Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 23:29, контрольная работа

Краткое описание

Именно от его изучения и практического применения зависит рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию.
Анализ затрат помогает определить эффективность расходов, уточнить, установку цены, применять сведения о затратах на дальнейшую перспективу, также регулировать и контролировать расходы и спланировать реальный уровень прибыли.
Цель данной контрольной работы – изучение практических аспектов планирования деятельности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 6
2 ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮЖДЕТ 9
2.1 Бюджет продаж 9
2.2 Бюджет производства 10
2.3 Бюждет использования и закупки материалов 10
2.4 Бюджет прямых трудовых затрат 12
2.5 Бюджет общепроизводственных расходов 13
2.6 Бюджет коммерческих и административных расходов 15
2.7 Прогнозный отчет о прибылях и убытках 15
3 ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ 17
3.1 Бюджет денежных средств 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

учет затрат, калькулирование.doc

— 375.50 Кб (Скачать документ)

 
 
 
 
 

 

3 ФИНАНСОВЫЙ  БЮДЖЕТ 

3.1 Бюджет  денежных средств 

Таблица 13 - Бюджет денежных средств ОАО "Север" в 1 квартале 2011 года

В рублях

Показатель Январь Февраль Март Итого
1 2 3 4 5
Поступление денежных средств от продажи, всего 1 229 480 1 245 170 1 273 450 3 748 100
Выплаты и платежи, руб. всего 1 018 168 799 974 991 117 2 809 259
в том числе:        
прямые  расходы на материалы 296 786 307 605 305 975 910 365
прямые  расходы на оплату труда 252 210 67 708 271 026 590 944
Взносы  во внебюджетные фонды и взносы от несчастных случаев 86 255 91 556 92 692 270 503
производственные  накладные расходы 132 659 136 674 137 553 406 886
административные  расходы 47 400 47 400 47 400 142 200
коммерческие  расходы 69 000 69 000 69 000 207 000
налог на прибыль 31 458 57 631 67 471 156 560
погашение основного долга 100 000 20 000 - 120 000
проценты  по кредиту 2 400 2 400 - 4 800
Увеличение (уменьшение) денежных средств. 211 312 445 196 282 333 938 841
Сальдо  на начало. 7 500 218 812 946 341 1 190 653
Сальдо  на конец 218 812 664 008 1 228 674 2 111 494

 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Управление  предприятием представляет собой процесс  обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей.

     Целью нормально функционирующего предприятия  является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью.

     Модели, основанные на изучении взаимоотношения  затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

       Организация учета затрат на  производство определяется ПБУ  10/99  «Расходы организации». Утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №33н.

       Процесс производства представляет  собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. В процессе создания продукции определяется ее фактическая себестоимость, включающая сумму затрат на изготовление продукции.

       Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на ее производство и сбыт.

       Калькулирование себестоимости  продукции (работ, услуг) –  это исчисление величины затрат, приходящихся на единицу (выпуск) продукции. 

     Учет  производственных затрат и исчисление себестоимости – важнейший участок в системе управления, оказывающий прямое влияние на непрерывное повышение технического уровня производства и его эффективность.

     Основные  задачи бухгалтерского учета затрат на производство:

    1. учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг;
    2. учет фактических затрат на производство продукции;
    3. контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по обслуживанию производства и управлению;
    4. калькулирование себестоимости продукции;
    5. выявление результатов деятельности структурных подразделений;
    6. выявление резервов снижения себестоимости продукции.

     В контрольной работе рассчитаны два вида основных бюджета:

- операционный  бюджет – который показывает  планируемые операции на предстоящий год;

- финансовый  план в котором отражаются  предполагаемые источники финансовых  средств и их использование.

     Основными документами финансового плана  являются прогнозный отчет о прибылях и убытках, который показывает какой доход получили и какие расходы прошли на предприятие.

     Другой  основной документ – это прогнозный отчет о движении денежных средств  который показывает поступления  от основной деятельности предприятия.

     Операционный и финансовый бюджеты были рассчитаны на примере ОАО «Север» производящего два вида продукта А и Б в двух цехах.

     ОАО «Север» для учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции выбран метод учета по неполной себестоимости. На выпускаемую предприятием продукцию распределяются не все затраты, а только их переменная часть. Оставшаяся постоянная часть затрат списывается на  уменьшение выручки от продажи продукции именно того периода, когда эти затраты возникают. Что позволяет оценивать степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, строить краткосрочные прогнозы поведения затрат при различных объемах производства и планировать доход.

     Можно сделать вывод, что существующая на предприятии классификация затрат совместима с задачами калькулирования затрат и анализа для принятия краткосрочных управленческих решений, с задачами планирования денежного потока.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗованнЫХ ИСТОЧНИКОВ 

  1. Федеральный Закон РФ от 21 ноября 1996 г. № 129 –  ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.11.2011 N 339-ФЗ);
  2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденным приказом Минфина России от 06.05.99 N 33н (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 N 156н);
  3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденным приказом Минфина России от 09.06.01 г. № 44н (в ред. Приказов Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н);
  4. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ [Текст]/ М.А. Вахрушина. - М.: Омега-Л, 2004. - 432с.;
  5. Веретильная, Г.В. Учет затрат, калькулирование бюджетирование в отдельных отраслях производствнной сферы: методические указания по выполнению контрольной работы [Текст]/ Г.В Веретильная, Г.Г. Суханов. – Архангельск: Изд-во АГТУ, 2006. – 27 с.
  6. Головизнина, А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие [Текст]/ А.Т.Головизнина, О.И. Архипова– М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. – 184 с.

Информация о работе Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы