Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности

МОСКОВСКИЙ  ГОРОДСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ

Кафедра общественного финансирования, бухгалтерского учета и аудита

Направление  «Менеджмент»

Форма обучения очно-заочная

 

 

 

Реферат

по учебной  дисциплине

«Учет и анализ»

 

на тему: «Управленческий,  финансовый  и  налоговый  учет:  сравнительные особенности»

 

 

 

Группа / курс        3 курс

Студент                                                      Потапович С.А.       

                                                          (подпись)                                                        (фамилия, инициалы)

 

Научный

руководитель                                                              к.э.н., доц. Руденко А.Д.

(подпись)                                     (учёная степень, звание, фамилия,  инициалы)

Дата                      «____»   _____________ 20___года

Оценка                _______________

 

 

 

 

 

2013

 

Оглавление

 

1. Введение 3

2. Управленческий, финансовый и налоговый учёт: сравнительные особенности 4

3. Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) 9

4. Заключение 17

5. Список литературы и использованных источников 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

 

 

В нашей стране к бухгалтерской  информации традиционно предъявлялись  такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и  точность. Однако на современном этапе  совершенствования управления, становления  рыночной экономики предъявления только этих требований оказывается недостаточным. В современных условиях предоставляемая  информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям как внешних, так и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному  числу ее пользователей на разных уровнях управленческой иерархии. Предоставляемая  информация должна быть необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние показатели. Кроме того, необходимо, чтобы при ее получении использовался  принцип наименьших затрат труда  и времени.

Обобщая вышесказанное, можно сказать, что учетная информация должна формироваться  не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним  ее пользователям, служить необходимой  основой для осуществления процессов  прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать  важным средством принятия эффективных  управленческих решений. Очевидно, что  для удовлетворения всех перечисленных  выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки  и отражения информации.

 

 

2. Управленческий, финансовый и налоговый учёт: сравнительные особенности

 

В соответствии с федеральным законом  Российской Федерации "О бухгалтерском  учете", бухгалтерский учет - формирование документированной систематизированной информации об объектах, предусмотренных настоящим Федеральным законом, в соответствии с требованиями, установленными настоящим Федеральным законом, и составление на ее основе бухгалтерской (финансовой) отчетности.[1].

Управленческий учёт - упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей - руководителей).

Управленческий учет, прежде всего, создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с  деятельностью фирмы. Информация управленческого  учёта предоставляется только внутренним пользователям, руководителям, сотрудникам  финансовых служб, для внешних пользователей (например, акционеров и кредиторов) эта информация может быть закрыта[2].

 

Налоговый учёт - система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным Налоговым кодексом Российской Федерации. Цель налогового учёта - формирование полной и достоверной информации об учёте для целей налогообложения всех хозяйственных операций на предприятии.

 

Финансовый учет - учет наличия и движения денежных средств, финансовых ресурсов предприятий, основной частью которого является бухгалтерский учет. Финансовый учет служит целям внешнего анализа финансово-экономической деятельности предприятий, базирующегося на данных публичной финансовой (бухгалтерской) и статистической отчетности[3].

 

Далее мы рассмотрим основные различия и  взаимосвязь управленческого, финансового и налогового учета.

 

Основные отличия финансового, налогового и управленческого учета заключаются в следующем:

 

1. Цели управленческого учета: 

- планирование;

- определение затрат и контроль;

- принятие решения. 

Цели финансового и налогового учета:

- ведение учета в соответствии  с четко определенными требованиями  и стандартами; 

- составление отчетов для внешних  пользователей; 

- предоставление данных, необходимых  для собственной администрации.

 

2. Пользователи информации

Пользователи финансовых отчетов могут быть как внутренними, так и внешними. Финансовые отчеты открыты к публикации и больше ориентированы на внешних пользователей. Управленческие отчеты составляются, прежде всего, для пользования внутри предприятия. Они недоступны для внешних пользователей и представляют коммерческую тайну фирмы (сметы расходов и доходов, калькуляция себестоимости продукции, планы капитальных вложений и так далее).

 

3. Способы отражения учетной  информации

Финансовая отчетность составляется в денежном выражении (стоимостной оценке), она включает конечные остатки по всем счетам. Хозяйственные операции отражаются по системе двойной записи. Для регистрации управленческой информации может использоваться любая система, осуществляющая сбор и анализ информации.

 

4. Свобода выбора

Финансовый и налоговый учеты  базируются на четких стандартах и  принципах, определяющих регистрацию, оценку и отражение хозяйственных  операций. Критерий управленческого  учета - полезность для принятия обоснованных управленческих решений.

