Учет затрат

Для описания модели взаимосвязи введем следующие условные обозначения:

Тк – точка критического объема продаж;

Дм—общая сумма маржинального  дохода;

Ду — удельный вес  маржинального дохода в выручке  от продаж;

Дс — ставка маржинального  дохода в цене за единицу продукции;

Ц—цена единицы продукции;

Нр — постоянные расходы (фиксированные);

Рп — переменные расходы;

Пр — прибыль от продаж (прибыль от реализации);

Врп – выручка от продаж без НДС, акцизов, экспортных тарифов;

К – количество проданного в натуральных единицах;

Сп  -полная себестоимость продукции;

Спр –производственная  себестоимость;

КР – коммерческие расходы.

Традиционный подход к исчислению прибыли от реализации продукции:  

Пр = Впр – Сп = Врп  – (Спр +КР) = Врп – Спр – КР (1 вариант),

Пр = Врп – Сп = Врп  – (Нр + Рп), отсюда

Пр + Нр = Врп – Рп или

Нр + Рп = Врп – Пр.

Вариантов построения графиков и расчетов точки безубыточности несколько. Однако при всех вариантах  расчета безубыточности необходимо строго соблюдать следующие допущения:

1. все расходы, кроме переменных, остаются постоянными;
2. при расчете точки безубыточности должна быть постоянная номенклатура, так как при одном и том же физическом объёме, но при разной номенклатуре результаты будут разными;
3. прибыль рассчитывается по переменным издержкам;
4. совокупные издержки и совокупный доход являются линейными функциями объема производства;
5. главным условием является соблюдение приемлемого диапазона производства. Это означает, что все формулы расчетов верны только в приемлемом диапазоне производства. Это тот уровень производства, который фирма переживала в прошлом;
6. издержки необходимо точно подразделять на постоянные и переменные, так как от правильности такого разделения зависят результаты расчетов.

Далее необходимо привести анализ затрат, необходимый для принятия оперативных решений и управления прибылью. Анализ затрат необходим при принятии следующих решений:

1. о собственном производстве или закупке изделий со стороны;
2. специальных  решений о ценах реализации и размере прибыли;
3. решений, связанных с расформированием сегмента рынка;
4. решений, связанных с ограниченными производственными возможностями.

Для всех четырех типов  решений необходимо определение  принимаемых в расчет релевантных  издержек — издержек будущего периода.

Расходы и доходы, величина которых зависит от принимаемого решения, называются релевантными, т.е. принимаемыми в расчет. Величина расходов и доходов, не принимаемых в расчет при принятии решения, называется нерелевантными расходами. Релевантные затраты представляют собой приростное дополнительное движение денежной наличности, величина которой зависит от принимаемых альтернативных решений.

Анализ издержек при  принятии решения о собственном  производстве или закупке изделий  со стороны заключается в следующем. Например, предприятие решает, закупить ли данную продукцию на стороне или изготовить ее самостоятельно. Сопоставляются расчетные затраты на оба варианта по схеме, приведенной в таблице 6.

Таблица 6. Сравнительный анализ затрат

Статьи релевантных  затрат	Затраты производства, руб.
	Собственными силами	При закупке
1. Труд основных производственных рабочих	100	-
2. Основные материалы	300	-
3. Переменные накладные  расходы	50	-
4. Постоянные расходы	100	100
5. Цена закупки на  стороне	-	500
Итого	550	600

 

Из приведенных данных следует, что постоянные накладные  расходы как были, так и останутся; они не зависят от принятия решения о выборе варианта и называются нерелевантными. Следует отметить, что некоторые затраты могут быть в одном случае релевантными, а в другом – нерелевантными.

Таким образом, для принятия управленческих решений применяется  так называемый метод балансового  анализа. Он предполагает сопоставление  взаимосвязанных показателей хозяйственной  деятельности с целью выяснения  и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства. При применении балансового метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов, полученных в результате различных сопоставлений.

Заключение

Определение себестоимости  продукции является одним из главных вопросов организации учета. Целью учета себестоимости продукции является своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, исчисление фактической себестоимости отдельных ее видов и всей продукции в целом.  Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Для документирования операций по учету затрат применяются первичные  учетные документы. Основным учетным  регистром при позаказном методе калькулирования является карточка учета заказов. Эта же карточка может выполнять контрольную функцию. По ней сравнивают предполагаемые и фактические затраты на заказ, выявляются отклонения и вызвавшие их причины.

