образом, исходя из данных положений, к работнику предъявляются весьма серьезные требования. Любой сотрудник, какую бы должность он ни занимал, руководствуется в первую очередь действующим законодательством (несмотря на то, что в нем происходят постоянные изменения). Далее следуют подзаконные акты: инструкции, положения, разъяснения, нормативные материалы межотраслевых органов. Потом следуют нормативы отрасли.
Делопроизводитель должен знать
соответствующую его
Таким образом, данными положениями закреплен четкий круг обязанностей данного работника. С точки зрения эффективности это весьма нужные положения. Для выполнения возложенных на делопроизводителя функций, он обязан:
Таким образом, данный раздел
должностной инструкции конкретизирует
и детализирует названные выше функции
делопроизводителя.
Делопроизводитель несет ответственность:
Таким образом, данные положения
четко закрепляют, на что имеет право
работник и какие обязанности он несет.
Они также весьма важны придания эффективности
деятельности предприятия. В частности
это хорошо видно на примере раздела обязанности.
Работник за совершение виновных действий
несет разного рода ответственность, что
позволяет говорить о некоторых гарантиях
сохранности имущества предприятия.
Информация о работе Анализ должностной инструкции работника службы ДОУ