Учет материальных затрат по центрам ответственности

Центры ответственности были задуманы как новое дополнение к системе учета «Стандарт-кост». Такая организация учета стала давать возможность использовать возникающие отрицательные и положительные отклонения фактических затрат от стандартных при оценке работы тех или иных менеджеров. Это привело к формированию Дж. Хиггинсом концепции центров ответственности , заключающейся в определении степени ответственности определенных лиц за результаты своей работы.

Введение
3
1.Теоретические основы учета материальных затрат по центрам ответственности
5
1.1 Понятие центров ответственности и их виды
5
1.2 Определение центров ответственности для руководящих должностных лиц
11
1.3 Анализ издержек по центрам ответственности
13
2. Организация управленческого учета на предприятии ООО «Металлург»
16
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Металлург»
16
2.2 Организация учета и контроля затрат цехов основного производства
20
2.3 Сводный учет затрат по центрам ответственности
24
3. Рекомендации и практические предложения по сокращению затрат на ООО «Металлург»
28
Заключение
31
Список используемой литературы