Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 22:13, курсовая работа
Цель данной работы - рассмотреть понятие планирования, организацию планирования, методы и принципы планирования, а также виды финансовых планов на предприятиях.
Основными задачами данной расчетно-графической работы являются:
- Закрепление, расширение и углубление знаний полученных при изучении общепрофессиональных дисциплин;
- изучение особенностей организации производства на предприятии;
- сбор и обработка информации, полученной в экономических и финансовых службах предприятия;
- приобретение навыков анализа экономической информации, опыта самостоятельного выполнения расчетов различных экономических показателей в условиях действующего предприятия;
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы планирования и прогнозирования
1.1 Сущность экономического прогнозирования и планирования…………….5
1.2 Понятие, цели и организация планирования………………………………..7
1.3 Процесс планирования (прогнозирования)………………………………...12
2.Общая характеристика предприятия ЗАО ПЗ «Семеновский»
2.1. Природно-экономические условия предприятия…………………………14
2.2. Наличие и использование ресурсного потенциала……………………….17
2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности……………………………...19
3.Планирование производственной программы предприятия
3.1.Разработка плана производства продукции на 2013 год………………….23
3.2.Прогноз сбыта предприятия на 2013-2018года……………………………26
Выводы и предложения........................................................................................30
Список использованной литературы…………………………………………...33
Валовая продукция включает:
-стоимость готовых изделий, произведенных на сторону,
-полуфабрикаты собственной
-работы промышленного
-остатки полуфабрикатов, незавершенного производства, инструментов специального назначения.
Валовая продукция оценивается в сопоставимых ценах. Объем валовой продукции рассчитывается по формуле:
Пв=Пт+(НкНн)+(Ик+Ин)+(ПФк-ПФн)
Нк, Нн – остатки незавершенного производства в стоимостном выражении на конец и начало планового периода,
Ик, Ин – остатки инструментов и приспособлений собственного производства на начало и конец планового периода,
ПФК, ПФН –полуфабрикаты на начало и конец периода.
Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой продукции планируется при значительном увеличении объема производства в планируемом периоде по сравнению с отчетным, снятии с производства отдельных видов продукции.
Пв= 9146,48+(51-68)=9163,48
Показатели товарной и валовой продукции, хотя и получили широкое распространение в планировании хозяйственной деятельности предприятия, имеют один недостаток. Они дают искаженное представление о собственном вкладе предприятия в конечный результат деятельности. Это объясняется тем, что в их состав включается стоимость материальных затрат, достигающая на некоторых предприятиях 80-90% от величины издержек. Более эффективную картину о масштабах производства дают показатели чистой и условно-чистой продукции.
Чистая продукция
В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда с начислениями и прибыль предприятия.
Плановый объем чистой продукции Пч рассчитывается по формуле:
Пч=Пр-Мз-Оа, Пч=ЗП=Пб, где
МЗ- материальные затраты, включаемые в себестоимость продукции,
Оа- амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов,
ЗП- заработная плата с начислениями на нее,
Пб- прибыль от реализации продукции
Пч=120376 тыс.руб.-15000-2312=103064 тыс.руб.
Условно-чистая продукция Пу, в отличии от чистой содержит амортизацию и рассчитывается по следующей формуле:
Пу=Пр+МЗ, Пу=ЗП+Пб+Оа.
Показатели чистой и условно- чистой продукции служат для анализа структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.
Пу=120376+15000=135376 тыс.руб.
3.2.Прогноз сбыта предприятия на 2013-2015 года
Для того чтобы составить качественную сбытовую программу, необходимо провести большую аналитическую работу, которая включает в себя исследование рынка и выявление всех факторов, имеющих значение для успешной реализации продукции. Основанием для планирования сбыта являются показатели продаж за предшествующие 5 лет. Объем выручки от реализации продукции представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Выручка от реализации продукции.
Показатель |
Годы | ||||
Выручка, тыс.руб. |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
54155 |
139770 |
224995 |
293610 |
322834 |
Для экстраполяции выбираем функцию по формуле, так как между объемом спроса и периодом времени существует логарифмическая зависимость:
,
где у — объем сбыта, тыс. руб.;
х — годы;
a — параметр функции, характеризующей влияние основных факторов на сбыт;
b — параметр функции, характеризующей дополнительные факторы влияния на сбыт.
