Управление затратами и издержками организации (на примере КУП по ОУ «Лунинецкий КБО»)

На современном этапе развития экономики в нашей стране, когда предприятия применяют передовые технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления, получение прибыли только за счет увеличения цен на выпускаемую продукцию становится проблематичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, такие как управление затратами предприятия в целях снижения их величины.
Данная проблема особенно актуальна для предприятий в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ И ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………...5
1.1 Экономическая сущность, значение и
классификация затрат и издержек на предприятии………………………...5
1.2 Анализ и планирование затрат предприятия…………………………...14
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
В КУП ПО ОУ «ЛУНИНЕЦКИЙ КБО»……………………………………...19
2.1 Организационно-экономическая
характеристика КУП по ОУ «Лунинецкий КБО»………………………......19
2. 2 Ресурсы предприятия и эффективность их использования…………..26
2.3 Анализ финансового состояния и анализ
затрат на КУП по ОУ «Лунинецкий КБО»………………………………......33
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
НА ПРЕДРИЯТИИ КУП ПО ОУ «ЛУНИНЕЦКИЙ КБО»………………..40
3.1 Основные направления снижения затрат на предприятии…………...40
3.2. Оценка экономической эффективности
предложенных рекомендаций………………………………………………….43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...50