Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 18:16, реферат
Однією з найважливіших завдань системи оперативного контролінгу на підприємстві є розробка, аналіз та контроль бюджетів.
Бюджет - це план діяльності підприємства або його підрозділів у кількісному виразі (в економічно розвинених країнах - техпромфінплан, кошторис витрат).
Складаються бюджети на всі сфери фінансово-господарської діяльності підприємства: виробництво, реалізація продукції, діяльність допоміжних підрозділів, керування фінансовими потоками.
Зміст
1. Визначення бюджету, мета і завдання бюджетів, структура системи бюджетів
2. Види бюджетів, їх особливості
3. Сфера застосування різних типів бюджетів, достоїнства і недоліки бюджетування
Література
Наступним етапом контролінгу діяльності
підприємства є розрахунок та аналіз
відхилень фактичних
Література
Информация о работе Розробка бюджетування як інструменту контролінгу