Основными методами учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции являются позаказный и попроцессный методы, остальные системы калькулирования, как правило, представляют собой  разновидности названных методов. Принципиальные преимущества метода позаказного калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным сопоставление затрат между  заказами,  показывает  наиболее  и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах наиболее дорогостоящие, а  какие  наиболее эффективные.

Анализ себестоимости  продукции в разрезе статей калькуляции дает возможность не только получить наиболее полную картину изменения затрат, но и разобраться, где произошли отклонения и кто их виновник. Анализ себестоимости в калькуляционном разрезе базируется на классификации затрат по месту их возникновения независимо от экономического содержания. Именно поэтому можно установить место возникновения отклонения: основное производство, общепроизводственные, общехозяйственные, внепроизводственные расходы.

Отчетные калькуляции  дают основные сведения о производственном потреблении основных материалов, топлива, электроэнергии и заработной плате производственных рабочих. Анализ отчетных калькуляций проводится в основном по прямым материальным и трудовым затратам, так как большинство остальных статей распределяется косвенно и в аналитических целях могут быть использованы ограниченно.

Для принятия управленческих решений применяется так называемый метод балансового анализа. Он предполагает сопоставление взаимосвязанных  показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства. При применении балансового метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов, полученных в результате различных сопоставлений.

Одним из инструментов, помогающих в решении проблем организации  учета затрат позаказным методом, является учетная политика предприятия.

Список использованных источников

1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. (с изменениями от 27 ноярбя 2006 г.) № 33 н.;
2. План счетов  бухгалтерского учета  финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденный приказом Минфина РФ № 94н от 31.10.2000 г.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации
4. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г.Управление затратами. – М.: изд-во ПРИОР, 2008 –64с.
5. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М. – издательство «Финансы и статистика» 2008 г.;
6. Вакуленко Т.Г.,  Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: изд-во ПРИОР, 2008.- 99 с.;
7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2008. – 570с.;
8. И. Е. Глушков. Управленческий учет на современном предприятии. М.-издательство «Кнорус-Экор-книга» 2008 г.;
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. – 350с.;
10. Керимов В.Э. «Бухгалтерский управленческий учет» - М.: Дашков и Ко, 2008
11. Коллектив. Делопроизводство и документооборот на предприятии. № 11: изд-во ООО «Бизнес-Арсенал», 2009.-97 с.;
12. Кондраков Н.П. «Самоучитель по бухгалтерскому учету»- М.ИНФА-М,2008.-199 с.;
13. Коротков Э.М. Исследование систем управления. –М.: ИНФА-М., 2009. -124 с.;
14. Лапыгин Н.Ю. Управленческие решения.- М.: изд-во ЭКСМО, 2009. – 243 с.
15. Николаева С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка:  Теория и практика». – М.: Финансы и статистика, 2009 г.
16. Пизенгольц М.З.. О содержании управленческого учета. Бухгалтерский учет.//2009, №19, с. 60-66
17. Рогожин М.Ю. «Делопроизводство и документооборот в бухгалтерии».- М: изд-во ГроссМедиа, 2007.- 29 с.;

Управление затратами, оборотными средствами и производственными  запасами: Учебно-методическое пособие / Под ред. д-ра экономических наук, проф. Э.Н. Кузьбожева: Курск. гос. техн. ун-т, Курск, 2007. – 154с.

18. Хорнген Ч.Т., Фостер Дж. «Бухгалтерский учет: управленческий аспект». – М.: Финансы и статистика,2008.-69 с.;
19. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производстенными запасами: Учебно-методическое пособие/ Под ред. д-ра экономических наук, проф. Э.Н. Кузьбожева: Курск . гос. Техн. Ун-т, Курск 2008. – 154 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

Структура затрат, входящих в себестоимость продукции

 

 

Приложение 2

 

Распределение затрат по экономическому содержанию

 

 

Приложение 3

Позаказный  метод учета затрат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

Виды калькуляции

 

 

 

 

Приложение 5

Связь прибыли  и себестоимости

 

 

 

Приложение 6

 

Взаимосвязь себестоимости, прибыли и объема продаж