 

5. Единицы измерений

Для финансовых отчетов информация измеряется в денежных единицах на момент совершения операции. Для принятия управленческих решений часто применяется прогнозируемая величина денежной единицы ("будущий доллар"), так как необходимо оценить величину будущих операций. Также применяются такие измерители, как человеко-часы, машино-часы, единицы готовой продукции и прочие натуральные показатели.

 

6. Основные объекты учета

В финансовом и налоговом учетах суммируются данные по предприятию (хозяйственной единице) в целом. Управленческий учет обычно включает в себя информацию о деятельности отдельных подразделений предприятия, отделов, цехов, рабочих мест. Объектом учета может также выступать отдельная управленческая задача.

7. Частота составления отчетности

Финансовые отчеты составляют регулярно, периодичность отчетности - основной принцип финансового и налогового учетов. В управленческом учете отчеты могут составляться ежемесячно, ежеквартально и так далее, но строгой периодичности нет.

 

8. Степень надежности

Информация в финансовом и налоговом  учетах отражает операции, которые  уже завершены, и носит объективный  характер. Управленческий учет в большей  мере имеет дело с операциями, относящимися к будущему времени, поэтому и  информация носит вероятностный, субъективный характер.

 

9. Обязательность ведения учета

Финансовый и налоговый учеты  обязаны вести все предприятия  независимо от формы собственности  и формы организации бизнеса. Управленческий учет - внутреннее дело самого предприятия[4].

 

Указанные отличия финансового, налогового и управленческого учета не означают, что эти подсистемы существуют независимо друг от друга.

 

Для ведения управленческого учета  большинство компаний используют данные, представленные в финансовой отчетности. Но следует учитывать плюсы и минусы такого подхода.

 

Основные недостатки:

1. Несвоевременное отражение в бухгалтерском учете необходимой информации (документы приходят с опозданием);
2. Жесткая регламентация российского бухгалтерского учета не позволяет сформировать информацию во всех необходимых разрезах (подробности сделки, размер скидки определенному покупателю, процент коммерческого кредитования по каждому контрагенту);
3. Невозможность создания дополнительной аналитики к счету бухгалтерского учета из-за несовершенства программного обеспечения.

 

Основные достоинства:

1. Не требуется создание дополнительной структуры на предприятии для ввода и обработки первичных документов для управленческих целей;
2. Использование единой информационной базы сводит к минимуму расхождения между системами финансового и управленческого учета;
3. Не требуются значительные инвестиции в комплексные информационные системы[5]. 

 

Далее рассмотрим один из методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Существует  5 данных методов: попроцессный метод, попередельный метод, позаказный метод, партионный (пооперационный) метод, учет затрат по функциям. Речь пойдет  о позаказном методе, который по моему мнению является наиболее интересным.

 

3. Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

 

 

Эффективная ценовая политика, оптимизация производственной стратегии невозможны без наличия  достоверной информации об издержках  на производство и реализации конкретной продукцию или ее партии. В связи  с этим повышается значимость планирования и учета произведенных затрат, калькулирования себестоимости продукции (услуг).

 

Калькулирование (лат. calculatio, calculo –  считаю, подсчитываю) – это исчисление себестоимости определенной продукции (ее единицы или части), а также работ и услуг. Калькулирование осуществляется с помощью определенных методов, приемов организации документооборота и отражения затрат[7].

 

Позаказный  метод  предполагает учет производственных затрат и калькулирование по индивидуальному продукту или группе однородных продуктов, т.е. в качестве объекта калькулирования выступает отдельный заказ. Данный метод калькулирования используется в тех отраслях, где единица продукции обладает определенными свойствами и легко идентифицируется. Это индивидуальные и мелкосерийные типы производства, к которым в первую очередь относятся предприятия машиностроения. Аналогично организуется учет в строительстве, типографиях, издательствах, рекламных и консалтинговых компаниях, ремонтных организациях, работающих на заказ и предоставляющих услуги в соответствии с требованиями покупателей[8].

Преимущества  позаказного метода калькулирования в том, что он позволяет:

1. Более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену;
2. Оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы, как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах;
3. Осуществлять действенный контроль затрат по заказам путем расчета отклонений между плановыми (нормативными) и фактическими данными;
4. Сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.

 

Недостаток  позаказного метода калькулирования: учет и исчисление себестоимости, контроль затрат ведутся по отдельным заказам, что требует значительной детализации и, следовательно, большой счетной работы.

 

Применение  позаказного метода калькулирования требует соблюдения следующего условия: продукт производится отдельной партией в строго определенных количествах, т.е. должны быть соблюдены отличия в количестве, виде, размере или качестве продукта, что влечет различия затрат каждой партии производимой продукции. При этом любая попытка усреднить затраты по двум или более партиям приведет к ошибочному определению себестоимости каждой партии[9].