Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2014 в 22:11, реферат
Обычно слово «бюджет» больше ассоциируется с разработкой экономической политики в масштабах государства, а на макроуровне процедура годового бюджета Государственной Думой является одним из наиболее модных сюжетов отечественных средств массовой информации. Менее известно, что бюджет может разрабатываться и утверждаться не только для всей страны, но и на макроуровне, в рамках планирования деятельности отдельного предприятия. Иными словами, помимо « государственного бюджетирования» существует и «корпоративное бюджетирование», под которым понимается поставленная на регулярную основу система «сквозного»(комплексного) планирования, контроля и анализа хозяйственной деятельности компании.
Введение…………………………………………………………………………2
1.Сущность финансоваго планирования на предприятии……………………...4
2.Роль бюджетирования в финансовой политике предприятия………………..7
3.Сущность бюджетирования и его место в управление предприятием……………………………………………………………………..8
3.1. Финансовые (основные) бюджеты…………………………………………10
4. Этапы системы бюджетирования……………………………………………14
4.1. Центр финансовой ответственности в системе предприятия……………………………………………………………………..16
5. Преимущества бюджетирования……………………………………………19
Заключение……………………………………………………………………….21
Список литературы
1.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. – М.: изд. «Дело и Сервис»,2001г.
2.Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика 2-е издание, перераб. и доп. – М.:ТК Велби,изд-во Проспект,2007г.
3.Хруцкий В.Е.,Гамоюнов Г.Г.,Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика. ,2005г.
4. Волкова О.Н.Бюджетирование и финансовый контроль в компании организации. – М.: Финансы и статистика.,2005г.
5.Максютов А.А. Мастер
бюджет компании анализ и
6.Ковалёв В.В. введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика,2000г.
7. Аншин В.М.,Царьков В.Н. Бюджетирвание
в компании. – М.: изд. «Дело»,205г.
1 См. приложение , на примере ДХиОА ООО «ТД» Русские машины»
2 См.приложение