При решении системы уравнений необходимо исчислить данные для определения параметров функции. Решение выполняется методом наименьших квадратов:
Таблица 6 -Данные для определения параметров функции сбыта предприятия
Порядковый номер года, n |
Объем сбыта у, тыс. руб. |
lg номера года в ряду динамики, х |
х2 |
ху |
1 |
54155 |
0 |
0 |
0 |
2 |
139770 |
0,3010 |
0,09 |
42070,77 |
3 |
224995 |
0,4851 |
0,24 |
109145,07 |
4 |
293610 |
0,5942 |
0,35 |
174463,06 |
5 |
322834 |
0,6790 |
0,46 |
219204,29 |
0,6992 |
0,49 |
|||
0,7400 |
0,55 |
|||
0,7995 |
0,64 |
|||
0,8924 |
0,8 |
|||
0,8790 |
0,77 |
|||
Сумма |
1035364 |
2,0593 |
1,14 |
544883,19 |
Среднее |
103536,4 |
0,21 |
0,11 |
54488,32 |
b= 5*3797290-15*1035364/5*55-152=
a=54155-69120*0=54155
Полученную формулу можно
Таблица 7 – Данные для расчета отклонений точек от трендовых значений
Год (Х) |
Объем продаж (У) |
Х2 |
У¯ (расчетный) |
У- У¯ |
(У- У¯)2 |
1 |
54155 |
1 |
123275 |
-69120 |
4777574400 |
2 |
139770 |
4 |
192395 |
-52625 |
2769390625 |
3 |
224995 |
9 |
261515 |
-36520 |
1333710400 |
4 |
293610 |
16 |
330635 |
-37025 |
1370850625 |
5 |
322834 |
25 |
399755 |
-76921 |
5916840241 |
Итог |
1035364 |
55 |
1307575 |
-272211 |
16168366291 |
У¯=a+b*x
Определим коэффициент вариации ряда на основе вычисления среднего квадратичного отклонения ряда:
Таким образом, найденное значение коэффициента вариации поможет определить кривую тренда и степень ее близости с исходными точками продажи продукции предприятия.
Для построения прогноза необходимо воспользоваться полученной кривой за 5 лет работы предприятия
Рис.1- Кривая тренда и фактический объем продаж
Выводы и предложения
В настоящее время ЗАО
племзавод «Семеновский»
Предприятия увеличивает объемы производства и объемы продаж своей продукции, однако чистая прибыль предприятия уменьшилась в 2011г. на 21456 тыс.руб. или на 26,94%, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия.
Анализ ликвидности баланса ЗАО ПЗ «Семеновский» показал, что анализируемое предприятие не совсем ликвидно, т.к. фактические значения коэффициента текущей ликвидности за весь период меньше нормативов. Большинство показателей финансовой устойчивости соответствует нормам, из этого следует, что предприятие практически финансово устойчиво. Деловая активность предприятия уменьшается за 2009-2011 гг. Рентабельность предприятия снижается. Рентабельность предприятия, платежеспособность и финансовая устойчивость противоречат друг другу, необходимо уделять внимание платежеспособности, которая зависит от эффективности управления оборотным капиталом.
Чтобы и в дальнейшем успешно работать ЗАО ПЗ «Семеновский», необходимо совершенствовать основные экономические показатели.
Для совершенствования работы предприятия, укрепления конкурентной способности необходимо:
1. Принять меры для
улучшения финансового
2. Сокращать затраты, не
связанные с обеспечением
3. Применять меры по
регулированию структуры
4. Поддерживать постоянный баланс между потребностями в ресурсах и возможностями их привлечения на условиях, обеспечивающих финансовую устойчивость.
5.Следовать принципу
6.Устранять причины
7.Одним из решающих
факторов преуспевания
8. Внедрять в производство ресурсосберегающие технологии, которые позволяют не только исключить или свести к минимуму потери, но способствовать решению экологических проблем за счет снижения загрязнений производственных стоков и воздушного бассейна. Помимо этого использование таких технологий повышает экономическую эффективность производства.
9. Прилагать усилия и
предъявлять более высокие
10. Учитывать особенности
рынка: наличие конкурентов,
11. Развивать службу маркетинга, использовать для этого методы программирования, компьютеризации и моделирования.
12. Правильно устанавливать
цены на продукцию, от которых
во многом зависят
Информация о работе Бюджетное прогнозирование и планирование